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美團“不惜代價贏得競爭”

來源: 觀點網 陳昊澤 2025-05-27 09:24


出品/觀點網 

撰文/陳昊澤  

基于長期的規模優勢和對用戶需求的分析,美團對自身當前的競爭優勢和商業模式充滿信心。

2025年2月份,京東和美團在即時零售領域已經開戰。春節之后,京東正式上線外賣業務,迅速覆蓋了142個城市,吸引了45萬家餐廳入駐。

4月11日,京東上線百億補貼計劃;4月14日,美團宣布“三年千億投入計劃”,補貼商家及優化配送。

而在5月26日舉行的美團第一季度電話會議上,對于京東百億補貼對美團外賣業務造成的影響,美團CEO王興回應稱“將不惜代價贏得競爭”。

王興表示,過往美團也經歷了幾輪非常激烈的競爭,因此對這次的獲勝同樣抱有信心。

美團今年一季度財報,似乎也為其面對競爭所持有的態度提供了一些數據支撐。

首季業績

根據2025年第一季度財報內容,美團營收達到865.6億元人民幣,同比增長18.1%,超出市場預估的854.4億元人民幣。

盈利能力方面,美團第一季度凈利潤實現100.6億元人民幣,同比增長87.3%,高于預估的86.3億元人民幣;調整后凈利潤達到109.5億元人民幣,同比增長46.2%,同樣超過預估的97.3億元人民幣。此外,新業務分部的經營虧損由上年同期的人民幣28億元收窄至人民幣23億元。

第一季度調整后息稅折舊及攤銷前利潤為123億元人民幣,營業利潤為105.7億元人民幣,亦均超出市場預期;毛利為324.1億元人民幣,銷售費用和研發支出分別為155.5億元和57.7億元人民幣。

在收入構成上,配送服務收入和傭金收入分別達到257.2億和252.1億元人民幣,同時線上營銷服務收入也達到了119.5億元人民幣。

美團在電話會議中表示,新公司加入即時零售領域所導致的競爭將推動整個行業的發展。然而,面對當前“內卷式”競爭現狀,美團認為,競爭應與業務基本面保持一致,并基于業務基本面去做調整,只有這樣才能有效激活消費需求,并在消費者、商家、配送網絡三方面實現最好的協同可持續增長。

因此,基于長期的規模優勢和對用戶需求的分析,美團對自身當前的競爭優勢和商業模式充滿信心。

當然,為了應對之后的市場波動,美團也說明了企業未來將采取的措施。

會上,美團詳細介紹了“三年千億投入計劃”:通過多方面的持續投資,幫助行業找到新的增長機會。例如,通過AI服務和資源的重新分配賦能商家;通過美團神券刺激用戶消費;推出了騎手養老保險試點項目以保護騎手權益等。

雖然對于捍衛和鞏固當前市場領導地位具有充分信心,但美團未否認競爭對自身所造成的負面影響。

根據美團高層預計:2025年二季度核心本地商業收入的同比增長率將低于一季度;且核心本地商業的營業利潤率將同比大幅下降。

多策并舉

隨著年輕人生活方式的改變,美團閃電倉未來需要進一步覆蓋更多商品品類。在2025年第一季度,非食品品類的訂單增長超過6%;美團閃購總交易用戶規模超過5億,其中90后年輕消費者占二分之三左右。

美團于2018年就上線了閃購業務,依托積累的經驗,將便利店即時超市的覆蓋密度不斷加大。在服務保障方面,與家電品牌合作,提供半天送達和安裝服務。

在即將到來的“618”,美團也會推出新的餐飲和零售品牌合作舉措。

而在供給側方面,美團繼續迭代“拼好飯”和“神搶手”,滿足消費者對不同價格產品的多樣化需求。

此外,美團通過“品牌衛星店”讓連鎖餐飲商家能以更優的成本結構進行地域擴張,并通過流量支持、免費數字化工具和線上服務等方式扶持平臺上的中小商家。

作為深耕于餐飲外賣業務的企業,美團也重點關注了食品安全問題,推出“明廚亮灶”行動,幫助品質商家獲得更多曝光。為參與該行動的商家提供硬件設備采購和安裝費用的補貼,通過此舉改善食品安全透明度。

為了優化行業的生態系統,美團還致力于改善騎手工作條件,自2022年7月以來,為7個試點省份的全部騎手提供了超過人民幣15億元的職業傷害保障,并計劃在今年將保障推廣到更多省市,預計在明年年底前推廣至全國。

此外包括今年4月啟動的騎手養老保險試點計劃,也將逐步推廣至全國。并為騎手提供了人才培養計劃、職業發展機會以及平臺內部轉崗機會等福利。

至于服務鏈的最終端——用戶,美團在3月底推出了“美團會員”計劃,該計劃以“神券”作為通用權益,為不同會員等級設置差異化的附加權益,鼓勵會員增加交易,解鎖更多會員權益。后續,將推出不同會員等級的專屬特權,以進一步提升會員體驗。

“我們不知道‘內卷式’競爭會持續多久,因此沒有辦法為2025年第二季度以及今年剩下的時間提供非常準確的財務指引。”除了傳統的生態模式,美團也在其他方面求新求變,以應對當前市場多變的環境,

美團旗下外賣服務“Keeta”于5月22日實現了上線香港兩周年,據悉已成為當地最大的餐飲外賣平臺。在平均訂單價值,市場份額以及餐廳數量和騎手數量方面都實現了持續增長。

自去年9月在沙特阿拉伯上線以來,Keeta已擴張至多個城市。截至今年1月8日,據谷歌應用商店數據,Keeta已經成為沙特地區下載量排名第一的外賣軟件。

5月12日,巴西總統盧拉與美團CEO王興會面,雙方簽署投資協議。根據協議,美團將在未來幾個月內將Keeta引入巴西,并計劃5年內在巴西投入10億美元支持該項目的發展。據悉,巴西在餐飲外賣領域年交易規模超過100億美金,在全球排名前五。

盡管競爭會導致短期內的利潤波動,但是美團認為,本地商業將持續產生強勁現金流,為海外擴張和雜貨零售等相關業務提供堅實的財務基礎。此外,美團還將把握中國在數字化方面的市場機遇,發掘市場數字化潛力,通過數字化提供更好的用戶體驗,建設更好的基礎設施。

關于資本配置問題,考慮到一線市場的分散情況,美團將進一步做相應的市場潛力驗證。管理層表示,比預期的挑戰要嚴峻得多,為了給第一線的市場需求提供更好的體驗,未來企業也許將專注于建立相應模式,滿足更多場消費場景需求,而不是一味擴張規模。

在AI技術方面,美團認為AI基礎設施、產品的AI和工作中的AI是三大層面。在2025年第一季度,美團迭代了基礎大語言模型,為外部用戶推出了新的AI驅動應用和服務,并在內部擁有員工的AI驅動生產力套件。

另外,關于股東回報,美團表示,將繼續使用現金儲備和潛在凈流入做出靈活安排,并將繼續把股票回購計劃作為股東回報之主要渠道,根據業務情況靈活決定,實現“每年都有相應股票回購舉措”的基本目標。

會上,美團高層還指出:“在經歷非理性的激烈競爭后,餐飲外賣行業終將回歸理性,回歸到可持續增長的道路。”

本文為聯商網經觀點網授權轉載,版權歸觀點網所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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