4月21日晚間，步步高發(fā)布2025年一季度財(cái)報(bào)，以超預(yù)期的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)打破市場(chǎng)質(zhì)疑。

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.53億元，同比增長(zhǎng)24.22%；歸母凈利潤(rùn)1.19億元，同比增長(zhǎng)488.44%；扣非凈利潤(rùn)0.42億元，同比增長(zhǎng)399.70%。不僅實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)扭虧為盈，更以核心業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性改善，徹底終結(jié)了此前關(guān)于“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)依賴重整收益”的爭(zhēng)議。

2024年至今，步步高成功摘星脫帽，這一成果得益于公司大刀闊斧的重整舉措與胖東來(lái)的深度幫扶。在重整歷程中，步步高引入17家戰(zhàn)略投資人，包括4家產(chǎn)業(yè)投資人和13家財(cái)務(wù)投資人，募集 25億元重整資金，不僅大幅降低資產(chǎn)負(fù)債率、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，更為后續(xù)轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

在此基礎(chǔ)上，胖東來(lái)憑借深耕零售行業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，與步步高形成戰(zhàn)略協(xié)同，共同重塑業(yè)務(wù)布局。在核心零售業(yè)務(wù)中，針對(duì)超市與百貨兩大主力業(yè)態(tài)，胖東來(lái)團(tuán)隊(duì)深入一線，為步步高提供系統(tǒng)性改造方案：在超市板塊，從民生品類的資源傾斜、貨架陳列的科學(xué)規(guī)劃到商品選品的嚴(yán)格把控，進(jìn)行全方位精細(xì)化調(diào)整；在百貨業(yè)務(wù)方面，通過(guò)精準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)研定位消費(fèi)趨勢(shì)，協(xié)助引進(jìn)契合區(qū)域需求的時(shí)尚、美妝、家居品牌，同步優(yōu)化店鋪裝修風(fēng)格與服務(wù)流程，強(qiáng)化差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雙方通過(guò)精準(zhǔn)配置人力、物力、財(cái)力資源，為步步高2025年一季度的亮眼業(yè)績(jī)筑牢根基。

2025年一季度，步步高扣非凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正，標(biāo)志著其商品零售核心業(yè)務(wù)已進(jìn)入價(jià)值釋放期。在這一過(guò)程中，胖東來(lái)的運(yùn)營(yíng)理念和管理模式為步步高帶來(lái)了新的思路和方法。公司在胖東來(lái)的指導(dǎo)下，通過(guò)超市與百貨業(yè)態(tài)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈效率優(yōu)化及商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，成功構(gòu)建可持續(xù)盈利模型。

在成本管控方面，胖東來(lái)幫助步步高梳理采購(gòu)流程，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系，降低采購(gòu)成本；在店鋪運(yùn)營(yíng)中，優(yōu)化人員排班、合理控制水電等能耗，在各環(huán)節(jié)發(fā)力降低成本。在品牌塑造上，借鑒胖東來(lái)注重顧客口碑和服務(wù)質(zhì)量的做法，步步高通過(guò)一系列舉措提升員工服務(wù)水平，加強(qiáng)品牌營(yíng)銷推廣，釋放品牌影響力，推動(dòng)內(nèi)涵式增長(zhǎng)，凸顯核心競(jìng)爭(zhēng)力。

值得一提的是，一季度營(yíng)收的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，是步步高系統(tǒng)性改革成效的集中體現(xiàn)。自2024年引入胖東來(lái)運(yùn)營(yíng)體系以來(lái)，公司圍繞門店調(diào)改、供應(yīng)鏈重構(gòu)、自有品牌建設(shè)三大主線，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量全面升級(jí)。

在門店運(yùn)營(yíng)層面，16家完成調(diào)改的超市門店成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎。春節(jié)消費(fèi)旺季期間，這些門店銷售額同比激增3-6倍，客流量提升超300%，客單價(jià)穩(wěn)定維持在100元以上，顯著高于行業(yè)平均水平。同時(shí)，通過(guò)關(guān)閉74家低效門店，公司將資源聚焦59家核心門店，單店坪效提升達(dá)42%，帶動(dòng)整體營(yíng)收規(guī)模與質(zhì)量雙升。

供應(yīng)鏈端的變革同樣成效顯著。步步高通過(guò)深化源頭直采，與超200家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作，減少2-3個(gè)中間流通環(huán)節(jié)，采購(gòu)成本平均下降15%。由此帶來(lái)的商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)與新鮮度提升，使其在區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，生鮮品類復(fù)購(gòu)率同比提高27%，有效拉動(dòng)全品類銷售增長(zhǎng)。

此外，2025年3月推出的自有品牌BL(Better Life，Better Love)，成為一季度業(yè)績(jī)的新亮點(diǎn)。依托全球直采網(wǎng)絡(luò)與自有供應(yīng)鏈，首批6款家庭消費(fèi)單品上市即實(shí)現(xiàn)超預(yù)期銷售，其中可生食鮮雞蛋、無(wú)抗富硒谷物蛋等明星產(chǎn)品，憑借“一線品質(zhì)、極致性價(jià)比”，迅速占據(jù)細(xì)分品類銷售榜單前列。

隨著B(niǎo)L品牌在烘焙、熟食等品類的持續(xù)拓展，自有商品銷售占比有望在年內(nèi)突破15%。自有品牌不僅能夠有效提升毛利率水平，更通過(guò)差異化商品矩陣強(qiáng)化用戶粘性，成為公司構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘的關(guān)鍵抓手。

業(yè)內(nèi)人士指出，步步高2025年一季度財(cái)報(bào)用數(shù)據(jù)有力回?fù)袅耸袌?chǎng)質(zhì)疑，展現(xiàn)出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的強(qiáng)勁動(dòng)能。隨著門店調(diào)改紅利持續(xù)釋放、供應(yīng)鏈效率進(jìn)一步優(yōu)化及自有品牌體系的完善，公司已步入高質(zhì)量發(fā)展軌道。未來(lái)，步步高有望持續(xù)鞏固區(qū)域零售龍頭地位，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供標(biāo)桿樣本，同時(shí)為投資者創(chuàng)造更大價(jià)值。