來源/Mall先生

今年說起實體商業，話題的開始和結束，似乎永遠都是“疫情”和“封控”，大家都在猜什么時候是個頭，卻又都不知道，會是個什么樣的結尾。

最近的政策有點看不懂。一邊是日增陽性幾百的上海、深圳加碼布防：上海將進入餐館的核酸要求縮短到了48小時，深圳10個區則要求餐館、飯店、KTV等密閉場所限流50%。

另一邊是日增陽性大幾千的廣州、北京等地卻通知，進出商場不再查驗核酸證明。

但從大方向來判斷，相信大家能看到，用大規模“封控”和“靜默”來構筑抗疫防線的日子，快到頭了。各地政策的搖擺，在中央統一定調的背景之下，最終將通往解封和開放。

只是可惜的是，在“開-關-限流”的來回往復中，大量的企業、個體戶沒能夠熬過這個艱難的螺旋，最終選擇了退場。

據企查查數據，截至12月1日，2022年國內餐飲相關企業注銷吊銷49.6萬家；零售相關企業注銷吊銷190萬家；兒童相關企業注銷吊銷2萬家。

作為對比，2019年全年，全國企業注銷總數是280.31萬戶，今年尚未過去，上述3個行業的注銷量已經超過當年疫情前全行業注銷數的85%。

今年5月，上海臨解封前，我們盤點了疫情下的實體店陣亡清單和我們仍看到的希望。如今，在全國有望迎來防疫“新形勢、新任務”之際，我們再回頭看看，倒在下半年的實體門店們。

希望，這是最后一次閉店盤點。

01

商場類

大洋百貨重慶店停業

今年國慶節的前一天，在開業14年后，重慶楊家坪大洋百貨發布閉店公告，宣布在2022年10月31日22:00營業結束后正式停止運營。

重慶大洋百貨 | 來源：網絡

新世界百貨 云南昆明店停業

11月3日，“香港新世界百貨昆明店”微信公眾號發布《云南新世界百貨有限公司終止經營告知書》，宣布將于11月20日正式停止營業。

云南新世界百貨 | 來源：網絡

西單商場新疆烏魯木齊店停業

9月，烏魯木齊鐵路局西單商場發布公告，宣布于11月30日關門閉店。這是繼紅山友好百盛、友好昊元上品購物中心后，今年烏魯木齊第三家閉店的商場。

百盛 連關兩店退出太原

4月30日，太原百盛長風店貼出停業公告表示，宣布于5月31日起停止營業。

5月12日，太原百盛梅園店也同樣發布了停業公告，宣布將于7月9日起停止營業。

伊藤洋華堂成都春熙店停業

10月末，成都伊藤洋華堂有限公司發布供應商告知函，稱接到春熙店房東通知，將結束物業租賃業務，為此，伊藤洋華堂春熙店將于12月31日后終止經營。這座開業25年的春熙路頭牌商場，也將就此離開。

成都伊藤洋華堂春熙店｜來源：品牌官網

金鷹南京竹山路店停業

11月，開業才剛滿1年的南京金鷹GE66貼出閉店通知，宣布即日起正式閉店。內部幾乎已全部搬離撤空。

百度上搜索金鷹GE66，顯示“暫停營業”，名稱也變成了“宜悅里G66”。

空空蕩蕩的金鷹GE66 | 來源：南京樓市

其它區域型商場

10月9日，位于廣東東莞的海雅百貨南城店正式閉店歇業。

11月，河南開源大未來商業公司發布公告，宣布河南漯河大未來購物中心于11月15日關閉。

02

超市賣場類

家樂福

三個季度閉店50+，退出河南市場

在今年3月關閉超1萬平米、曾是亞洲最大超市的中關村廣場店后，截至今年9月末，家樂福超市僅余151家，較2021年減少54家。而在過去三年，家樂福超市總共才關店49家，這也意味著，家樂福超市在今年前三個季度的關店量已超過去三年之和。

9月30日，家樂福河南鄭州金水路店、浙江寧波江東店、天津南開區白堤、新安兩門店和深圳紅寶店5家門店同時關閉。

11月15日，隨著品牌在鄭州的最后一家門店國貿360店關門，家樂福退出已經營16年的河南市場。

家樂福國貿360店 | 來源：大河報

永輝超市

關閉多家門店

據第三季度財報，永輝超市單季度虧損擴大至7.75億元，連續四個季度營業利潤計為負數。

8月，永輝關閉了在起源地福州經營超10年的兩家老店。廈門永輝民生超市有限公司金潮店，也已于11月21日22點起停止營業。

近日，開業僅僅2年的永輝超市昆山經開萬達店宣布將于12月15日起停止營業；邢臺萬達店也將于12月1日起停止營業。

已關閉的永輝福州浦新店 ｜ 來源：福州幫

沃爾瑪

持續關店+關閉大陸首店

今年11月，沃爾瑪深圳洪湖店宣布閉店，這是品牌進入中國內地市場開出的首家門店。

而整個11月，沃爾瑪關掉的店并不止這一家：

11月9日，沃爾瑪揚州四望亭路店停業；

11月16日，沃爾瑪新余分宜縣店停業；

11月23日，沃爾瑪惠東萬隆商業中心店停業；

11月24日，沃爾瑪新余抱石公園店停止營業；

11月30日，沃爾瑪贛州八一四大道店停止營業。

京東七鮮7FRESH

連關兩店，退出長沙

10月10日，京東七鮮長沙大悅城店正式閉店，該店于2021年9月30日正式開業，僅支撐了一年時間。

在此之前，京東七鮮長沙溪悅薈店也于8月30日宣布閉店調整。至此，京東七鮮在長沙的兩家門店均已閉店。

京東七鮮長沙溪悅薈店 | 來源：網絡

每日優鮮

關閉全國門店

曾被稱為生鮮電商頭位的每日優鮮，在今年7月爆發經營危機后，全線關閉全國門店，配送時間由原本支持的30分達改為最快次日送達。

至11月每日優鮮披露的最新消息，僅剩全職員工55名，而去年底的這個數據為1925名。

人去樓空的北京線下配送點 ｜ 來源：央視財經

國美電器

被申請破產，凈關370家店

昨日，國美電器因拖欠供應商數百萬貨款，經催要不能償還，被向北京市第一中級人民法院申請破產清算。據今年年中報，國美負債規模約585億元，品牌連續5年凈利潤為虧損狀態。

2022年上半年，國美零售關閉門店562家，新開門店192家，凈減少門店370家；另外，該公司新退出60個城鎮。

宜家

關閉貴陽、上海門店

今年4月關閉貴陽店后，7月宜家中國宣布關閉上海楊浦店。該店位于國華廣場B區的一、二層，于2020年3月開業，2021年3月重裝升級，實際營業時間還不到2年。

官方公眾號上，宜家中國指出關閉上海楊浦店的主要原因：市場變化、疫情帶來的不確定因素、消費者偏好，以及自身原因。

居然之家

濟南北園店停業

8月，居然之家濟南北園店發出閉店通知，稱因虧損嚴重，居然之家北園店決定正式停止營業，撤出濟南市場。

紅星美凱龍

關閉5家門店

10月10日，紅星美凱龍咸陽人民路商場宣布正式閉店，閉店原因是作為輕資產項目，委托方根據市場經營環境變化及區域規劃調整，終止了與紅星美凱龍的委托經營管理關系。

今年上半年，紅星美凱龍已經關閉了4個門店。而其它家居賣場，在疫情和地產下行的雙重沖擊下，也生存壓力巨大。

3月，山東青島富爾瑪建材廣場閉店；

6月，四川樂山美巢家居關門撤場；

7月，阿里旗下精選家居品牌Homearch首店停止營業。

03

項目動態

海底撈火鍋

根據海底撈發布的中期業績，2022年上半年，海底撈新開業18家餐廳，關停26家餐廳。加上去年下半年發起“啄木鳥計劃”以來的關店潮，相比去年同期，海底撈門店數量凈減少162家。

賢合莊火鍋全國門店數量腰斬

巔峰期門店數曾突破800的賢合莊火鍋，在陳赫退股之后，加盟商關店進一步加速。截至2022年11月28日，全國門店數僅余400家左右。

電臺巷火鍋全國門店數量腰斬

經歷了上海疫情的沖擊后，電臺巷火鍋開在人民廣場的上海首店停業。此外，靜安店也停止營業了。據媒體報道，其門店規模從最高的70家萎縮到了30家左右。

喜茶

降價、關店、結束品牌

繼今年兩次降價，將產品控價在30元以內，喜茶在門店經營上也有所調整。

旗下平價茶飲業態“喜小茶”在經歷兩年多發展，開出超20家門店，到今年11月被全部關停。上周，去年9月才在深圳文創熱地：南頭古城的喜茶全國首家手造店宣布閉店結業。

同月，喜茶更是確認開放加盟，首選非一線城市。

已經關閉的喜茶手造店 ｜ 來源：品牌官微

卡樂星關閉所有直營店

11月21日，進入中國12年之久的老牌美式漢堡卡樂星關閉上海所有僅剩門店。卡樂星上海辦公室表示，后續也沒有再開業的計劃。

目前僅存的卡樂星，是位于上海和青島機場的加盟店。

時萃咖啡全線閉店

在去年7月得到近億元戰略融資的時萃咖啡，高峰期門店數量約12家，覆蓋廣州、深圳、佛山。

今年11月，時萃咖啡幾乎全線閉店，僅存佛山嶺南天地店，品牌起步的小程序商城同樣關閉。

時萃僅存的嶺南天地店 ｜ 來源：品牌小紅書

其它一些老牌集團的咖啡業務也在調整。4月，來自韓國的A Twosome Place途尚咖啡，關閉了中國地區最后3家門店。

11月，百勝中國在其2022財年第三季度財報發布會上透露，將逐步退出直至終止旗下咖啡品牌COFFii & JOY在中國市場的運營。

菲律賓餐飲集團快樂蜂宣布，結束“唐恩都樂咖啡”業務在中國的運營，北京的7家咖啡餐廳也都已終止運營。

味千拉面半年關店超9%

味千中國發布的半年財報顯示，今年上半年，味千拉面凈關店68家，超過其門店規模總數的9%。

仍在維系的店面營業狀態也并不樂觀，根據其披露的數據，味千中國第三季度同店銷售同比下降11.1%，快速休閑餐廳業務銷售同比下降14.7%。

其他集團的日式快餐也同樣面臨下滑窘境。8月31日，吉野家在臨時報告書中宣布，旗下品牌“花丸烏冬面”將全面退出中國市場。吉野家在今年上半年也關閉了約30家。

窄門餐飲數據顯示，2020年在內地有45家連鎖門店的“丸龜制面”，目前僅剩4家門店營業，北京、上海、天津和江蘇各剩1家。

虎頭局渣打餅行

放棄部分區域，放棄直營

網紅新中式烘焙品牌“虎頭局渣打餅行”去年連續完成多輪融資，并曾對外公開表示，2022年將計劃開店150家，涵蓋多個一線及新一線核心城市。

但品牌最新發布的消息是陸續關閉了在成都、重慶的6家門店，其中部分門店則是在營時間不足半年，而在北京的10家門店也已全部關閉。

品牌目前全國擁有約50家門店，距高峰期數量縮減了近30家，并決定放棄直營，開放加盟形式。

04

零售、配套類

GAP

多地撤店，出售中華區業務

今年三季度，GAP被曝光稱大規模收縮線下門店，包括北京領展購物中心店、上海凱德晶萃店、南京水游城店、杭州金地廣場店、長沙百聯奧萊店，以及深圳、佛山、中山等地多家門店均清倉撤柜。

11月，GAP以4,000萬美金將整個大中華區業務甩賣給了寶尊電商，包括在大中華區生產、推廣與全渠道銷售Gap產品的權利，和中國產品設計權。

Tesla關閉中國首店

11月初，特斯拉中國首家旗艦展廳——北京僑福芳草地體驗中心關閉。據媒體援引相關人士信息稱，關店的原因是原店鋪租金太高，沒有續約。

Tesla北京僑福芳草地體驗中心 | 來源：網絡

Off-White連續關店

8月，媒體曝稱，Off- White近期連續關閉4家門店，分別位于上海芮歐百貨、上海國金中心ifc、成都仁恒置地廣場和西安中大國際。

滔搏運動

關店850+，裁員8,000+

根據滔搏公布的2022財年中期業績，2022年3月1日至2022年8月31日，滔搏運營6,928家直營店，與2月底相比，總門店數凈減少了767家，降幅超過10%。

其中，與去年同期相比，關閉了857家門店，同時裁員超過8,000人。

太平鳥半年關店559家

根據太平鳥最新發布的中期報告，今年上半年，太平鳥直營門店新開55家，關閉168家；加盟店新開211家，關閉391家；總計門店數凈減少近300家。

多家上市零售企業同樣處于閉店通道中，根據各家公司披露，森馬今年共計新開661家門店，關閉了860家門店。

美邦服飾上半年新開直營門店3家，關閉直營門店77家；新開加盟門店40家，關閉加盟門店317家；合計凈關閉351家。

紅豆股份新開門店27家，關閉門店98家。

李寧銷售點較去年底凈減25家。

即使是這些風頭正勁的FILA，今年6月相較去年底，也減少33家門店至2,021家。

美寶蓮關閉線下門店

7月底，美寶蓮紐約發表聲明，稱將關閉中國市場大部分線下店，關店規模涉及全國近80家購物中心門店。

莎莎關店超過50%

根據莎莎最新業績公告，截至9月30日，莎莎國際零售店鋪總數由原來的234家減少至193家。其中中國內地門店關閉最多，減少了35家，剩余42家門店。

而根據莎莎官網顯示，莎莎中國內地銷售點為35個。按此計算，從9月至今，僅兩個月時間，內地門店又關閉了7家。

一條生活館全面退出線下

依靠短視頻入局，高峰時期在全國開出18家門店的“一條生活館”，到今年6月，也關閉了位于北京薈聚購物中心的最后一家門店，全面退出線下市場。

其它多家新銳集合店也在過去兩年的高歌猛進之后，面臨增長乏力的巨大考驗。

7月初，THE COLORIST調色師關閉了北京大部分的門店，僅剩的一家也進入了暫停營業的狀態。與之同屬KK集團的KKV，也關閉了北京王府井的APM門店。

全品類新零售品牌“番茄口袋”三里屯形象店已于8月底撤店，而這距其開業還不到10個月；位于北京合生匯的全國首店，也已撤店圍擋。

05

其他門店

上述的不完整清單，反映的更多是品牌的收縮，既有叱咤多年的老牌，縱橫全球的洋行，也有近年來崛起的新零售。

而比起他們，更多的注銷和倒閉，來源于不知名的小型連鎖、獨創品牌，以及個體戶老板們。

根據《開菠蘿財經》團隊的調研，打開閑魚APP，搜索“奶茶設備”字眼發現，二手奶茶設備幾乎是以分鐘為單位作為商品發布出來。

閑魚APP商店二手奶茶設備 | 來源：開菠蘿財經

而同樣在大規模折價轉讓的，還有電玩城、健身房、干洗店、蛋糕店……這些賣家背后，無疑是一個個創業夢想觸礁沉沒的故事。

無論是因為疫情導致的人口流動減少，門店乏人問津；還是干脆由于禁令而無法完整經營或甚至無法開業，持續數月甚至半年之久的收入端巨大缺口，都是難以挽回的。

而仍在持續發生的租金、人工成本，則同樣是實打實難以避免的。

這也就難怪，雖然就快看到陽光了，還是有大量餐飲店鋪選擇“放假回家，提前過年”。

鄭州華豐源燴面已閉店過年 | 來源：餐飲老板內參

06

項目動態

當然，每家門店的關閉原因是多種多樣的，其中有些品牌、商場本身也就處于日落西山的衰退之中，不能把他們的沒落，完全歸咎于疫情和封控。

我們也能看到，有些品牌在如此寒冬情況下面，還成功地實現了逆勢增長；也有些新的品牌，就在疫情下實現了線下門店的從0到有，開始萌芽生長。

比如我們過去幾個月里曾經訪問過的超級種子、上森派系、凡幾、OLEADA。

但我仍想說的是，我們需要去正視和關注，這些在“黎明前”倒下的品牌們。

因為一家家小店的消失，帶來的是整個線下實體商業的蕭條；這些煙火氣與繁華感的缺失，恐怕要到全面解封之后才能慢慢彌補。

11月23日傍晚北京某社區餐飲街

來源：餐飲老板內參

12月2日上午的上海安福路 | 來源：自攝

也因為每一家大店、小店倒閉之下，失業甚至離開這座城市的千千萬萬打工人，帶來的是對未來消費預期更大的不確定性；這種人口與消費力的缺失，恐怕需要比這個冬天更漫長的時間來填平。

更因為這幾百萬倒下的企業不僅僅是數據，而是一個一個鮮活的案例，與難以磨滅的記憶。無論他們是堅持了3年，還是沒熬過半年，這份堅持與倔強，甚至這種“對峙過絕望”之后的絕望，都值得我們用更多的人、更多的時間，去溫暖和銘記。

如今，越來越多的城市陸陸續續解封了，雖然一切的調整不會那么順利，全面的復蘇也不會那么快，但希望總是令人愉悅的。

正在拆除路障及解封后的廣州實景｜來源：攝影@林澤君

希望每一個即將熬過實體商業漫長黑夜的企業，都能重新煥發生機，春暖花開，肆意生長。

也希望我們每一個消費者，都能夠有健康的身體、有穩定的收入、有成長的興趣、有消費的時間。

最后的最后，在還沒有迎來全面放開和復蘇，仍然需要堅定、堅守和堅持的日子里，分享一段，我非常喜歡的，來自沃爾瑪中國總裁及首席執行官朱曉靜女士的發言：

“困難時期咬牙堅持每天前進20英里，不會因為天氣惡劣而蜷縮不前，也就是要把基礎的事做到、做好。順風期也不得意忘形，不會因為風和日麗而走過多的里程，也就是不追求過度的、透支的數據增長。

保持這樣的節奏，讓我們有確定的聚焦點，這對動蕩市場周期的企業增長和管理尤為重要，因為只有接受不確定性是市場常態，變化是恒常，在不確定性中建立確定，才會為團隊創造安全感。歸根結底，確定性和安全感是自己給的，也只有自己才能給。”

希望，這是最后一次的閉店盤點。