11月23日-25日，CCFA新消費論壇——2022中國便利店大會在廈門舉辦。本次大會匯集了行業(yè)內(nèi)眾多領(lǐng)軍企業(yè)負責(zé)人，與會嘉賓圍繞“推動便利店高質(zhì)量發(fā)展”主題，共同探討行業(yè)未來發(fā)展大計。

11月24日下午，全體大會上，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會社區(qū)部主任張德濤作為主持嘉賓，與文獻董事長陳富森、匯寧董事長俞曉耀、六意董事長葉青、易太總經(jīng)理吳浪軍圍繞“深耕福建便利店市場”話題展開深度討論。

區(qū)域市場的便利店品牌，是中國便利店市場的重要組成部分。對于區(qū)域市場的生存之道，各家便利店品牌都有自己的心得。

文獻董事長陳富森認為，區(qū)域市場的發(fā)展首先是由于市場的活力造成的。區(qū)域品牌需要堅持的，首先是深耕便利店市場不動搖，同時堅守自己的價值觀，保持拓店的勇氣。匯寧董事長俞曉耀認為，匯寧做了20年，如果說心得，密集開店算一條。在核心的城區(qū)，匯寧基本上上百家店的投入。在核心城市一條街500米內(nèi)，可能會分布著7、8家匯寧的便利店店。易太總經(jīng)理吳浪軍示，區(qū)域品牌的特點就是在地化標簽。比如易太團隊都是講方言的，開店、商品在當?shù)匾彩侨豚l(xiāng)隨俗，這算是一個特色。

關(guān)于直營和加盟的話題，多數(shù)品牌都是做加盟店。匯寧便利店做直營店模式，俞曉耀指出，直營的可控性很強，包括營銷推廣都很容易落地。所以他認為直營店，還是有很大的發(fā)展空間。

在談及區(qū)域便利店發(fā)展方法的策略時，一個值得探討的話題是區(qū)域便利店由于更加貼近本地市場，是否可以做一些“便利店+”的嘗試？關(guān)于這個問題，各位嘉賓也發(fā)表了自己的看法。

文獻董事長陳富森指出，用便利店+的方法，使得一個小店有無限大的可能，從一包煙一瓶水到更多商品。可以從個人的消費，延伸到背后的家庭消費。所以便利店可以思考如何去積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，如何把品類拓寬一點，用線上的方式把品類拓寬。六意董事長葉青則認為，有加法也會有減法，加和減都是正常的。事實上六意的門店有生鮮業(yè)態(tài)，還做了自己的咖啡，也算是一種嘗試。

對于便利店未來的發(fā)展，各位區(qū)域便利店老板都表達了對未來的信心。易太總經(jīng)理吳浪軍指出，從覆蓋區(qū)域煙草證的梳理就可以看出，便利店的數(shù)量占比還很小，還有很大的發(fā)展空間。六意董事長葉青指出，身在福建區(qū)域，福建的土地面積是對岸臺灣的3倍，人口也比對岸多，從這兩個基點來說，不管是時間上還是空間維度上，便利店行業(yè)未來在福建都還是有很大的機會。