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盒馬、永輝、錢大媽爭相入局,火熱的鮮食預(yù)制菜前景幾何?

來源: 預(yù)制菜洞察 李金枝 2023-04-28 07:05

來源/預(yù)制菜洞察

作者/李金枝

題圖/紅廚網(wǎng)

鮮食和預(yù)制,在大眾理解中幾乎對立的兩個詞,如今神奇地結(jié)合在一起了。

鮮食預(yù)制菜是預(yù)制菜賽道近兩年比較火的一個概念。盒馬、叮咚買菜、錢大媽、餓了么、永輝等都曾上線各式產(chǎn)品,試圖卡位這個相對空白的細分市場。

然而從現(xiàn)狀來看,有人歡喜有人愁。

01

強調(diào)“新鮮”的預(yù)制菜

需要了解的是,鮮食并不是一個新概念,美國711便利店很早就將門店提供的即食性食品比如便當、飯團、三明治、關(guān)東煮等稱為“鮮食”。如今在各大連鎖便利店,也隨處可見鮮食的標簽。

而在預(yù)制菜領(lǐng)域,率先強調(diào)“鮮食”概念的大概是盒馬。

2022年10月,在盒馬“新零供”大會上,盒馬3R商品中心總經(jīng)理田鑫提出,盒馬將推動餐飲供應(yīng)鏈全面零售化,做“鮮食預(yù)制菜第一渠道品牌”。

田鑫表示,在盒馬,鮮食預(yù)制菜是指儲存溫度在0-4攝氏度、保質(zhì)期在4天左右的冷藏短保預(yù)制菜。從2017年起,盒馬就開始力推保質(zhì)期在3-5天的冷藏短保預(yù)制菜,此后更是不斷上新鮮食預(yù)制菜產(chǎn)品。

△圖片來源:盒馬官博

預(yù)制菜洞察梳理發(fā)現(xiàn),2017年盒馬推出了手工現(xiàn)制的新鮮餛飩;2018年推出栗子、八寶飯、青團、粽子等時令預(yù)制產(chǎn)品;2019年上新了首款冷藏烤魚半成品,目前該系列產(chǎn)品仍是其鮮食預(yù)制菜的銷冠,年銷售額超2500萬元。

在盒馬賣力宣傳鮮食預(yù)制菜的同時,永輝超市、叮咚買菜、錢大媽等生鮮、電商企業(yè)也加入了戰(zhàn)局。

錢大媽瞄準勢頭正盛的預(yù)制菜,啟動了“錢大媽大廚菜”項目,主打短保類預(yù)制菜,與其日清模式結(jié)合,強調(diào)“新鮮”概念。同時,錢大媽還與一批連鎖餐飲合作,在其門店、菜吧、小程序等多渠道上線了短保預(yù)制菜產(chǎn)品。

叮咚買菜則是借旗下控股子公司推出了預(yù)制菜獨立品牌“朝氣鮮食”。此外,在旗下的電商平臺上,叮咚買菜也一直針對當季食材,推出鮮食預(yù)制菜產(chǎn)品,比如此前叮咚王牌菜系列中的腌篤鮮、雪菜筍絲、馬蘭頭香干、蔥油蠶豆等。

不難看出,上述企業(yè)銷售的鮮食預(yù)制菜,其實就是與長保、冷凍預(yù)制菜相對的短保、冷藏預(yù)制菜。

02

不太好做的生意

《2022年中國預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》顯示,35.9%的消費者偏好保質(zhì)期在7天內(nèi)的預(yù)制菜,24.3%的消費者偏好保質(zhì)期在3個月內(nèi)的預(yù)制菜,偏好保質(zhì)期在一年以上預(yù)制菜的消費者占比僅為1.3%。

這組數(shù)據(jù)意味著,短保的鮮食預(yù)制菜確實有一定的市場空間。然而現(xiàn)實是,這門生意并沒有那么好做。

對玩家而言,最大的難點在于平衡產(chǎn)品品質(zhì)、成本與效率。

△圖片來源:紅廚網(wǎng)攝

紅餐網(wǎng)專欄作者王冬明直言,鮮食預(yù)制菜對倉儲和供應(yīng)鏈的要求極高,一般情況下,其從生產(chǎn)加工到消費者手中往往只有一兩天時間,這就要求工廠到門店,門店到消費者的全鏈路必須要清晰高效,企業(yè)的履約能力也必須要足夠強大。

“品牌要有足夠多的工廠,且距離門店足夠近。短供應(yīng)鏈上的工廠只是開始,對終端平臺的管理、協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、產(chǎn)品品質(zhì)的把控等,也是品牌需要考慮的問題�!蓖醵鞅硎尽�

在他看來,現(xiàn)在市場上推鮮食預(yù)制菜的多是生鮮電商企業(yè),原因就在于這些企業(yè)普遍具備銷售渠道及供應(yīng)鏈優(yōu)勢,能大幅度攤薄成本。如果不具備這些優(yōu)勢貿(mào)然入局,很容易得不償失,典型如趣店。

曾經(jīng)備受關(guān)注的趣店預(yù)制菜,主打“生鮮保質(zhì)期三天”,不到半年便草草收場。拋開過度營銷不提,趣店預(yù)制菜最大的問題就在供應(yīng)鏈上。這個半路出家、過分追求輕資產(chǎn)的預(yù)制菜企業(yè),并沒有自己的供應(yīng)鏈,產(chǎn)品是工廠代工的,存儲的倉庫也是租賃的,從生產(chǎn)、運輸?shù)酱鎯Χ汲錆M難以把控的風(fēng)險,最終被反噬。

除了供應(yīng)鏈,鮮食預(yù)制菜還有很多待解難題。比如,鮮食預(yù)制菜的貨架期往往很短,這就導(dǎo)致銷售端面臨的壓力非常大,產(chǎn)品很容易滯銷。

長遠來看,強調(diào)新鮮、短保的鮮食預(yù)制菜,肯定會有一定規(guī)模的受眾。但眼下,賽道內(nèi)的玩家們?nèi)孕枥^續(xù)摸索,找到可持續(xù)發(fā)展的模式。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)預(yù)制菜洞察授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸預(yù)制菜洞察所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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