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撰文/拾一

近年來，在全民健身熱潮的推動下，各類健身房、私教館、瑜伽館等如雨后春筍般涌現，成為都市人追求健康生活的潮流。然而，最近一兩年，這些健身行業卻成為“爆雷”、“跑路”重災區。

近日，又一家知名健身房品牌黯然離場。8月15日，上海知名團課健身房JJFitness捷捷健身通過官方微信公眾號發布「閉店通知」，稱下屬的三家直營店(新梅店、仙樂斯人廣店、新天地SOHO店)將于近期陸續閉店。

至于閉店的原因，通知表示，是因為Justin&Julie Fitness運營主體上海凱卡博健康管理有限公司實際控制人涉嫌刑事犯罪，現被公安機關羈押。受其影響，公司的銀行賬戶也被凍結，導致員工欠薪、門店欠租，經營難以為繼。

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品牌爆雷、退款無門

2018年3月，捷捷健身在上海成立，隸屬于上海凱卡博健康管理有限公司，公司實控人為鄭瑞杰，注冊資本100萬元。小程序顯示，目前捷捷健身在上海有5家門店，其中有兩家門店雖然并未出現在「閉店公告」中，但也處于“無人響應”的狀態。

不同于傳統健身房的“辦卡”制度，捷捷健身主打的是團操課模式，門店為300平方米左右的店型，配1個管家4個教練。課程按次付費，每節課均價集中在69、89兩個檔位，主要包括萊美、Zumba以及自研課程等。

公開資料顯示，品牌創立后，于2019年和2020年成功從投資機構SIG海納亞洲投資基金獲得了兩輪融資。在2020年的融資后，鄭瑞杰曾表示，盡管因為疫情原因，健身房將依舊暫緩恢復營業，但依舊不能阻止其擴張計劃，融資完成之后，將持續擴張店鋪數量，預計門店規模將在一年內拓展至2-3倍。

盡管宣稱主打按次付費，但捷捷健身也出售月卡和季卡以及儲值卡。根據其小程序，捷捷健身的儲值卡名為“J&J PLUS卡”， 儲值檔位有500元、2000元(增100元)以及5000元(增250元)。其中包含權益有課程95折、訓練獎勵券、生日券以及隨時可退等。

因此，在捷捷健身“爆雷”之后，不少用戶在社交平臺上圍繞捷捷健身儲值卡退款問題進行了大規模討論。很多用戶表示，“客服不回，電話無人接聽”，他們陷入退款無門的窘境。最終，不少消費者選擇組織或加入維權群進行維權。

圖源：小紅書

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健身、瑜伽成爆雷“重災區”

事實上，最近一兩年，健身房跑路、爆雷屢見不鮮。其中不止有如捷捷健身這樣小有名氣，但規模不算太大的健身品牌，也有非連鎖的獨立健身相關門店，甚至一些大型連鎖健身品牌也遭遇大規模閉店或是出現直接倒閉的情況。

比如，最近一家名為“名流會”的健身房悄無聲息地關閉了在杭州的全部兩家門店；去年，健身房連鎖品牌一兆韋德持續數月的“倒閉”風波，更是在也業內掀起了不小的震動。

圖源：聯商圖庫

不僅是健身房，瑜伽館也是一大爆雷“重災區”，上個月，北京知名瑜伽館欣媞瑜伽也因資金鏈斷裂，于7月24日開始休業整頓，在抖音和大眾點評APP搜索欣媞瑜伽門店，目前已全部顯示“暫停營業”。而何時重新開業？或許已是遙遙無期。而就在去年，知名度更高的梵音瑜伽爆雷時，欣媞瑜伽還曾接手過梵音瑜伽的12家門店。

《2023中國健身行業數據》顯示，2023年主流城市(含一線和新一線城市)的健身俱樂部平均增長率為5.13%，倒閉率為14.07%，凈增率為-8.94%。而精練GymSquare的數據更為驚人：2023年，每5家健身房里，就有1家倒閉。

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連鎖健身房“困局”何解？

為何健身房跑路的幾率似乎越來越高，頻頻陷入欠薪、關停的泥沼，無論是頭部品牌還是區域連鎖，甚至獨立健身門店都難逃資金鏈斷裂的噩夢？

從商業模式來看，健身房、瑜伽館等是屬于重資產行業，前期資金投入巨大，包括門店租金、設備采購、租賃與維護、員工薪酬等。但與此同時，健身房能夠輻射的范圍一般只有周邊三到五公里左右。

為了快速回本并持續盈利，品牌大多會選擇預付費模式，通過售賣年卡等方式“預支”未來一年等收入，再用這筆預付的費用完成建店裝修。但所面臨的一大問題，一旦門店客流量不足或者會員留存率不高，或者開新店速度慢了，健身房就很容易現金流斷裂。

近年來，隨著健康意識覺醒，雖然帶動了大眾健身的普及，但是一方面，線上健身市場的興起分流了一部分線下傳統健身房的客戶群體。通過健身APP、視頻、直播等多種途徑，一些有健身基礎的消費者在家中便可完成自行健身；另一方面，隨著消費降級，消費者支出意愿下降，面對一次需要支付數千甚至上萬的健身年卡，不少用戶也出現抵觸心理。

數據顯示，2023年中國主流城市健身俱樂部單店月均收入為40.2萬元，相比2022年下滑12.42%，相比2019年月均53.6萬元減少25%。客流下滑、收入銳減，這對于過分依賴預付費模式的傳統健身房而言是“致命傷”。

究竟如何逃離關停“魔咒”？關鍵在于滿足核心健身需求。比如，在大環境傾向于降級消費的背景下，取消年費制，或是在年費制基礎上提供更多選擇。同時讓健身回歸健身，精簡一切能精簡的成本。

除此之外，我們發現不少健身房也在做出很多新嘗試。比如一些健身房打出“自由健身”的名號，健身房并不簽約健身教練，也不做多余的銷售，只提供健身場所，按分鐘收費場地費。而這類健身房面向的是那些沒有和固定的健身房綁定、自行接私教單子的“自由教練”。

從長遠來看，中國的健身行業尚屬起步階段，面臨市場整合、行業洗牌，嚴峻的形勢下，雖然不可避免會遭遇諸多挑戰，但同時也存在著不少機遇。