步步高一季度凈利潤達1.19億,同比增長488.44%
4月21日晚間,步步高發布2025年一季度財報,以超預期的經營表現打破市場質疑。
報告期內,公司實現營收11.53億元,同比增長24.22%;歸母凈利潤1.19億元,同比增長488.44%;扣非凈利潤0.42億元,同比增長399.70%。不僅實現扣非凈利潤扭虧為盈,更以核心業務的實質性改善,徹底終結了此前關于“業績增長依賴重整收益”的爭議。
2024年至今,步步高成功摘星脫帽,這一成果得益于公司大刀闊斧的重整舉措與胖東來的深度幫扶。在重整歷程中,步步高引入17家戰略投資人,包括4家產業投資人和13家財務投資人,募集 25億元重整資金,不僅大幅降低資產負債率、優化資本結構,更為后續轉型注入強勁動能。
在此基礎上,胖東來憑借深耕零售行業的專業經驗,與步步高形成戰略協同,共同重塑業務布局。在核心零售業務中,針對超市與百貨兩大主力業態,胖東來團隊深入一線,為步步高提供系統性改造方案:在超市板塊,從民生品類的資源傾斜、貨架陳列的科學規劃到商品選品的嚴格把控,進行全方位精細化調整;在百貨業務方面,通過精準市場調研定位消費趨勢,協助引進契合區域需求的時尚、美妝、家居品牌,同步優化店鋪裝修風格與服務流程,強化差異化競爭優勢。雙方通過精準配置人力、物力、財力資源,為步步高2025年一季度的亮眼業績筑牢根基。
2025年一季度,步步高扣非凈利潤轉正,標志著其商品零售核心業務已進入價值釋放期。在這一過程中,胖東來的運營理念和管理模式為步步高帶來了新的思路和方法。公司在胖東來的指導下,通過超市與百貨業態精細化運營、供應鏈效率優化及商品結構調整,成功構建可持續盈利模型。
在成本管控方面,胖東來幫助步步高梳理采購流程,與優質供應商建立長期穩定合作關系,降低采購成本;在店鋪運營中,優化人員排班、合理控制水電等能耗,在各環節發力降低成本。在品牌塑造上,借鑒胖東來注重顧客口碑和服務質量的做法,步步高通過一系列舉措提升員工服務水平,加強品牌營銷推廣,釋放品牌影響力,推動內涵式增長,凸顯核心競爭力。
值得一提的是,一季度營收的強勁增長,是步步高系統性改革成效的集中體現。自2024年引入胖東來運營體系以來,公司圍繞門店調改、供應鏈重構、自有品牌建設三大主線,推動經營質量全面升級。
在門店運營層面,16家完成調改的超市門店成為業績增長引擎。春節消費旺季期間,這些門店銷售額同比激增3-6倍,客流量提升超300%,客單價穩定維持在100元以上,顯著高于行業平均水平。同時,通過關閉74家低效門店,公司將資源聚焦59家核心門店,單店坪效提升達42%,帶動整體營收規模與質量雙升。
供應鏈端的變革同樣成效顯著。步步高通過深化源頭直采,與超200家優質供應商建立戰略合作,減少2-3個中間流通環節,采購成本平均下降15%。由此帶來的商品價格優勢與新鮮度提升,使其在區域市場競爭中脫穎而出,生鮮品類復購率同比提高27%,有效拉動全品類銷售增長。
此外,2025年3月推出的自有品牌BL(Better Life,Better Love),成為一季度業績的新亮點。依托全球直采網絡與自有供應鏈,首批6款家庭消費單品上市即實現超預期銷售,其中可生食鮮雞蛋、無抗富硒谷物蛋等明星產品,憑借“一線品質、極致性價比”,迅速占據細分品類銷售榜單前列。
隨著BL品牌在烘焙、熟食等品類的持續拓展,自有商品銷售占比有望在年內突破15%。自有品牌不僅能夠有效提升毛利率水平,更通過差異化商品矩陣強化用戶粘性,成為公司構建長期競爭壁壘的關鍵抓手。
業內人士指出,步步高2025年一季度財報用數據有力回擊了市場質疑,展現出戰略轉型的強勁動能。隨著門店調改紅利持續釋放、供應鏈效率進一步優化及自有品牌體系的完善,公司已步入高質量發展軌道。未來,步步高有望持續鞏固區域零售龍頭地位,為行業轉型提供標桿樣本,同時為投資者創造更大價值。
發表評論
登錄 | 注冊