2022年，國妝品牌花西子緊鑼密鼓布局研發。

先是在3月4日，花西子母公司宜格集團宣布“東方美妝研發”五年規劃，表示將在未來5年內投入10億元，建立消費者研究中心、化妝品科創中心、美容儀器研發中心、工業設計與CMF研發中心、東方美學與空間創新中心等五大研發中心，發力多個基礎研究方向。

擁有“中國化妝品研發第一人”之稱的李慧良，也在這次活動上以“花西子首席科學家”的身份首次亮相。

僅隔兩個多月，五年規劃首子落地，五大研發中心之一的工業設計與CMF研發中心下屬的CMF實驗室正式揭幕。花西子也就此成為中國本土彩妝中，第一個創建自有CMF實驗室的品牌。

另據了解，宜格集團的化妝品科創中心也正在升級中，將于下半年投用。

花西子CMF實驗室

另外，花西子還宣布已與國際頂級時尚趨勢研究機構PROMOSTYL達成戰略合作，未來，雙方將就“中國傳統色的當代演繹、趨勢發展及應用”開展密切合作。

而在2021年，花西子與一直合作的代工廠科絲美詩成立上海宜格凝香生物技術研發有限公司。當年，集團內部還組建出了一個200多人的研發團隊。

這樣緊密的布局，顯示出花西子努力以研發構建競爭護城河的緊迫感。

在未來幾年美妝市場新頭部品牌誕生的關鍵時期，突出后發優勢，建立競爭壁壘，決定本土新銳美妝品牌能否打破現有格局，在競爭中領先。

這也是為什么花西子、逸仙電商爭相發力研發的原因。除了花西子的上述動作之外，逸仙電商也在逐年加強研發投入（2021年同比2020年增長113.5%），并打造逸仙Open Lab開放型研發體系。

誰能在研發層面突破，誰就有可能跨到下一個層級，實現第二增長點。

01

創建CMF實驗室

加強色彩、材料、加工工藝三大方向創新

首先讓我們搞清一個概念，CMF是什么？

CMF，Color（色彩）、Material（材料）、Finishing（工藝技術），是工業設計中的一個核心學科，涉及到材料學、色彩學、工程學、心理學、美學等，是各學科、流行趨勢，工藝技術、創新材料、審美觀念綜合的交叉產物。

據了解，目前，CMF在全球范圍的研究應用已經延伸到了汽車、3C、鞋服等各個行業，創建自有CMF系統的代表性品牌，主要是保時捷、蘋果、愛馬仕等科技和奢侈品品牌。

從日化美妝行業看，寶潔、迪奧等國際企業更是依托CMF研究，建立起了在料體保鮮、環保材料等產品力領域的競爭壁壘。

而在國內，僅有華為、Yang design、江南大學等少數企業或高校會專門設立實驗室開展相關研究，在美妝領域更沒有先例。

5月17日，宜格集團CMF實驗室正式成立，花西子成為業內第一個“吃螃蟹的人”。

據花西子方面介紹，這個CMF實驗室一期建筑面積800平方，已搭建近20人科研團隊。未來還會有光學實驗室，色彩實驗室等。《未來跡Future Beauty》在現場看到，目前已經引入了一臺進口五軸CNC精雕機和兩臺3D打印機作為研發設備。

花西子CMF實驗室——五軸CNC精雕機

在CMF領域，有兩種實驗室，一種偏向于材料、工藝等各種CMF工具的靜態展示，以此來給研究人員提供創作靈感，還有一種更注重實踐，科技含量也更高，會配備多款設備、儀器，研究人員可快速驗證研究設想。宜格CMF實驗室屬于后者，該實驗室目前擁有一系列領先設備，并有一支近20人的研究團隊，團隊成員平均深耕CMF領域5年，擁有豐富的研究與實踐經驗。

雖然總面積不大，但這個實驗室目前已經具備多項能力。

比如根據產品尺寸及精度要求，選擇不同類型3D打印設備，快速制作產品樹脂模型，結合噴涂，完成手板樣輸出；

比如設計眼影盤，粉餅盒，口紅管，雕刻模型，護膚類產品罐體，美容儀器等；

再比如使用CNC設備完成不同材質（不銹鋼，銅，鋅合金，鋁合金等）的模型。相比3D打印設備，CNC適用的材質更廣；在噴涂方面，可以獨立完成油墨調配，實現各種定制色彩及效果。

但一個問題是，相比一般研發中心，CMF研發往往投入大轉化慢，回報周期性較長，為什么花西子要花大力氣去做這一方向的基礎研究？

工業設計及CMF研發中心負責人給《未來跡Future Beauty》講了個故事。

“我們現在賣得很好的陶瓷口紅，當時在研發階段曾經碰到過大問題。”他說，“它這種陶瓷的材料叫氧化鋯，用的是生活類陶瓷，在燒制階段碰到了一個’段差‘問題，可以拔下來的口紅殼和口紅套之間要么縫隙太大要么就是縫隙太小，怎么也放不到一起去。”

“當時無法自行解決這個問題，但花西子就是講傳統文化和工藝用到現代材料上，所以特別執著于復刻陶瓷工藝。于是我們去了瓷器之都景德鎮，花大量時間拜訪各種老師。他們告訴我們有一種工藝可以燒制成型，但是第一次做又遇到報廢率高等等問題，沒辦法量產。最后用了很多很多壁壘性的工藝，才實現量產。”

“通過這件事情我們就發現，如果要繼續做傳統文化工藝到量產的轉化，需要建立一個完整的研發體系，而不是每次遇到工藝難題就花費大量時間精力一點點攻堅，這是當時的初心。”他說。

02

CMF有這5大主要功能

工業設計及CMF研發中心負責人口中關于包材的“完整”研發體系，只是CMF實驗室眾多功能中的一支，這個實驗室還有更大的野心。

其一，展現中國色。

花西子表示，CMF實驗室中的色彩研究方向，將根植中國傳統文化，以東方時尚體系和亞洲消費者喜好為出發點，有望形成并引領中國的流行色彩趨勢。

花西子黛色1

（（圖中色板來自DECODECO樹脂玻璃、

卡秀萬輝（無錫）高新材料有限公司、

錦湖日麗等宜格CMF合作伙伴））

以花西子品牌主色粉黛為例，“黛色”取自傳統畫眉礦石顏料，“粉黛”一起則對應了傳統文化中的化妝品。如何在各色材料上“展現中國色”，將是宜格CMF實驗室的重要研究之一。

花西子品牌主色粉黛

“通過鮮明的品牌色彩給全球消費者留下深刻的印象。探索時尚色彩趨勢，是中國品牌在提升時尚影響力方面必須要鉆研的課題。”

花西子首席科學家李慧良表示，中國常用“面若桃花”、“氣色紅潤”來形容女子的美麗，彩妝與人體肌膚健康研究是宜格發力的基礎研究領域之一，宜格CMF實驗室將把“如何用彩妝色彩幫助不同膚質的女性展現美”作為重要研究課題之一，不斷探索創新產品開發。

仕道嘉人傳媒總裁 &《嘉人Marie Claire》編輯總監孫賽賽也認為，對花西子而言，CMF有望推動傳統的色彩，材質以一種新的方式來重生，幫助中國品牌在國際范圍內有本土化表達，通過創新設計，讓傳統工藝更符合年青一代的審美傾向。

其二，以工藝材料研究和結構創新，優化料體使用體驗，甚至反哺供應鏈或制造，提升行業平均效率。

“產品外觀只是設計的第一層，這是最淺的。”上述負責人表示，“產品設計的核心其實在于使用感受和使用體驗，讓產品變得更好用，而不止于好看。”

“比如粉底液容易在瓶中掛壁，有殘留的問題。產品設計可以通過內壁設計和涂層設計讓它盡量少留或者無殘留。另外一個例子是蜜粉，為方便消費者單手補妝，花西子對空氣蜜粉粉盒進行了結構創新。既保留了傳統的旋轉式開合，確保粉體不會泄露，又在粉盒蓋上嵌入了鏡子，采用連結轉動結構讓蜜粉盒打開后，盒蓋與盒體能夠自然呈現135度，優化補妝體驗。”

其三，將著重生物基材料等環保新材料的創新研發和運用。

花西子表示，材料是色彩與工藝的載體，也是CMF的基礎。在材料探索、加工工藝研究及應用方面，環保新材料將是重點方向之一。同時，結合實驗室快速驗證的能力，未來花西子會將研究成果反哺供應鏈，推動行業發展。

其四，通過現代科技，對中國本土民族古老工藝進行復刻，通過將傳統工藝運用到化妝產品上，為年輕消費者所認知、喜歡，從弘揚中國文化，提升文化自信。

其五，花西子CMF實驗室的材料創新還能實現防偽應用，比如在包材覆膜上打上獨有水印等等。

綜合來看，CMF實驗室重點研究的材料和結構研究，未來或將引領美妝產品新形態和新工藝的創新，“好看”可以算是CMF實驗室能實現的一個最微不足道的優點。

03

CMF對中國彩妝的意義有多重要？

“CMF對于彩妝品類來說很重要，一些眼光長遠的國際大公司會投入研究，花西子作為國貨布局的舉動值得贊賞，CMF有望進一步優化產品，將品牌帶入發展的2.0階段。”資深彩妝專家，原瑩特麗中國CEO王邑華在接受《未來跡Future Beauty》采訪時表示，和一些國貨彩妝走的“平替”路線不同，花西子切入市場之初就以中國風亮相，且產品的壓花工藝、外觀設計本就涉及CMF的多方面，相信內部已經有一些人才和技術的積累，如今建立實驗室可以說是“順理成章”。

相對于基礎材料研究的耗時耗力，CMF色彩可能是創新中最務實的一個點。成本相對小，消費者直觀感受度強。作為CMF圈的著名案例，去年五菱汽車就做了一次符合女性情感的女性專屬色色彩營銷示范。五菱宏光MINIEV上市13個月銷量就破40萬，4次登頂全球新能源汽車銷量第1，創中國新能源銷量記錄。除了價格親民、市場定位、用戶需求做的好之外，最重要的原因還有就是滿足了消費者對顏值的需求。

如果僅僅認為CMF色彩只是為產品配個好顏色，那也太膚淺了。有研究顯示，色彩具有影響消費者購買意愿的重要作用，特別是場景化、情感化的新消費背景下，色彩遠遠不止為產品帶來10%-25%的附加值。

和注重功效成分的護膚品不同，彩妝本身是一個美的產品，更出色的包裝和造型以及更出色的體驗感，會讓消費者認同并買單。在王邑華看來，從某種意義上看，“研發體系的建立是花西子未來安身立命的根本，取得長線成功的關鍵”。

據iReserch數據，2020年中國的彩妝市場規模已達689億元，至2025年市場規模將達到1097億元，但由于人口的負增長影響，預計增速會在2022年后逐漸放緩。其中就市場集中度來講，彩妝市場的5個頭部品牌幾乎占了45%的市場份額，前四個都是外資品牌。

在市場增速放緩大背景下，外有外資美妝強勢緊逼，內有諸多競爭者虎視眈眈，而彩妝市場中問題也日益嚴重——新品自然流量乏力，全靠代言人賣貨；品牌設計互抄蔚然成風，陷于同質化旋渦；品牌在色號、形態上的創新也乏力，“換湯不換藥”式創新被消費者質疑“騙錢”……

進入存量競爭時代，從流量到心智的爭奪戰中，新銳品牌在各環節對產品的控制能力是其建立競爭力的關鍵。誰能突破彩妝創新瓶頸，構筑市場競爭壁壘，誰就能夠打破當下競爭格局，踏上另一個臺階。