美團直接給商家發錢,王興一出手就是10個億
出品/電商報Pro
撰文/李響
美團拿出10個億支持餐飲商家
外賣作為現代生活中不可或缺的一部分,其行業競爭一直異常激烈。在這樣的競爭環境下,“領頭羊”美團正面臨著多家競爭對手的激烈角逐,承受著巨大的壓力。
為此,美團外賣不得不持續采取行動,以應對并抵擋這些挑戰。
近日,有消息稱,美團外賣已開啟餐飲商家助力行動,投入10億助力金支持餐飲優質商家的創新發展,這筆助力金將于今年12月31日起分階段發放至商家賬戶。
據了解,這是美團外賣根據“繁盛計劃”的整體規劃,在強化營銷活動、完善評價體系、確保食品安全等多個領域進行優化建設的同時,為專注產品、探索創新的餐飲商家提供支持,共同推動行業健康發展的又一項惠商舉措。
圖源:美團
根據美團的計劃,美團外賣向在平臺經營超過3年、復購高、口碑好的優質中小餐飲商家提供5000元至5萬元不等的資金支持,對“中華老字號”餐飲品牌則最高給予200萬元的資助。
圖源:美團
同時,美團外賣將投入3億元,以現金支持和平臺補貼的形式,支持商家進行店型和供給創新,以更好地適應社區食堂、居民早餐等場景需求,并鼓勵優質品牌拓展下沉市場。
簡單來說,美團外賣拿出了10億助力金,正在“討好”各類優質中小商家。
值得注意的是,不久前晚點LatePost透露稱,美團外賣于今年二季度調整了首要經營戰略,從追求 GMV 轉向訂單量增長。
對于此次調整的背后原因,晚點LatePost分析指出,美團外賣正面臨客單價持續下降的挑戰,這一趨勢直接導致了其GMV(商品交易總額)出現了10%-20%的大幅下滑。
因此,美團決定做出戰略調整,通過提升訂單頻次來鞏固外賣業務的基本盤。
雖然美團當時并未就該消息做出明確回應,關于其外賣業務是否已實施調整尚未可知,但如果屬實,這也預示著美團外賣已經步入了一個全新的戰略調整階段。
而美團外賣投入10億助力金扶持各類優質中小商家,這一舉措很有可能是在其業務調整階段的一個重要布局。
目前看來,美團外賣已經迎來更加積極的調整與改變。
按照計劃,美團外賣接下來還會在產品迭代、服務優化、供應鏈改造等方面持續投入,讓消費者吃得更實惠、商家增長更穩健、行業發展更興旺。
外賣江湖風云再起
最近一段時間,談及美團外賣,不少人會不由自主地聯想到抖音外賣。
作為后來者,抖音外賣的出現引起了業界的廣泛關注,將其與美團外賣進行比較也已成為常態。
上月末,有消息傳出,抖音外賣業務在回歸生活服務部門后,對其運營模式進行了調整,具體措施包括將原有的“團購配送”模式升級為“隨心團”,使得同一團購商品既可選擇配送到家,也能到店核銷,靈活性大增。
圖源:抖音
在配送服務層面,參與“隨心團”的商家擁有了更多自主權,既可以依賴平臺提供的配送服務,也可自行安排配送。
此外,“隨心團”延續了“團購配送”的“先囤后約”特點,為用戶提供了更多便利。
要知道,今年7月,美團團購推出了“秒提”服務,讓用戶能在“秒提店”輕松下單,并通過App一站式完成附近門店的驗券、點單及后臺自提預約等全流程,且不限堂食或外賣場景。
從本質上看,這一業務布局與美團團購的“秒提”服務,有著異曲同工之妙。
當然,除了抖音外賣之外,京東的悄然入局也給美團外賣帶來了新的挑戰。
一個月多前,京東悄然上線了“京東秒送”咖啡奶茶專區,開始向餐飲外賣市場邁進。
上線后,用戶在京東APP的“京東秒送”二級頁面上,會注意到頂部導航欄新增了“咖啡奶茶”這一分類。
點擊進入,可以看到諸如瑞幸咖啡、霸王茶姬、窯雞王、尊寶披薩等連鎖品牌門店,雖然入駐的茶飲咖啡品牌數量有限,但幾乎全是連鎖品牌,沒有任何小型商家的身影。
圖源:京東
配送服務層面,京東秒送提供了“商家自主配送”與“達達快送”兩大配送模式。據公開資料顯示,達達快送擁有年活躍騎手數量近130萬。
在電商領域深耕多年的京東,本身有著強大且完善的物流網絡、高效的供應鏈體系以及先進的技術實力。加之達達的助力,京東涉足外賣市場顯然具備充足的信心。
由此可見,京東外賣或許未來真有可能成為美團外賣不容小覷的強勁對手。
說完了抖音、京東,再來看餓了么。
作為美團的長期競爭對手,餓了么在外賣領域的競爭一直白熱化。
近期,餓了么傳出上線全新的流量入口“特團”,并在App首頁開設金剛位的消息。
李響了解到,這個“特團”,走的是低價外賣路線,對標的正是美團拼好飯。
表面上看,餓了么對市場競爭保持淡然,但實際上卻在幕后默默布局,暗中積聚力量,時刻準備向美團發起攻擊。
從抖音,到京東,再到餓了么,這些競爭對手的重重包圍之下,美團外賣砸下10個億,正在用自己的方式,進行有力的反擊。
面對抖音、京東及餓了么等多方競爭對手的全面包圍,美團外賣毫不猶豫地投入了10億元,正以自身獨特的方式,對競爭對手們展開有力的回擊。
外賣江湖風云再起,一場新的爭奪戰正在打響。
各有短板,仍需補齊
在過去很長一段時間里,外賣行業呈現出美團一家獨大的格局。
2018-2020年,從收入上看,美團外賣在市場上的占比分別為67.3%、69.5%及70.7%,顯示出其穩固的增長態勢。
從外賣訂單數量上看,美團平臺在餐飲外賣領域的訂單量市場份額同樣呈現上升趨勢,依次為62.4%、64.3%直至68.5%,在行業內的影響力不斷擴大。
根據2024年第一季度用戶規模TOP50的APP榜單數據,美團以高達4.49億的月活躍用戶數穩居第14位,而餓了么則以0.88億的月活躍用戶數位列第27位。
這一數據再次印證了美團在外賣行業中的“老大哥”地位。
此時,其他平臺想要成功切入外賣市場并迅速壯大,挑戰和困難都不小。
所以,哪怕入局餐飲外賣的“新人”不少,且個個試圖在這個龐大的市場中分一杯羹,但現實卻是殘酷的。
這些新入局者盡管底氣十足,卻也存在著諸多的問題。
以抖音外賣為例,其當前主要依賴商家自配送和第三方眾包配送服務(諸如閃送、順豐同城等),這一模式使得配送的時效性和穩定性難以得到有效保障,并且配送成本也相對較高。
相較于美團、餓了么等擁有成熟且龐大的專業配送體系的平臺,抖音外賣在配送服務方面存在著明顯的不足。
對新入局者來說,要想在激烈的市場角逐中脫穎而出,還需經歷漫長的成長之路。它們必須持續攻克自身存在的短板與缺陷,不斷優化服務質量,提升用戶體驗,才能在市場中贏得一席之地。
在這一刻到來之前,美團與餓了么作為外賣行業中的兩大巨頭,也需要關注用戶需求的變化,提供更加個性化和優質的服務,以應對來自四面八方的挑戰。
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