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老娘舅沖擊IPO 招股書“自曝”短板:門店布局是劣勢

來源: 餐企老板內參 張心笛 王盼 2022-07-07 09:16

老娘舅遞交招股書

老娘舅終于“按捺不住”了。

7月5日,中國證監會披露老娘舅餐飲股份有限公司(下文簡稱“老娘舅”)首次公開發行股票招股說明書(申報稿),保薦機構為中信證券股份有限公司,擬于滬市主板上市。

此次沖擊IPO,老娘舅擬發行新股不超過6100萬股,擬募集資金8.32億元,將用于連鎖門店建設、供應鏈綜合基地建設、信息化系統升級和品牌推廣等項目。

作為最早公布上市動作的中式快餐品牌,繼鄉村基、老鄉雞后,老娘舅終于公開招股書,“中式快餐第一股”的搶奪戰號角正式吹響。

在此之前,內參君曾盤點過截至2022年5月國內遞交招股書的餐飲企業,具體如下圖:

深扒老娘舅招股書

這些看點很重要

我們深扒了老娘舅441頁的招股書,發現了一些重要信息:

1、說起“門店布局”,老娘舅坦言“是劣勢”

首先看門店數量,截至2021年12月31日,老娘舅共有388家門店,其中直營門店364家,加盟門店24家,加盟占比約為6.2%。

作為較早成立的中式快餐品牌,相對于已經突破“千店規模”的老鄉雞、鄉村基,老娘舅的門店數量、擴張速度似乎都有些“落后”。

在門店布局上,老娘舅并未如其他兩個品牌一般迅速向外擴張,而是持續性深扎江浙滬。

在招股書中,老娘舅將“門店布局”歸為競爭劣勢,其表示未來希望形成立足長三角,面向全國的規模戰略,但目前尚未可證。

2、和老鄉雞“餐飲公司全虧損”相比,老娘舅的盈利模式“清晰而單純”

從毛利分析可見,老娘舅餐飲門店毛利2021年為2.43億元,占比97.07%,食材銷售毛利占比1.7%,其它業務毛利占比1.23%。而且,對比2019年度和2020年度,這個毛利結構并沒有太大變化,均超過96%。

這說明老娘舅的“主要精力”都放在餐飲門店經營上,主營業務突出。

根據招股書,報告期內,老娘舅 96%以上收入來自直營門店的餐飲經營收入。其直營門店主要分布在浙江、上海、江蘇、安徽,其中浙江區域收入占各期餐飲門店經營收入的比例分別為 54.08%、56.88%和 57.13%,占比最高。

此外,食材銷售也是營收的重要占比。2020年,公司食材銷售的毛利率上升,主要系 2020 年公司線上零售商城銷售增加,線上商城客戶主要為個人消費者,毛利率高于線下食材零售。招股書中解釋:2021 年食材銷售毛利率下降,主要系原材料價格上漲,但公司銷售給加盟商的食材價格未作調整所致,因此 2021 年對加盟商的食材銷售毛利率下降。

3、自營外賣收入一路狂飆:兩年翻了190倍

老娘舅餐飲門店在線下盈利模式外,近年來“線上銷售模式”上的數據也算是可圈可點。

根據招股書,老娘舅除了與美團、餓了么合作外,也在發展自己的線上渠道,推出“老娘舅點餐” 小程序、“老娘舅源頭商城”小程序并推廣企業訂餐模式。

報告期內,老娘舅餐飲門店收入中,外賣金額分別為4.93億元、5.74億元、7.00億元,逐年平均漲幅速度接近20%。外賣金額的占比也從 2019 年的 41.38%增長至 2021 年的 47.30%。

同時,老娘舅自營外賣平臺收入分別為 37.63 萬元、4170.60萬元、7035.95萬元,呈現快速增長態勢。

4、股權“開放”,70%都是湖州人

相比老鄉雞的“家族式”股權結構(91.32%的股份為五名家族成員構成)以及鄉村基的“家族信托”模式,老娘舅則更加“開放”。

在20余年的發展過程中,從58萬元的初始注冊資本到如今突破3億元,老娘舅股權轉讓共12次,增資共5次。

成立至今,老娘舅已獲得勁邦資本、麥星投資、基石資本、海爾資本、杭州城投等機構的投資。此外,香飄飄董事長蔣建琪、娃哈哈董事長宗慶后之女宗馥莉亦為老娘舅的股東。

值得一提的是,實際控制人之一、目前任公司副董事長的楊峻琿是一名“90后”,另外,公示文件顯示,公司持股5%以上的股東中,胡嘉怡持股1854.55萬股,持股比例為5.45%,該股東出生于2001年,是一名“00后”,目前就讀于英屬哥倫比亞大學。

此外有意思的是,“湖州出生”的老娘舅,在公開的股東列表中,“湖州人組合”占比超過七成。

5、人工成本穩定

對比三家“中式快餐”大佬可見,老娘舅、鄉村基人工成本占比較為平穩,其中老娘舅2021年度占比23.29%,2020年度占比20.63%;鄉村基也穩定在22%左右;相比之下,老鄉雞由于擴張及人才儲備需求,人工成本占比更大,分別為28.29%和26.37%。

6、重視數字化建設,同時也是“發明專家”

事實上,老娘舅還是餐飲界的“發明專家”。截至報告期末,公司擁有22項已授權專利,其中,發明專利2項,實用新型專利13項,外觀設計專利7項。均系原始取得,公司已取得相關專利證書或權屬證明文件。包括燉蛋機、湯保溫臺、靜電解凍冰箱等餐廚設備。

此外,公司擁有3項軟件著作權,包括POS收銀系統軟件、APP軟件以及一款“石頭剪刀布”互動游戲。未來三年,公司的在研項目表中也暴露了“野心”:智能生產設備和智能儲存設備均顯示“開發階段”。從某個角度來說,老娘舅在數字化的探索中較為重視,投入也不小。

7、對標麥肯,野心勃勃

在招股書“行業競爭對手及同行業上市公司”中,老娘舅可謂“知己知彼”,將“境內上市公司”、“港股上市公司”、“區域知名快餐公司”、“境內預制菜上市公司”分別羅列其中,包括麥肯這樣的西快巨頭、味千和真功夫這樣的“前輩”、以及千味央廚這樣的供應鏈大鱷,也有來必堡、順旺基這樣的區域黑馬。

如此詳細羅列,在老鄉雞、鄉村基的招股書中并未出現。對比之下,老娘舅的野心屬實不小。

“三國殺”大戲迫在眉睫

誰能真的跑出來?

“千店俱樂部成員”老鄉雞2021年營收最高

但綜合毛利率卻與“百店”老娘舅持平

根據招商證券報告顯示,2016年至2019年,我國快餐行業的市場規模復合增長率達到了10.4%,預計2025年,快餐行業市場規模將達到1.8萬億。

在門店開拓、收入增長等方面,快餐行業均呈現出快速增長的發展態勢。

如今,中式快餐三大巨頭的招股書陸續發布,我們不難梳理出三家不同的路徑和野心。

從業務模式來看。

老娘舅成立于2000年,早于老鄉雞、晚于鄉村基。鄉村基著力發展“第二曲線”,老鄉雞野心勃勃發展上游產業,兩個品牌都找到了“初始品牌之外”的業務模式,相比之下,老娘舅則“中規中矩、穩扎穩打”,門店數量最“單薄”,同時主要依靠門店經營產生利潤。

從擴張情況來看。

老鄉雞在2021年才進入“千店俱樂部”,2019年底,老鄉雞只有769家店,而2021年已經到了1073家,也就是說,狂飆的老鄉雞,最近2年時間開出300多家門店;鄉村基招股書也顯示,2019年底,旗下兩個品牌門店數量僅為847家,到了2021年底則1145家,同樣是2021年才突破的千家門店數量。

對比之下,老娘舅目前也只有388家門店,處于“蓄勢待發”的狀態,換句話說,門店擴張還有很大的空間。

小結

隨著三家中式快餐大佬陸續遞交招股書,這場戰爭硝煙四起。

中式快餐想要跑出來,標準化完善、差異化打造、品牌勢能的沉淀,都需要下功夫。從招股書中也可見,各家都使出“十八般武藝”探索自己的發展路徑。

最后誰能勝出?我們將和大家一起期待。

本文為聯商網經餐企老板內參授權轉載,版權歸餐企老板內參所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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