如今，評(píng)價(jià)搜狐和張朝陽(yáng)，似乎變成了一件沒(méi)有門檻的事。仿佛只要貼著從互聯(lián)網(wǎng)教父到搜狐跌出一線互聯(lián)網(wǎng)公司的主線，是個(gè)人就能根據(jù)各種公開(kāi)的文章和報(bào)道堆砌一篇言之鑿鑿的文章。先不論這些評(píng)價(jià)有沒(méi)有透著一股子勢(shì)利的氣息，就先問(wèn)一句，你們憑啥？

無(wú)非就是張朝陽(yáng)和搜狐沒(méi)有活成你們期待的那樣，但這也和你們沒(méi)有關(guān)系，完全不明白你們難受的點(diǎn)在哪里。

01

張朝陽(yáng)擔(dān)得起

“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教父”的稱號(hào)

互聯(lián)網(wǎng)在今天，早已是稀松平常的存在。但在24年前的中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)是最新興的事物。很多七零后八零后都有過(guò)，進(jìn)入學(xué)校機(jī)房，需要穿戴鞋套的經(jīng)歷。計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，在彼時(shí)彼刻，被當(dāng)作我們邁入21世紀(jì)，邁向教育現(xiàn)代化最重要的標(biāo)志。

從清華學(xué)霸，到麻省理工物理學(xué)博士，再到留在麻省理工從事博士后工作，如果不是超越時(shí)代的洞見(jiàn)和勇氣，張朝陽(yáng)完全可以走另一條安穩(wěn)的學(xué)術(shù)道路。1996年，拿到天使投資回國(guó)創(chuàng)業(yè)。這筆錢，在今天看來(lái)，數(shù)額并不大。拿到天使投資這件事，也很稀松平常。

1997年4月4日發(fā)布的《中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 關(guān)于1996年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，1996年全年全國(guó)城鎮(zhèn)職工平均工資為6210元，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值5569元。今天在北上廣深，隨便一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新員工的工資，也是這個(gè)數(shù)字的N倍。

但如果把時(shí)間往后撥26年，一個(gè)人面對(duì)大好的學(xué)業(yè)和確定的前程，選擇了充滿風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)，這種勇氣不應(yīng)該被激賞嗎？更重要的是，搜狐跨越了2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，成功登陸美股，鼓勵(lì)了后面一眾的互聯(lián)網(wǎng)公司。

這種開(kāi)風(fēng)氣之先的意義，怎么被詮釋，都不為過(guò)。互聯(lián)網(wǎng)從概念和泡沫走向落地和實(shí)操，張朝陽(yáng)的確有濃墨重彩的一筆。論者的苛責(zé)，往往在于，為什么你沒(méi)有成為市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司？這大概是因?yàn)楹苌儆腥酥�道，張朝�?yáng)自己對(duì)搜狐的定義和總結(jié)——媒體機(jī)構(gòu)的性格和屬性。這不是一個(gè)企業(yè)家對(duì)自己的窄化——盡管搜狐有足夠多元的業(yè)務(wù)布局，但張朝陽(yáng)認(rèn)為搜狐最重要的價(jià)值，還是媒體價(jià)值——這是一個(gè)企業(yè)家的價(jià)值判斷和取舍。

只是，大部分人都被財(cái)富自由的神話沖昏了頭腦，搜狐和張朝陽(yáng)就成了他們的心魔。直白點(diǎn)說(shuō)，就是，你不是牛掰嗎，為什么不能帶我們一起飛得更高？

02

搜狐配得上一家好公司

在深潛atom接觸到的搜狐員工中，哪怕是離職員工，幾乎沒(méi)有對(duì)搜狐有什么腹誹之言的。每年大家不約而同在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)搜狐大廈的數(shù)字燈光秀，從18轉(zhuǎn)發(fā)到了24。可以預(yù)見(jiàn)，這個(gè)一年一度的活動(dòng)，會(huì)繼續(xù)下去。只有搜狐的員工，在離開(kāi)搜狐以后，會(huì)更加接納自己曾經(jīng)是搜狐人的身份認(rèn)同。也更加愿意在離開(kāi)搜狐的日子里相互幫扶。

在今天反職場(chǎng)PUA和996成為普遍風(fēng)氣的情況下，很多人經(jīng)常會(huì)問(wèn)，為什么大家都會(huì)說(shuō)搜狐有“好人文化”呢？對(duì)于很多的70后、80后而言，在早期職場(chǎng)中經(jīng)歷和面對(duì)責(zé)罵，其實(shí)是很普遍的。但搜狐從一開(kāi)始就沒(méi)有沾惹上這種風(fēng)氣和做派。在其他大廠餐補(bǔ)只有200的時(shí)候，搜狐的餐補(bǔ)就是其他公司的兩倍。并且因?yàn)楣ぷ骷影嗟酵砩?點(diǎn)之后，就可以報(bào)銷打車費(fèi)和餐費(fèi)。

過(guò)去十年，各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)起云涌，給了各路創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)理想的沃土，也造成了很多的資源浪費(fèi)。甚至，連點(diǎn)擊閱讀都能賺金幣換錢，這種匪夷所思的商業(yè)模式都能存續(xù)。很多創(chuàng)業(yè)模式和探索，回頭看，都透支了互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，搜狐沒(méi)有跟風(fēng)跟進(jìn)，在當(dāng)時(shí)看來(lái)是戰(zhàn)略遲鈍，但現(xiàn)在看未嘗不是一種戰(zhàn)略定力。

△搜狐

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍裁員的情況下，搜狐沒(méi)有跟進(jìn)裁員。搜狐的員工還能保持全身心工作的狀態(tài)。甚至在幾年前，張朝陽(yáng)坦率的說(shuō)，下班后不用著急去擠地鐵，可以錯(cuò)峰出行，可以在公司看會(huì)美劇再走。在朋友圈曬加班、曬奮斗身影和處理工作會(huì)話“成績(jī)”已經(jīng)蔚然成風(fēng)的今天，搜狐也沒(méi)有鼓勵(lì)員工內(nèi)卷。

我們接觸過(guò)的搜狐離職員工，也都表示，搜狐給過(guò)他們系統(tǒng)的職場(chǎng)歷練，也培訓(xùn)了他們就事論事的習(xí)慣，哪怕有過(guò)爭(zhēng)論和分歧，也都能在邏輯和結(jié)果面前達(dá)成共識(shí)。這是24年來(lái)，搜狐一直堅(jiān)持的企業(yè)文化。

03

跨越時(shí)間，重估搜狐的價(jià)值

在普遍的預(yù)期慢慢回調(diào)到相對(duì)正常的狀態(tài)后，人們會(huì)以一種更加客觀態(tài)度和平常心來(lái)評(píng)價(jià)工作和公司，搜狐的價(jià)值和韌性，也會(huì)被重估。

重要的，不是張朝陽(yáng)努力過(guò)、成功過(guò)、痛苦過(guò)、抑郁過(guò)，而是他坦然的穿越和面對(duì)了這一切，最終悟出人生的意義在于工作，在于參與。所以，他回歸以后，一直在勤奮的工作，努力的奔跑。他在踐行他的思考。

比起日復(fù)一日的追問(wèn)為什么不是天下第一，沉迷于這種心魔，張朝陽(yáng)在看明白之后，選擇了一種阿甘式的鈍感和堅(jiān)韌。創(chuàng)業(yè)不是只有成王敗寇的敘事，也不是一定要爭(zhēng)天下第一就能立足江湖。弱水三千，我只取一瓢飲，盡人事，知天命，未必不是英雄本色。

如今的張朝陽(yáng)，在自己的直播間，駕輕就熟地講著物理，嚴(yán)密又不失躍動(dòng)的推導(dǎo)著公式和計(jì)算，甚至搜狐的演播大廳，都做了專門的改造。就像很多網(wǎng)友說(shuō)的那樣，講物理課的時(shí)候，張朝陽(yáng)的眼里有光。我們有理由相信，從跑步，到講物理課，這中間的各種努力，即是張朝陽(yáng)調(diào)試身心靈的路徑，也是找到自己最好狀態(tài)的試煉。

△張朝陽(yáng)物理課

張朝陽(yáng)被賦予過(guò)各種各樣的標(biāo)簽，以往被提及最多的是“好人”。但張朝陽(yáng)身上的“少年感”才是被忽略的最重要的特質(zhì)。在同時(shí)代的企業(yè)家中，張朝陽(yáng)是少有的沒(méi)有“爹味”的人，從不說(shuō)教，接受訪談?dòng)懻撟疃嗟囊彩亲晕业钠饰龊头此肌?/p>

如果在乎一時(shí)一地的得失，那還是作坊小老板的心態(tài)和格局。而企業(yè)家，面對(duì)的是很漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)周期。至于，張朝陽(yáng)沒(méi)有活成你們期待的樣子，其實(shí)是你們自己的心魔。