起底巨子生物:如何成為市值最高的中國(guó)美妝公司?
來源/卿照
撰文/李偏偏
在美妝行業(yè)“卷生卷死”的今天,品牌們一邊喊著“營(yíng)銷費(fèi)吞噬利潤(rùn)”,一邊咬著牙把過半收入砸向直播間和KOL。
然而,一家名為巨子生物的公司卻顯得格格不入——它用一款“皮膚吃的膠原蛋白”,不僅凈利率站上了40%,撐起股價(jià)兩年漲了150%,還在持續(xù)刷新新高,目前已經(jīng)成為市值最高的國(guó)貨美妝企業(yè)。
內(nèi)卷不斷加劇的周期里,巨子生物,如何就成了為市值最高的中國(guó)美妝公司?
01
卷價(jià)格不如卷科技,搶流量不如搶專利
膠原蛋白,這個(gè)被稱為“皮膚青春源泉”的成分,過去幾十年一直是個(gè)“貴族玩家”。傳統(tǒng)動(dòng)物源膠原蛋白,從牛、豬、魚中提取,不僅價(jià)格貴到離譜(一針醫(yī)美填充劑近8萬元),還因提取過程繁瑣、易引發(fā)過敏等問題,始終難以飛入尋常百姓家。
直到2000年,西北大學(xué)范代娣團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)發(fā)現(xiàn),徹底改寫了游戲規(guī)則——用大腸桿菌當(dāng)“代工廠”,批量生產(chǎn)人源膠原蛋白。簡(jiǎn)單來說,科學(xué)家將人體膠原蛋白的基因片段“塞”進(jìn)細(xì)菌體內(nèi),再通過發(fā)酵技術(shù)量產(chǎn)。
通過基因編輯技術(shù),巨子生物實(shí)現(xiàn)了重組膠原蛋白純度達(dá)99.9%、細(xì)菌內(nèi)毒素濃度低于0.1E/mg的醫(yī)療級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。這種技術(shù)不僅成本低、周期短,還能繞開動(dòng)物源的安全隱患,堪稱一場(chǎng)“膠原平權(quán)運(yùn)動(dòng)”。
而這場(chǎng)革命的“操盤手”,正是范代娣與丈夫嚴(yán)建亞創(chuàng)立的巨子生物。截至2024年,其重組膠原蛋白年產(chǎn)能已達(dá)10.88噸,手握133項(xiàng)專利,成為全球首家量產(chǎn)該成分的企業(yè)。
在重組膠原賽道,巨子生物有兩大殺手锏:技術(shù)領(lǐng)先一代,產(chǎn)能多你十倍。
技術(shù)上,它從重組類膠原蛋白(相似度60%)一路升級(jí)到重組人膠原蛋白(相似度100%),手握25種膠原蛋白功能片段,能像“樂高”一樣組合出抗衰、補(bǔ)水、修復(fù)等不同功效。
同行還在實(shí)驗(yàn)室折騰三螺旋結(jié)構(gòu)時(shí),巨子生物已經(jīng)量產(chǎn)了注射級(jí)產(chǎn)品,并拿下骨修復(fù)材料的三類醫(yī)療器械證。
產(chǎn)能上,其西安工廠10.88噸的年產(chǎn)能,足夠讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。畢竟,在生物發(fā)酵行業(yè),規(guī)模就是成本,成本就是定價(jià)權(quán)。2024年上半年,其功效性護(hù)膚品生產(chǎn)周期僅9-13天,供應(yīng)鏈效率碾壓同行;財(cái)報(bào)顯示,同期巨子生物凈利率接近40%,是上市美妝企業(yè)中最高的。
而巨子生物能在消費(fèi)市場(chǎng)跑贏內(nèi)卷,核心在于它選了一條“農(nóng)村包圍城市”的路線。
傳統(tǒng)膠原蛋白玩家(如臺(tái)灣雙美)主攻高端醫(yī)美,一針價(jià)格勸退95%的消費(fèi)者。巨子生物卻另辟蹊徑,先用醫(yī)用敷料(二類醫(yī)療器械)打入市場(chǎng)。一盒5片裝的可復(fù)美面膜定價(jià)百元左右,價(jià)格只有醫(yī)美針劑的零頭,卻能滿足敏感肌修復(fù)的剛需。
靠著“醫(yī)美級(jí)效果,護(hù)膚品價(jià)格”的降維打擊,可復(fù)美迅速成為爆款,2024年上半年可復(fù)美為巨子生物貢獻(xiàn)了81.5%的營(yíng)收。
借醫(yī)用敷料站穩(wěn)腳跟的巨子生物,又將重組膠原蛋白塞進(jìn)精華、面霜等日常護(hù)膚品,推出抗衰線可麗金,定價(jià)瞄準(zhǔn)中產(chǎn)錢包(109-680元)。從醫(yī)用敷料到功效護(hù)膚,巨子生物用“低價(jià)高頻”產(chǎn)品完成消費(fèi)者教育,再用高價(jià)產(chǎn)品收割品牌溢價(jià),這套組合拳打得同行措手不及。
2024年上半年,可復(fù)美創(chuàng)收20.71億元,是半年收入破20的品牌中最年輕的一個(gè);下半年,雙11期間首個(gè)尾款期,開售首小時(shí),可復(fù)美膠原棒成交破億,同樣達(dá)到這一成績(jī)的,是赫蓮娜黑繃帶面霜、修麗可AGE面霜等國(guó)際大牌。
02
資本市場(chǎng)只認(rèn)“硬核故事”
巨子生物自出現(xiàn)在市場(chǎng)視野中,就從來都不缺少參照系。
過去,巨子生物的參照系是醫(yī)用敷料企業(yè),彼時(shí),嫁接于快速增長(zhǎng)的中國(guó)輕醫(yī)美市場(chǎng)(2017-2021年復(fù)合增速為24.9%),醫(yī)用敷料市場(chǎng)容量復(fù)合增速高達(dá)86.3%,敷爾佳、巨子生物、創(chuàng)爾生物等先后走紅,又在市場(chǎng)一聲聲“智商稅”的聲討中沉寂。
不同的是,敷爾佳的基質(zhì)原料透明質(zhì)酸在護(hù)膚市場(chǎng)滲透率已經(jīng)高達(dá)66%,脫下醫(yī)用敷料的營(yíng)銷外衣,敷爾佳就此困在轉(zhuǎn)型的循環(huán)里;而巨子生物基質(zhì)原料重組膠原則還在市場(chǎng)教育期,滲透率不足前者的一半,用精華、面霜的瓶瓶罐罐代替醫(yī)用敷料,巨子生物又是一家能打的功效護(hù)膚品企業(yè)。
可見,美妝行業(yè)的內(nèi)卷,本質(zhì)是“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”。巨子生物能突圍,靠的是“技術(shù)顛覆+精準(zhǔn)定價(jià)”——用底層創(chuàng)新打破原料壟斷,再用大眾化產(chǎn)品打開市場(chǎng)。
當(dāng)同行還在直播間拼“買一送一”時(shí),它已經(jīng)悄悄把實(shí)驗(yàn)室里的細(xì)菌,變成了梳妝臺(tái)上的印鈔機(jī)。這或許給所有美妝企業(yè)提了個(gè)醒:卷價(jià)格不如卷科技,搶流量不如搶專利。
畢竟,消費(fèi)者的臉需要膠原蛋白,敷爾佳和巨子生物上市后的不同表現(xiàn),也說明資本市場(chǎng)只認(rèn)“硬核故事”。
不過,重組膠原市場(chǎng)的爆發(fā),引來了群狼環(huán)伺。
比如,上美股份合作聚源生物,計(jì)劃在今年推出重組膠原蛋白護(hù)膚新品牌膠源麗;珀萊雅將重組膠原蛋白成分引入到源力面霜2.0中;百雀羚的推出的第二代幀顏霜也加入了重組膠原;福瑞達(dá)在23年底就推出重組膠原蛋白為核心的品牌珂謐Keyc。
再看國(guó)際大牌,資生堂、LVMH投資了創(chuàng)建醫(yī)療;歐萊雅合作錦波生物,先是在小蜜罐配方中加入重組膠原蛋白,再是推出修麗可鉑研膠原針,而雅詩蘭黛旗下的Clinique倩碧也推出重組膠原蛋白創(chuàng)面敷貼。
至于醫(yī)美注射針劑產(chǎn)品,錦波生物、巨子生物、創(chuàng)建醫(yī)療、聚源生物等眾多廠商紛紛布局研發(fā)和取(三類醫(yī)療器械)證;早在2023年10月,醫(yī)美頭部企業(yè)愛美客就通過收購(gòu)哈爾濱沛奇隆生物制藥有限公司,涉足膠原蛋白市場(chǎng)。到25-26年,預(yù)計(jì)將迎來重組膠原蛋白醫(yī)美產(chǎn)品扎堆上市。
但巨子生物的優(yōu)勢(shì)在于“先發(fā)心智”——消費(fèi)者想到膠原蛋白,第一個(gè)跳出來的就是可復(fù)美。這種品牌綁定,類似玻尿酸領(lǐng)域的華熙生物。而它的短板也很明顯:醫(yī)美產(chǎn)品進(jìn)度慢于錦波生物(后者已推出注射用三類醫(yī)療器械),出海業(yè)務(wù)至今“只聽樓梯響”。
參考透明質(zhì)酸的發(fā)展史,一旦技術(shù)突破+成本下降,中國(guó)完全可能將重組膠原變成下一個(gè)全球美妝原料名片。
弗若斯特沙利文預(yù)測(cè),到2027年,中國(guó)重組膠原市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1083億元,其中功效性護(hù)膚品占比超60%。屆時(shí),手握產(chǎn)能和專利的巨子生物,看似預(yù)定了下一個(gè)華熙生物。
03
風(fēng)口來了又去,逃離內(nèi)卷的突破口是品牌力
2024年,中國(guó)化妝品零售額4357億元,同比下滑1.1%;抖音美妝GMV增速?gòu)?023年的32%,暴跌至2024年前三季度的0.6%;一眾美妝上市公司的營(yíng)銷費(fèi)用比已經(jīng)超過50%,而沒上市的甚至可以達(dá)到70%、80%。
很顯然,美妝市場(chǎng)已經(jīng)不僅僅是存量競(jìng)爭(zhēng),而是縮量競(jìng)爭(zhēng),期間大多企業(yè)受到大盤影響:
2月底,華熙生物對(duì)外發(fā)布了2024年業(yè)績(jī)快報(bào),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53.71億元,同比下降11.60%;歸母凈利潤(rùn)1.64億元,同比下降72.27%,2024年華熙生物上市以來首次出現(xiàn)營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙位數(shù)下滑,這是公司上市以來交出的最差年報(bào),也是業(yè)績(jī)下滑幅度最大的一次。
而新興的巨子生物爭(zhēng)蒸蒸日上。2024年上半年,巨子生物實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.4億元,同比增長(zhǎng)58.2%,凈利潤(rùn)9.81億元,同比增長(zhǎng)47.2%。
華熙“觸頂回調(diào)”和巨子“高歌猛進(jìn)”,是原料造富的賽道上最具回味意義的新舊交替故事,不過二者的發(fā)展軌跡大相徑庭——前者用透明質(zhì)酸征服全球,后者則試圖用重組膠原蛋白改寫美妝規(guī)則。
華熙生物的策略在于產(chǎn)業(yè)鏈深度滲透,先原料、再品牌:上游打造成開放的原料桶,下游借平臺(tái)化實(shí)現(xiàn)多品牌圍剿。
通過微生物發(fā)酵技術(shù),華熙生物將透明質(zhì)酸成本從千元/克打至“白菜價(jià)”,并憑借酶切技術(shù)精準(zhǔn)控制分子量,將應(yīng)用場(chǎng)景從醫(yī)療拓展到護(hù)膚品、食品甚至造紙領(lǐng)域。
To B端,其透明質(zhì)酸原料全球市占率超40%,醫(yī)藥級(jí)產(chǎn)品更拿下28項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證,真正實(shí)現(xiàn)了“從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)鏈”的閉環(huán);To C端,華熙生物旗下產(chǎn)品覆蓋護(hù)膚、洗護(hù)、寵物等20多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,2023年功能性護(hù)膚品營(yíng)收33.2億元,占整體收入逐步提高至62%。
不過,化妝品產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機(jī)制決定,上游原料企業(yè)注定只能走薄利多銷的路線。而在消費(fèi)市場(chǎng)入局動(dòng)作的遲緩,面對(duì)日漸白熱化的終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),華熙生物遲遲沒有擺脫透明質(zhì)酸品牌的標(biāo)簽,2024年護(hù)膚品業(yè)務(wù)甚至駛?cè)氲凸取?/p>
華熙生物從千億跌至237億元的市值,這也給了巨子生物以警惕——若不能突破技術(shù)代際、加速出海布局、迅速形成品牌力,高估值或成空中樓閣。
圖:2024年H1巨子生物收入構(gòu)成
因此,巨子生物的閉源策略多少可以理解,目前其堅(jiān)持不對(duì)外釋放產(chǎn)能,重點(diǎn)在消費(fèi)市場(chǎng)的“單爆款突圍”,致力于打造品牌力。旗下可復(fù)美和可麗金兩大品牌,2024年上半年貢獻(xiàn)巨子生物97.13%的營(yíng)收。
除了二者之外,巨子生物旗下重組膠原蛋白品牌矩陣還包括:針對(duì)皮膚炎癥問題的可預(yù)、針對(duì)疤痕修復(fù)的可痕、針對(duì)口腔潰瘍的可復(fù)平和針對(duì)女性護(hù)理的利妍,精準(zhǔn)把控每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),強(qiáng)化品牌力,以應(yīng)對(duì)后來者的競(jìng)爭(zhēng)。
這場(chǎng)“老牌帝國(guó)”與“新銳勢(shì)力”的生存法則之爭(zhēng),背后是技術(shù)路徑、市場(chǎng)策略甚至?xí)r代紅利的深層博弈,無論勝出者是誰,都預(yù)示著中國(guó)美妝原料的“硬核時(shí)代”,已然拉開帷幕。
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