四次沖擊IPO,國內(nèi)第一大水果零售商終上市成功
撰文/文一
日前,國內(nèi)第一大水果零售商百果園通過聆訊,計劃在港交所上市。
2020年6月,百果園曾擬于港股上市;同年11月,百果園改道A股,與民生證券簽署了上市輔導(dǎo)協(xié)議;今年5月,百果園再次繞回港股遞表,招股書在6個月后自動失效;11月16日,百果園再次遞交了招股書,并于12月20日通過了上市聆訊。
值得注意的是,水果零售行業(yè)一直有著南百果、北鮮豐、西洪九的說法。洪九果品已于今年9月在港上市,成功摘得“水果第一股”名號。
目前,我國水果零售市場已經(jīng)達(dá)到萬億規(guī)模。根據(jù)弗若斯特沙利文統(tǒng)計,按零售額計,2021年我國水果零售市場規(guī)模已超過1.2萬億元,預(yù)計將保持7.6%的復(fù)合年增長率,到2026年將進(jìn)一步增長至1.7萬億元以上。
從競爭格局來看,我國水果零售行業(yè)高度分散,2021年前五大參與者合計才占3.6%的市場份額,其中市占率最高的百果園占比超1%,成為中國第一大水果零售商,也做到了百億營收規(guī)模。
百億營收規(guī)模
百果園招股書顯示,IPO前,線下門店網(wǎng)絡(luò)包括5351家門店, 遍布中國22個省市超過130個城市,其中5336為加盟門店、15家為自營門店。
可以說,百果園的營收貢獻(xiàn)主要來自于加盟店。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,百果園2022年上半年來自加盟門店的收入為46億元,占營收的比例為80.3%;來自直營門店的營收為3169萬元,占營收比例為0.6%;來自區(qū)域代理的收入為5.63億元,占營收比例為9.8%。
值得一提的是,身處高頻消費的剛需賽道,在行業(yè)規(guī)模不斷增長之下,百果園的業(yè)績也水漲船高。2021年,百果園營收高達(dá)102.89億元;2022年上半年,百果園營收同比增長7.1%,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升。
從過去三年來看,招股書顯示,百果園2019年、2020年、2021年營收分別為89.76億元、88.54億元、102.89億元;毛利分別為8.76億元、8.07億元、11.56億元,毛利率分別為9.8%、9.1%、11.2%。
而百果園2019年、2020年、2021年運營利潤分別為3.18億元、1.48億元、3億元;運營利潤率分別為3.5%、1.7%、2.9%;年內(nèi)利潤分別為2.48億元、4566萬元、2.26億元;年內(nèi)利潤分別為2.8%、0.5%、2.2%。
從具體業(yè)務(wù)來看,水果及其他食品的銷售是百果園的主要收益來源,2019年-2022年上半年,其銷售水果及其他食品的收入分別為87.50億元、86.37億元、99.92億元以及57.31億元。占同期總收入的97.5%、97.6%、97.1%以及96.9%。
其中,新鮮水果銷售收入分別84.48億元、83.30億元、94.85億元以及5449.3萬元,分別約占同期水果及其他食品銷售總收入的96.5%、96.4%、95.0%及95.1%。
百果園收入構(gòu)成中還包括特許權(quán)使用費及特許經(jīng)營收入、會員收入以及其他收入,盡管總貢獻(xiàn)占比不足5%,但毛利率達(dá)到100%。
雖然營收過百億,但從凈利潤來看,僅為營收的零頭。這也揭示了一個尷尬現(xiàn)實:種水果的和賣水果的都不賺錢,消費者吃不起水果,但水果零售商一年到頭只賺到了一些零頭。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,百果園2022年上半年來自直銷的收入為4.07億元,占營收比例為7.1%;來自線上渠道收入為1.26億元,占營收比例為2.2%。
而在線上,百果園雖然布局了自有APP、微信小程序,天貓、京東、抖音、美團、餓了么等渠道,但百果園線上渠道仍然虧損。
據(jù)悉,2022年上半年,百果園生鮮品類的銷售額為1.5億元,同比增長72.4%,營收占比為2.7%。由于配送費用及包裝費用增加,百果園線上渠道仍然虧損。
2020年,百果園線上渠道的毛利率為-4.9%,2022上半年雖然收窄至-0.1%,但仍未實現(xiàn)扭虧。
余惠勇夫婦持股超35%
招股書顯示,在本次上市前的股權(quán)架構(gòu)中,余惠勇直接持股25.5971%,通過深圳惠林持股3.9247%。同時,員工持股平臺宏愿善果持股8.6499%,恒義利投資持股8.0442%。其中,宏愿善果由余惠勇控制,持股比例為0.71%,徐艷林則持有宏愿善果29.8%的股份,合計30.5%。
恒義利投資由余惠勇控制,余惠勇持有1%的股權(quán),徐艷林持有39%的股權(quán),合計40%。此外,員工持股平臺匯智眾享持有百果園2.8675%的股份,由余惠勇控制,后者持有匯智眾享0.0003%股權(quán)。
據(jù)介紹,前述股東構(gòu)成百果園的控股股東。其中,余惠勇為百果園執(zhí)行董事兼董事長,徐艷林為百果園執(zhí)行董事及總經(jīng)理,二人為夫妻關(guān)系。根據(jù)計算,余惠勇、徐艷林合計控制百果園約35.38%的股權(quán)。
資料顯示,余惠勇,54歲,自公司成立起擔(dān)任執(zhí)行董事兼董事長。彼亦為該集團創(chuàng)始人之一。
根據(jù)招股說明書,百果園共經(jīng)歷8輪融資,除了天圖投資作為早期投資者持股成本最低,經(jīng)測算大約在2元左右,包括深創(chuàng)投、晨光股權(quán)、紅土股權(quán)、廣州越秀、招商基金在內(nèi)的其他VCPE,入股成本均在5-7元左右。
水果生意有諸多難點待克服
水果消費有著高頻、剛需的消費特征,但是也有著諸多痛點。
首先是水果供應(yīng)鏈涉及環(huán)節(jié)較多,從種植、采摘、分揀、物流運輸?shù)椒咒N等都有所涉及,而每個環(huán)節(jié)都存在痛點,高損耗、高加價特點仍未從根本上獲得轉(zhuǎn)變。
以種植環(huán)節(jié)為例,水果種植整體上缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、集約化生產(chǎn),人工成本也高居不下,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。而在定價環(huán)節(jié),多級分銷鏈路冗長,滋生不合理加價現(xiàn)象。
國金證券曾分析,作為非標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品的水果,從種植端到零售端涉及多道工序,大部分分銷商只能覆蓋一部分,從而形成高度分散、冗長的供應(yīng)鏈條。
其次是,在冷鏈運輸環(huán)節(jié)存在短板。
公開數(shù)據(jù)顯示,2021年,我國果蔬類冷藏運輸率22%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家95%的平均水平;而在運輸過程中,損腐率在15%左右,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家的5%。
我國水果市場消費空間巨大,而市場進(jìn)入門檻較低,整體市場競爭也十分激烈,入場企業(yè)均無法繞過市場難點和痛點。
百果園也承受著巨大的成本壓力。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2019年-2022年上半年,百果園銷售成本占總收入的比重分別為90.2%、90.9%、88.8%和88.5%。在這其中,主要為水果采購成本的存貨銷售成本均在95%以上,運輸費用占銷售成本2%左右。
受限于高成本,百果園的毛利率一直處在較低的水平,2019-2021年分別為毛利率分別為9.8%、9.1%和11.2%。
與先于其上市的洪九果品相比,雖然兩者營收規(guī)模不相上下,但2022年上半年,洪九果品的毛利為11.23億元,毛利率為19.6%;而百果園的毛利為6.77億元,毛利率為11.5%,僅是前者的一半。
從兩者商業(yè)模式來看,百果園更“重”一些,業(yè)務(wù)涉及種植端、渠道端和零售端上下游,正是由于投資成本巨大,所以導(dǎo)致整體毛利不高。而洪九果品定位于分銷商,客戶主要是B端批發(fā)商、大型商超等,整體銷售效率更高一些。
從業(yè)務(wù)模式來看,無論是加盟連鎖模式、深入產(chǎn)業(yè)上下游和微利模式運行,都需要百果園盡可能地加速市場拓展。
據(jù)了解,百果園創(chuàng)始人余惠勇曾表示,“要像麥當(dāng)勞一樣賣水果”。2015年,百果園曾對外宣布要在2020年開到1萬家店、年銷售規(guī)模達(dá)400億元。
但從目前來看,百果園開店目標(biāo)完成了二分之一,年銷售目標(biāo)達(dá)到了四分之一。在加盟模式方面,百果園2018年首次開放特許加盟業(yè)務(wù),隨后門店規(guī)模、銷售額均實現(xiàn)高速增長。
值得注意的是,門店連鎖需要標(biāo)準(zhǔn)化管理。從角色來看,百果園不僅要賣水果,還需要對加盟門店進(jìn)行管理以及收取加盟費用等,這也是其加盟門店毛利率較低的原因之一。
結(jié)語
百果園試圖通過布局全產(chǎn)業(yè)鏈條來解決行業(yè)痛點。可以預(yù)見的是,隨著發(fā)展模式越來越重,百果園還將承擔(dān)更大的成本壓力。
但是從長期來看,通過產(chǎn)業(yè)上下游布局、數(shù)字化建設(shè)來減少分銷環(huán)節(jié)和水果損耗,是行業(yè)健康發(fā)展的應(yīng)有之義。
只不過,在競爭十分激烈的水果行業(yè),需要十分謹(jǐn)慎,一旦市場布局有偏差,隨時有被擠出賽道的風(fēng)險。
參考資料:
百果園的老問題,上市也難解,斑馬消費
水果自由的「鍋」,百果園和洪九果品誰來背?節(jié)點財經(jīng)
發(fā)表評論
登錄 | 注冊