出品/電商派Pro   

作者/李響

美團(tuán)加大機(jī)器人投資

近年來，機(jī)器人成為了各路人馬競相追逐的熱門賽道。

以人形機(jī)器人為代表，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2024年，全球人形機(jī)器人行業(yè)共計(jì)發(fā)生近百起融資事件，且已公開的融資金額接近200億元。

其中，國內(nèi)發(fā)生的融資事件約有70起，融資總額逼近70億元。

國金證券預(yù)測，2027年人形機(jī)器人或?qū)⑦~入大規(guī)模普及階段。從數(shù)據(jù)來看，全球市場規(guī)模有望自2024年的21.58億元（中國區(qū)域）急劇攀升，至2030年預(yù)計(jì)達(dá)到380億元，期間復(fù)合年增長率超過61%。

可以看到，機(jī)器人市場蘊(yùn)藏著巨大的潛力和前景，正在成為推動未來科技發(fā)展的主角。

這樣充滿吸引力的賽道，自然獲取到了本地生活巨頭美團(tuán)的密切關(guān)注。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，美團(tuán)在過去三年時(shí)間里投資的機(jī)器人及相關(guān)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了30家，并且其中不乏多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里的頭部企業(yè)。

在這之中，憑借機(jī)器人在春晚的表演又火了一把的宇樹科技也是美團(tuán)投資布局中的一員。

天眼查顯示，在宇樹科技的股東結(jié)構(gòu)中，美團(tuán)大眾點(diǎn)評旗下的漢海信息技術(shù)公司以8%的持股比例位居第二大股東，僅次于持股27%的創(chuàng)始人王興興。

圖源：天眼查

美團(tuán)對宇樹科技的投資，恰好體現(xiàn)了公司對機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域的高度重視與堅(jiān)定布局。

當(dāng)然，作為一家專注于本地生活的互聯(lián)網(wǎng)公司，美團(tuán)一直在踐行“零售+科技”戰(zhàn)略，以完成“幫大家吃得更好，生活更好”的使命。

這個(gè)過程中，美團(tuán)持續(xù)聚焦本地生活場景，打造出了覆蓋配送、服務(wù)、清潔、醫(yī)療等多個(gè)細(xì)分場景的智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

在配送機(jī)器人方面，美團(tuán)重點(diǎn)發(fā)力末端配送賽道，前前后后投資了室內(nèi)配送機(jī)器人企業(yè)優(yōu)地科技、室外配送機(jī)器人公司白犀牛以及餐飲配送解決方案提供商普渡科技。同時(shí)，美團(tuán)還戰(zhàn)略入股自動駕駛初創(chuàng)企業(yè)毫末智行，為其無人配送體系提供技術(shù)支持。

在服務(wù)機(jī)器人方面，美團(tuán)投入已有數(shù)年，自主研發(fā)了包括自動配送車、無人機(jī)、室內(nèi)機(jī)器人等硬件服務(wù)機(jī)器人，以及智能客服等軟件服務(wù)機(jī)器人。

其中，自動配送車和無人機(jī)等載具機(jī)器人已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化商用。數(shù)據(jù)顯示，截至2024 年底，美團(tuán)無人機(jī)已開通53條航線，累計(jì)配送訂單超45萬單；自動配送車?yán)塾?jì)配送近500萬單，服務(wù)數(shù)百個(gè)社區(qū)的配送需求，自動駕駛里程占比99%。

圖源：美團(tuán)

除此之外，美團(tuán)還通過投資高仙機(jī)器人、云跡科技等領(lǐng)軍企業(yè)，進(jìn)一步拓展酒店清潔、樓宇配送、醫(yī)療護(hù)理等多元化應(yīng)用場景。

現(xiàn)下，美團(tuán)在機(jī)器人領(lǐng)域的布局已初具規(guī)模，形成了從技術(shù)研發(fā)到場景落地的完整生態(tài)體系。

通過自主研發(fā)與戰(zhàn)略投資雙輪驅(qū)動，美團(tuán)的智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)版圖已逐漸成型。依托于此，美團(tuán)或?qū)⒓铀俦镜厣�活服�?wù)的智能化升級，為用戶帶來更多便捷、高效且定制化的服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

大廠扎堆機(jī)器人賽道

隨著人工智能的飛速發(fā)展，機(jī)器人賽道擠滿了各大科技巨頭。

不只是美團(tuán)，其他大廠也紛紛涉足其中，競相布局，以期在這一充滿潛力與機(jī)遇的市場中占據(jù)一席之地。

以京東為例，據(jù)36氪獨(dú)家消息，去年年初，前美團(tuán)核心高管郭慶，在加入機(jī)器人創(chuàng)業(yè)大軍2年多后，已正式離職，并轉(zhuǎn)投京東麾下。

內(nèi)部人士透露，郭慶將接管的是達(dá)達(dá)集團(tuán)和機(jī)器人業(yè)務(wù)，直接向京東集團(tuán)兼零售CEO許冉匯報(bào)。此前，郭慶擔(dān)任的是許冉的顧問業(yè)務(wù)。

在這之余，京東也著手在內(nèi)部組建具身智能團(tuán)隊(duì)，并積極對外招募包括機(jī)器人運(yùn)動控制工程師、具身算法（機(jī)器人方向）等關(guān)鍵職位的人才。

圖源：BOSS直聘

以上種種行動無一不表明，京東在機(jī)器人領(lǐng)域的布局正在逐步深化。

說完京東，目光轉(zhuǎn)向阿里，其同樣在機(jī)器人領(lǐng)域展現(xiàn)出積極的姿態(tài)。

去年5月，深圳逐際動力科技有限公司（以下簡稱逐際動力）成功吸納了來自阿里巴巴關(guān)聯(lián)實(shí)體——杭州灝月的戰(zhàn)略投資。

據(jù)工商登記資料顯示，杭州灝月目前持有逐際動力18.7797%的股份，其認(rèn)繳出資額為36.3232萬元人民幣。

而在近日，由清華大學(xué)交叉信息研究院孵化的北京星動紀(jì)元科技有限公司發(fā)生工商變更，新增阿里巴巴旗下杭州灝月企業(yè)管理有限公司、成都高新策源優(yōu)產(chǎn)股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）等股東，注冊資本由約874.8萬人民幣增至約1095.9萬人民幣。

圖源：天眼查

阿里正憑借其強(qiáng)大的資本實(shí)力，積極在機(jī)器人賽道進(jìn)行布局。

另一邊，抖音也在積極行動。

2023年，為深化電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，抖音著手布局機(jī)器人制造，以技術(shù)為突破口，加速推進(jìn)人工智能的落地應(yīng)用。

據(jù)了解，抖音的機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)隸屬于抖音AI Lab，團(tuán)隊(duì)規(guī)模約有50人，并計(jì)劃于年底前擴(kuò)展至百人以上。該團(tuán)隊(duì)致力于通過制造機(jī)器人，優(yōu)先服務(wù)抖音電商的履約需求，提升倉庫里分揀、組貨和打包貨物的履約時(shí)效。

對抖音來說，制造機(jī)器人主要是為了代替人類完成揀配環(huán)節(jié)，在節(jié)省人力資源的同時(shí)，有效應(yīng)對電商大促期間可能遭遇的爆倉挑戰(zhàn)。

從美團(tuán)、京東，到阿里、抖音，這些大廠在機(jī)器人領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局各有不同，但都是為了通過智能化技術(shù)賦能主營業(yè)務(wù)，驅(qū)動本地生活、電商零售、云計(jì)算等核心領(lǐng)域的效率與體驗(yàn)升級。

目前看來，各大廠正在積極搶占機(jī)器人賽道的制高點(diǎn)。接下來，隨著技術(shù)的飛速發(fā)展與市場需求的不斷攀升，互聯(lián)網(wǎng)江湖或許會掀起一場前所未有的技術(shù)革新風(fēng)暴。

本地生活競爭風(fēng)向變了

說回美團(tuán)，其涉足機(jī)器人領(lǐng)域，本質(zhì)上還是為了提升本地生活服務(wù)的質(zhì)量與效率。

之所以這么說，無非是因?yàn)殡S著科技發(fā)展，機(jī)器人技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用愈發(fā)廣泛和普遍，從電商領(lǐng)域的智能倉儲與高效配送，到醫(yī)療健康行業(yè)的輔助手術(shù)與遠(yuǎn)程監(jiān)控，再到教育娛樂、智能制造等多個(gè)領(lǐng)域，機(jī)器人技術(shù)已經(jīng)無處不在。

而本地生活行業(yè)由于自身的快速發(fā)展，對機(jī)器人技術(shù)也產(chǎn)生了迫切的要求。

2024年6月，銀河通用推出的首款具身大模型機(jī)器人Galbot G1一經(jīng)面世，便立即吸引了波士頓動力、谷歌、英偉達(dá)等國際AI巨頭的關(guān)注。

官方資料顯示，Galbot目前在國際范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了成功率在95%以上抓取隨機(jī)堆放、從未見過的透明、高光等物體，且已進(jìn)一步掌握類似開柜子、開抽屜、晾衣服等泛化操作技能。

看到Galbot G1實(shí)用性的美團(tuán)，在去年9月，與銀河通用機(jī)器人簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，雙方將聯(lián)手打造全球首個(gè)人形機(jī)器人智慧藥房解決方案，在線下零售、智慧貨倉、智慧物流等多個(gè)領(lǐng)域，就機(jī)器人服務(wù)展開深入且全面的合作。

而其在機(jī)器人領(lǐng)域的其它布局，顯然也是為了響應(yīng)本地生活日益多元化的需求。

不過，美團(tuán)涉足于此，不只是為了順應(yīng)本地生活服務(wù)智能化趨勢，更是為了在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，尋求新的突破點(diǎn)。

放眼本地生活行業(yè)，各路玩家已從早期的團(tuán)購大戰(zhàn)硝煙中走出，轉(zhuǎn)而聚焦于各自核心能力的錯(cuò)位競爭。

而要實(shí)現(xiàn)這種基于各自核心能力的錯(cuò)位競爭，技術(shù)創(chuàng)新是最不可或缺的一環(huán)，這是他們大幅拉開與競爭對手之間差距的決定性因素。

由此可見，本地生活行業(yè)的競爭風(fēng)向已經(jīng)轉(zhuǎn)變，比拼技術(shù)的時(shí)候到了，像美團(tuán)這樣的大廠應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，提前做好全面而深入的準(zhǔn)備。