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撰文/劉嘉玲

統(tǒng)計(jì)/劉嘉玲、高天

導(dǎo)語(yǔ)：隨著中國(guó)購(gòu)物中心的高速成長(zhǎng)和普及，中國(guó)大量的連鎖經(jīng)營(yíng)品牌也憑借東風(fēng)之力高速成長(zhǎng)和擴(kuò)張。《聯(lián)商網(wǎng)》秉持公開、公正、客觀的原則，推出2022年度連鎖品牌“龍舟榜”評(píng)選。

“龍舟榜”(Dragon Boat List)取自中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗——賽龍舟，而中國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)品牌逐漸呈現(xiàn)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流之勢(shì)，其中創(chuàng)新發(fā)展生生不息，也象征著始終植根于中國(guó)文化的深厚商業(yè)傳統(tǒng)和創(chuàng)新活力。我們期待每年都比一比、賽一賽， 讓“龍舟榜”真正成為代表中國(guó)連鎖商業(yè)的核心價(jià)值榜單。

受疫情和影視寒冬的雙重影響，影院負(fù)重難行。

萬(wàn)達(dá)影視集團(tuán)總裁曾茂軍去年曾預(yù)測(cè)，全球電影經(jīng)過(guò)兩年的沉淀，2022年將迎來(lái)電影市場(chǎng)大年。但事與愿違，2022年的開場(chǎng)并不順利。

今年3月，中國(guó)內(nèi)地電影票房超低位運(yùn)行。3月24日，內(nèi)地總票房跌破1000萬(wàn)元至965萬(wàn)元(不含服務(wù)費(fèi))，這是十年來(lái)，除疫情復(fù)工初期之外，內(nèi)地單日票房最低的一天。每個(gè)影院平均每天賣出50張票，平均每場(chǎng)只有1.8人。

甚至針對(duì)今年的電影市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一種非常消極的論調(diào)，“今年是電影最難的一年。”然而，從8月13日國(guó)家電影局的數(shù)據(jù)看出，今年暑期檔票房達(dá)到了73.82億，已經(jīng)超過(guò)去年三個(gè)月的票房73.81億，一些影片的票房已超過(guò)預(yù)期。可見，電影的存量觀眾及市場(chǎng)仍然存在。

面對(duì)如此現(xiàn)狀，承載影院行業(yè)的實(shí)體影院有何表現(xiàn)？本期，《聯(lián)商網(wǎng)》特別推出龍舟榜之“2022年度電影院連鎖品牌TOP20”，從門店數(shù)據(jù)、消費(fèi)者滿意度、票房排行、融資情況四個(gè)維度對(duì)電影院連鎖品牌進(jìn)行分析觀察，呈現(xiàn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

01

大環(huán)境欠佳，影院也在逆勢(shì)而上

從門店數(shù)量上看，大致可以分為三個(gè)等級(jí)，分別是300家以上、100家-300家以及100家以下。

從圖表可以看出，相對(duì)靠前的排名都被發(fā)展多年的影院占據(jù)，門店數(shù)量300家以上的影院共有7家，包括萬(wàn)達(dá)影城、幸福藍(lán)海國(guó)際影城、橫店電影城等，除太平洋影城成立于2012年外，其余6家均成立于2010年之前，彼時(shí)電影行業(yè)市場(chǎng)相對(duì)空白，這些院線至今已經(jīng)歷了十余年的沉淀，體量相對(duì)較大，發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定。

在門店數(shù)量方面，萬(wàn)達(dá)影城是當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)老大哥，以790家影院、6750塊銀幕位居榜首。2005年，萬(wàn)達(dá)電影院線成立，當(dāng)時(shí)中國(guó)電影市場(chǎng)已有金逸影城、UME影城、保利國(guó)際影城等影院，但萬(wàn)達(dá)院線背靠萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)迅速成長(zhǎng)，2006年底迎來(lái)自己的第100塊銀幕，2010年12月31日，萬(wàn)達(dá)院線總數(shù)71家，銀幕達(dá)到600塊，成為亞洲第一院線，2012年年度累計(jì)票房突破20億大關(guān)，2015年1月22日登陸深交所A股市場(chǎng)，成為中國(guó)院線第一股，自此萬(wàn)達(dá)影院成為行業(yè)龍頭企業(yè)。

2020年疫情發(fā)生后，大多中小影視影院面臨生存壓力，而萬(wàn)達(dá)等一些大院線決定逆勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。如萬(wàn)達(dá)選擇開放特許經(jīng)營(yíng)加盟權(quán)，從“自建+并購(gòu)”轉(zhuǎn)為輕重并舉模式。對(duì)龍頭企業(yè)萬(wàn)達(dá)院線來(lái)講，一方面在其他中小影院忙于生存時(shí)，可以較為輕松“搶占”市場(chǎng)規(guī)模，對(duì)整體的市場(chǎng)分布合理調(diào)整規(guī)劃，查漏補(bǔ)缺，另一方面，加盟費(fèi)用在短期內(nèi)會(huì)成為新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，為公司帶來(lái)現(xiàn)金收入，幫助公司紓困。

2022年，萬(wàn)達(dá)電影逆勢(shì)擴(kuò)張的策略仍在繼續(xù)，據(jù)了解，其今年計(jì)劃新建30-50家影院，此外，還將加速推進(jìn)輕資產(chǎn)管理模式，每年計(jì)劃新開業(yè)50-100家輕資產(chǎn)影院，并對(duì)輕資產(chǎn)合作模式進(jìn)行全新升級(jí)。

大院線逆勢(shì)擴(kuò)張，中小院線的生存空間被進(jìn)一步擠占，電影行業(yè)或?qū)⒅匦孪磁啤?/p>

02

環(huán)境、體驗(yàn)、口碑缺一不可

實(shí)際上，檔期的出現(xiàn)培養(yǎng)了大眾的觀影習(xí)慣，當(dāng)觀影成為一種習(xí)慣時(shí)，影院的口碑就變得尤其重要，這直接體現(xiàn)在消費(fèi)者忠誠(chéng)度。

為此《聯(lián)商網(wǎng)》依據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)評(píng)分，推出“2022年電影院連鎖品牌好評(píng)榜TOP20”。

從好評(píng)榜來(lái)看，除榜單與榜尾相差較大，最高分為幸福藍(lán)海國(guó)際影城的4.80分，最低分為4.02分，其余相當(dāng)一部分影院評(píng)分集中在4.5分左右，口碑相近。

不過(guò)，一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士指出，幸福藍(lán)海國(guó)際影城與萬(wàn)達(dá)影城、CGV影城相比，單店投資或管理水平差距明顯。大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)分可能會(huì)有一些水分，并不能真實(shí)地反映其中差距。

對(duì)比門店數(shù)量與好評(píng)榜可以發(fā)現(xiàn)，好評(píng)榜前五名除幸福藍(lán)海國(guó)際影城和萬(wàn)達(dá)影城外，其余四個(gè)院線門店數(shù)量并不多，百老匯影城、盧米埃影城、耀萊成龍國(guó)際影城門店數(shù)量都在50家左右，位于門店數(shù)量榜單的后幾名。由此可見，門店規(guī)模與院線口碑并不成正比。

觀眾在選擇影院時(shí)，一般會(huì)從影院知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、影院地理位置、價(jià)格等多個(gè)因素綜合考慮。

拿服務(wù)質(zhì)量來(lái)講，硬件配套設(shè)施已經(jīng)成為當(dāng)下觀眾最為關(guān)注的要素。一方面，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其終端的迅速發(fā)展，院線不再是唯一的觀影渠道，觀影的時(shí)間和地點(diǎn)限制被打破，觀眾可以隨時(shí)隨地觀看電影；另一方面，疫情對(duì)于傳統(tǒng)線下院線的打擊也讓電影內(nèi)容方思考線上發(fā)行的可行性，觀眾或許不再需要等到電影下線之后就可以在網(wǎng)絡(luò)觀看，如此一來(lái)，傳統(tǒng)院線的優(yōu)勢(shì)已不再明顯。

但讓觀眾還愿意踏進(jìn)電影院的原因就在于觀影體驗(yàn)，因?yàn)閷?duì)于電影愛好者來(lái)說(shuō)，屏幕和音效是非常重要的，所以有IMAX、4dX技術(shù)、杜比音效的影院會(huì)更受觀眾歡迎。

好評(píng)榜排名前五的影城在上文提到的因素上或多或少都有著很大優(yōu)勢(shì)。幸福藍(lán)海國(guó)際影城在影城打造上堅(jiān)持“五星級(jí)影城”的標(biāo)準(zhǔn)，致力于打造國(guó)內(nèi)頂級(jí)豪華影城旗艦，在品牌管理上堅(jiān)持影城連鎖化管理。萬(wàn)達(dá)影城則整合商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，讓看電影成為一種新的休閑，為觀眾實(shí)現(xiàn)休閑娛樂一體化，在硬件設(shè)施上也非常舍得投入，亞洲第一塊IMAX、國(guó)內(nèi)第一塊LED電影屏...都是萬(wàn)達(dá)最先引入的。排名第三的CGV影城是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)韓國(guó)CJ集團(tuán)旗下的國(guó)際連鎖影院，也是首批獲準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際影城，與其他影城不同的是，CGV堅(jiān)持差異化運(yùn)營(yíng)，高票價(jià)、優(yōu)質(zhì)電影品質(zhì)和服務(wù)，以及會(huì)員制，讓CGV收獲一批忠實(shí)觀眾。

但電影從業(yè)者們也應(yīng)清晰認(rèn)知，電影是大眾汲取精神食糧的方式，觀眾不會(huì)愿意為爛片買單，單純?cè)谟布O(shè)施上投入是無(wú)法對(duì)中國(guó)電影行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展起到推動(dòng)作用的，電影從業(yè)者們只有深耕影片品質(zhì)，細(xì)分觀影群體，才能為電影行業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

03

票房或持續(xù)向好

毫無(wú)疑問(wèn)，門店數(shù)量和觀眾滿意度最終體現(xiàn)在電影票房上。《聯(lián)商網(wǎng)》依據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出“2022年度電影院連鎖品牌TOP20票房排行”。

Tips：1、此榜單僅統(tǒng)計(jì)此次聯(lián)商網(wǎng)《龍舟榜》TOP20影院的票房情況，并非全行業(yè)影院票房排行；

2、因總票房與門店數(shù)量相關(guān)，門店數(shù)量多票房相對(duì)高，因此此榜單只做分享，不做排名。

截止到9月4日，萬(wàn)達(dá)影城的年度票房以35.16億元遙遙領(lǐng)先，是排名第二、年度票房8.06億元的大地影院的4倍之多，橫店電影城年度票房8.04億元，排名第三，緊隨其后的是5.47億元的CGV影城、5.16億元的金逸影城。

2022年過(guò)去大半，僅金逸影城票房達(dá)到疫情前2019年同期水平，其他影院上半年票房總額均未到。

但也不必過(guò)于悲觀，還有中秋檔和國(guó)慶檔兩個(gè)重要檔期，根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，目前中秋節(jié)已經(jīng)有14部電影定檔，國(guó)慶節(jié)有3部電影定檔，內(nèi)容豐富、類型多元，還有周迅、馬麗等非常具有票房號(hào)召力的演員，影城或許可以打個(gè)漂亮的翻身仗。

04

資本迎來(lái)下一個(gè)紅利期？

除了票房，疫情對(duì)于電影行業(yè)的打擊直接體現(xiàn)在資本的反應(yīng)上。

在此之前，隨著生活水平的提高，人們對(duì)于精神文化的需求也在日漸增長(zhǎng)，中國(guó)觀眾逐漸養(yǎng)成觀影習(xí)慣。此外，2018年末，國(guó)家電影局曾下發(fā)《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場(chǎng)繁榮發(fā)展的意見》，表示將加快電影院建設(shè)發(fā)展，深化電影院線制改革，加快特色院線發(fā)展，規(guī)范發(fā)展點(diǎn)播影院和點(diǎn)播院線。影視行業(yè)開始越來(lái)越被看好，資本紛紛聞風(fēng)而動(dòng)，電影市場(chǎng)無(wú)疑進(jìn)入了時(shí)代風(fēng)口。

而在疫情發(fā)生之后，在《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計(jì)的“中國(guó)部分影院品牌融資估值情況一覽”可以看出，25輪融資事件中，發(fā)生在2010-2020年間的融資事件有21起，發(fā)生在2016年-2020年間的融資事件有16起，占比76%。但是2022年以后，除博納影城IPO上市外，只有上影影城一輪融資，足以看出疫情對(duì)于電影行業(yè)的打擊。

對(duì)此，為幫助影視行業(yè)度過(guò)難關(guān)，國(guó)家和有關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)了一些對(duì)影院的扶持政策，如給予影院部分補(bǔ)貼、提前下發(fā)專資款項(xiàng)、運(yùn)用各地的金融機(jī)構(gòu)給予影院一些低息扶持性貸款等。

另外，換個(gè)角度看問(wèn)題也很重要。據(jù)《中國(guó)電影報(bào)》報(bào)道，現(xiàn)任浙江星光院線總經(jīng)理富海光認(rèn)為，“疫情期間，不少逐利資本離開了電影界，看似是壞事，其實(shí)也是機(jī)會(huì)。對(duì)于電影行業(yè)來(lái)說(shuō)，上游可以去除浮躁，沉淀下來(lái)做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，中游可以思考新的宣發(fā)思路，適應(yīng)新的變化，下游要看到黎明，堅(jiān)守陣地。”

寫在最后

電影院是電影產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)，是人們汲取精神食糧的平臺(tái)，也是實(shí)現(xiàn)電影價(jià)值、回收電影投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此電影院是永遠(yuǎn)被觀眾、被市場(chǎng)所需要的。即使現(xiàn)在形勢(shì)艱難，但也有一些電影院通過(guò)舉辦脫口秀、開展劇本殺等活動(dòng)，或創(chuàng)收，或提高空間利用率，或積攢客流、提高用戶黏性，挖掘“影院+”的多種實(shí)現(xiàn)形式。

在政策上得到鼓勵(lì)和支持，電影行業(yè)自己自律有度，資本信心重拾…相信電影人團(tuán)結(jié)一致，報(bào)團(tuán)取暖，必能在夾縫中生存，期待柳暗花明，共同迎接中國(guó)電影下一個(gè)高潮。

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