當(dāng)餐飲業(yè)失去“旺季”,900萬家餐廳迎來生死劫
出品/職業(yè)餐飲網(wǎng)
作者/侯碩麗
餐飲業(yè)不好干,今年格外難。
往年到了暑假、中秋端午等假期和節(jié)假日,還能回回血。
但今年,客流嚴(yán)重下滑,餐飲的旺季似乎也消失了……
無數(shù)作為“毛細(xì)血管”的餐飲小店,面對(duì)不斷上漲的房租、食材、人力等成本,以及冷冷清清的門店熬著熬著就倒閉了;
一線城市的餐飲,也迎來寒冬。上半年,北京餐飲業(yè)利潤暴跌88%,上海巨虧7.7億,在統(tǒng)計(jì)的11家上市餐企中,就有8家凈利下滑;
在這種情況下,餐飲人哭了,二手設(shè)備回收商賺麻了。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2024年上半年餐飲門店倒閉數(shù)量就超過百萬。在大批的創(chuàng)業(yè)筆記中,餐飲二手回收被赫然列入“冷門卻很賺錢的行業(yè)”清單。
餐飲業(yè)正在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下經(jīng)歷著重新洗牌,全國約900萬的餐廳,也迎來了一場“生死大考”......
01
收入都不夠付房租水電!
小微餐飲,在生死線上盤旋……
時(shí)代的一粒灰,落到個(gè)人頭上,就是一座山。
餐飲小店,是餐飲經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管,服務(wù)千家萬戶的“神經(jīng)末梢”。
而餐飲消費(fèi)大環(huán)境驟變,抗風(fēng)險(xiǎn)能力更弱的小微餐企生存更為艱難。
社交平臺(tái)上,不乏可見小餐飲老板們的無奈:
“一條街一個(gè)客人都沒有”、“今天就營收幾百塊,不夠付房租水電的”……
“從5月生意開始下滑,都說難過3、4月,現(xiàn)在都9月了,每天營業(yè)額不破千,晚上8點(diǎn)多,只有一桌客人來吃飯�!�
關(guān)門,也成了很多熬不住了的小餐廳不得以的選擇。
“月營業(yè)額30萬,貨款結(jié)賬20多萬,房租3萬,水電2.5萬,工人工資5萬多,其他雜費(fèi)還有大幾千,月底倒貼1萬多,咋干,太卷了.......再見了我親愛的顧客們,對(duì)我們的老會(huì)員,新顧客深表歉意�!�
這位開“串串火鍋”的老板分享了開火鍋店反而倒貼錢,最終決定關(guān)店止損的視頻,沖上熱門榜,引發(fā)眾多小微餐飲老板的共情。
無數(shù)餐廳倒閉的背后,是今年真的太難了。
消費(fèi)者變得越來越“摳門”,都不舍得出門吃飯了,為了流量和搶占客流,餐飲行業(yè)打起了“無底線”價(jià)格戰(zhàn),但讓渡利潤的背后,餐企就需要面對(duì)高昂的租金、運(yùn)營、原材料、人力等成本壓力。
對(duì)于連鎖餐飲品牌來說,有供應(yīng)鏈、門店數(shù)量、品牌背書等,或許能夠通過低價(jià)獲得一波流量,日子還熬得過去。但對(duì)于小微餐企來說,無休止的價(jià)格戰(zhàn)就像一把利刃,已經(jīng)擊破了不少商家最后的防線,再進(jìn)行下去,只會(huì)血本無歸。
價(jià)格戰(zhàn)本就難熬,到了7月,全國多地蔬菜價(jià)格上漲,部分漲幅超30%,對(duì)于本就利薄的小店來說,這無疑是一拳重?fù)簟:芏喾蚱蘩掀诺曛毖裕骸翱共蛔×恕薄?o:p>
關(guān)關(guān)難過,但更讓小餐飲老板們難過的是,這種日子不知道什么時(shí)候是個(gè)頭。
02
11家上市餐企8家凈利下滑!
頭部餐飲的“領(lǐng)頭羊”作用,似乎也失靈了
國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,上半年全國餐飲收入26243億元,同比增長7.9%,對(duì)比2023年同期超過21%的增幅大大減少;限額以上單位餐飲收入7192億元,僅僅同比增長5.6%。
以京滬為代表的一線城市餐飲收入,更是下行明顯。根據(jù)北京統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2024年1-6月,北京限額以上的2628家餐飲企業(yè),利潤總額1.8億元,利潤同比下降了88.8%,利潤率更是降至0.37%的低點(diǎn)。
上海的情況則更加嚴(yán)峻。上海規(guī)模以上住宿和餐飲企業(yè)上半年的總營業(yè)收入為752.88億元,同比下降了2.6%,利潤總額虧損7.7億元。
不僅整個(gè)餐企的生存環(huán)境愈發(fā)艱難,呷哺呷哺、味千等餐飲巨頭,也紛紛受到大環(huán)境的影響導(dǎo)致業(yè)績也不容樂觀,甚至達(dá)到虧損境地。
目前已經(jīng)披露2024年半年報(bào)的11家餐飲企業(yè)中,其中3家出現(xiàn)虧損,8家凈利相比上年同期均有明顯下降。
“火鍋第一股”呷哺呷哺集團(tuán)公布今年上半年業(yè)績。報(bào)告期內(nèi),呷哺集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)收入23.95億元,同比下降15.9%;公司擁有人應(yīng)占虧損2.73億元,上年同期盈利240.6萬元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。
而去年全年呷哺集團(tuán)凈虧損為1.99億元。這也就是說,今年上半年,呷哺集團(tuán)虧損幅度已經(jīng)超越去年全年。
味千中國,近幾年的業(yè)績同樣波動(dòng)明顯。盡管去年味千中國實(shí)現(xiàn)了營收增長和利潤扭虧,但根據(jù)今年發(fā)的業(yè)績預(yù)告,味千中國再次虧損。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年凈虧損不超過2000萬元,較上年同期凈利潤1.33億元,大幅下滑、由盈轉(zhuǎn)虧。
作為高端中餐企業(yè)的唐宮中國,則出現(xiàn)營收和凈利潤雙降,財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)營收5.27億元,同比減少10.4%,股東應(yīng)占溢利337.9萬元,同比大跌91.87%。
不僅如此,一些老字號(hào)也受到了波及。前身為“太興茶餐廳”的太興集團(tuán),今年8月初,公司發(fā)布了盈利預(yù)警。雖然上半年的收入增長到了14.31億港元,但凈利潤卻大幅下滑。與去年同期相比,股東應(yīng)占利潤從4500萬港幣降到了800萬到1000萬港幣之間,降幅高達(dá)七成到八成。
雖然大部分餐企保住了營收,但整體表現(xiàn)為“增收不增利”。以九毛九為例,九毛九公布2024年中期業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,上半年,九毛九實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入30.64億元,同比增長6.4%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤7229萬元,暴跌67.5%。而每股盈利僅為5分人民幣。
從各方數(shù)據(jù)來看,無論是餐飲老字號(hào)還是高端餐飲,亦或是餐飲行業(yè)優(yōu)等生交出的成績單都不甚慘淡,一片哀嚎。
03
六七萬的設(shè)備當(dāng)廢鐵賣!
超100萬家餐廳退場,餐飲“收尸人”忙瘋了
2024年,餐飲業(yè)迎來了一波洶涌的閉店潮。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2024年上半年餐飲門店倒閉數(shù)量就超過百萬,幾乎趕上了2023年全年數(shù)據(jù),是2022年全年餐飲注銷門店的2倍數(shù)量。無數(shù)餐飲商戶們血本賠光,最后只能黯然退場。
餐飲行業(yè)的新陳代謝,做設(shè)備回收的人感受很深,他們被稱為“餐飲收尸人”。茶飲、火鍋等作為餐飲的熱門賽道,成績也都出現(xiàn)了不同程度的下滑,甚至不少品牌身陷閉店風(fēng)波。
而身陷倒閉潮的餐飲店,養(yǎng)活了一批又一批二手餐飲設(shè)備回收商。
日前,“西南地區(qū)茶飲門店倒閉門店太多,二手設(shè)備滯銷”沖上熱搜榜第一名。
據(jù)媒體報(bào)道,二手設(shè)備回收商表示:“曾有一天就接到13個(gè)某門店加盟商的撤店電話;花六七萬回收的十幾套設(shè)備,當(dāng)廢鐵賣也就2000元,后來一接到加盟商的電話,就不想收了”。
不止一個(gè)品牌,其他茶飲品牌的日子同樣艱難。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截至7月6日,茶飲行業(yè)新開門店163918家,凈增44478家。這意味著,最近一年,茶咖行業(yè)有超15萬家門店倒閉,平均每天關(guān)閉超400家門店。
同時(shí),火鍋賽道也不再火熱,呈現(xiàn)一片哀嚎態(tài)勢(shì)。
窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截至8月5日,火鍋行業(yè)門店總數(shù)達(dá)到503525家,近一年新開店209989家,近一年凈增長60054家。新開店數(shù)據(jù)和凈增長數(shù)據(jù)兩相對(duì)比之下,意味著,近一年內(nèi),火鍋行業(yè)閉店超過14萬家!
被消費(fèi)者稱為“排隊(duì)王”小火鍋品牌“千味涮”,自2007年開業(yè)以來,門店大排長龍的現(xiàn)象并不罕見,如今全國門店均已關(guān)閉;“江浙滬泰式火鍋鼻祖”,Just Thai在上海的8家門店全部關(guān)閉;曾經(jīng)的排隊(duì)網(wǎng)紅“熊貓老灶火鍋”,也已經(jīng)接連關(guān)閉了在上海的6家門店,如今僅剩下兩家門店在正常營業(yè);九毛九餐飲集團(tuán)旗下的慫火鍋品牌宣布退出武漢市場......
一位餐飲設(shè)備回收商分享了自己的親身經(jīng)歷,“今年的回收業(yè)務(wù)呈爆炸性增長,1個(gè)月就回收了42家火鍋店,這種情況在去年幾乎無法想象�!�
他進(jìn)一步指出:“今年大店的倒閉頻率比去年提高了5至6倍,設(shè)備的周轉(zhuǎn)速度從去年的2至3天延長至一周�!�
茶飲、火鍋行業(yè)閉店的背后,也是餐飲行業(yè)現(xiàn)狀的一個(gè)縮影。隨著醒目的倒閉門店數(shù)字不斷的增加,無不充斥著大多餐飲人創(chuàng)業(yè)者的心酸、無奈與不舍。
04
幾家歡喜幾家愁!
頹廢之下,一些品牌“逆流而上”實(shí)現(xiàn)盈利
今年上半年,餐飲業(yè)的日子都不好過,閉店的閉店、虧損的虧損、暴跌的暴跌�!安惋嬌饫。曀钠稹背蔀轱埡蟮恼勝Y......
然而,在這同時(shí),也有一些餐飲企業(yè)逃過市場“大逃殺”,成為逆勢(shì)增長的“少數(shù)派”。
據(jù)海底撈財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,上半年海底撈實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入214.91億元,同比增長13.8%;核心經(jīng)營利潤達(dá)27.99億元,較去年同期增長13.0%,收入與核心經(jīng)營利潤均創(chuàng)歷史新高。
薩莉亞發(fā)布的2023年9月-2024年5月的合并財(cái)報(bào)顯示,期間凈利潤為人民幣2.3億元,達(dá)到上年同期的約2倍。同期銷售額同比增長24%,達(dá)到人民幣74.4億,創(chuàng)下歷史新高。
達(dá)美樂預(yù)計(jì)總收益不少于20億元,同比增長不少于45.0%;經(jīng)調(diào)整凈利潤人民幣4800萬元,而去年同期為虧損1740萬元。而此前,達(dá)美樂曾連續(xù)3年虧損,累計(jì)超9億元。
百勝中國2024年第二季度財(cái)報(bào)顯示,總收入同比增長4%,凈利潤增長11%。
瑞幸咖啡上半年總收入為106.38億元,其中二季度營收為62.014億元,季度營收上直接超越了星巴克中國的59億元。凈利潤15.64億元,同比去年直接翻了17倍,幾乎可媲美海底撈。
餐飲生意向來利薄,唱衰很容易引起共鳴,讓餐飲人覺得“前途蒙塵”。但在同一時(shí)期,仍有不少企業(yè)反而逆勢(shì)上漲,相比形容餐飲行業(yè)“慘淡”,也許“分化”一詞更為合適。在“分化”的語境下,無數(shù)餐飲人都在殫精竭慮的尋找出路,只不過有人跌入谷底,有人艷壓群芳。
總之,餐飲業(yè)正在經(jīng)歷風(fēng)暴,大浪淘沙后,餐飲業(yè)的面貌也將煥然一新。
職業(yè)餐飲網(wǎng)小結(jié):
在2024上半年,無論是餐飲巨頭還是小微餐企都難逃餐飲市場的“大逃殺”。
在這個(gè)過程中,一部分玩家折戟離場,一部分餐企大佬眼觀六路,耳聽八方,靈活應(yīng)變,在市場的驚濤駭浪中穩(wěn)坐“釣魚臺(tái)”。還有在餐飲這場淘金熱中,二手設(shè)備回收商的出沒,見證著創(chuàng)業(yè)者的餐飲夢(mèng),和無數(shù)夢(mèng)想的覆滅的現(xiàn)實(shí)。
穿越周期的過程注定是漫長的,撥開云霧卻是值得等待的。對(duì)于餐飲人來說,面對(duì)不確定的未來,唯有不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與適應(yīng),方能在風(fēng)雨飄搖中穩(wěn)舵前行,迎接屬于餐飲行業(yè)的下一個(gè)春天。
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