聯商快訊：6月17日，達達集團發布公告，透露私有化交易完成。達達集團已按2025年4月1日簽署的合并協議與計劃，完成和JDSunflower Merger Sub Limited的合并。

該合并子公司是JDSunflower Investment Limited的全資子公司，母公司由JD.com, Inc.全資擁有。因合并，達達集團成為母公司的全資子公司，并停止作為上市公司交易。

公開信息顯示，達達集團成立于2014年，2016年達達與京東集團旗下O2O子公司京東到家合并，2019年更名為達達集團。2020年6月，達達集團在美國納斯達克掛牌上市，成中國赴美上市“即時零售第一股”。上市當日，其股票發行價為16美元/股，上市當年股價更是一度沖上61.27美元/股的高點，市值飆升，在資本市場上風光無限。

不過，在上市后達達集團的發展并非一帆風順，逐漸陷入了一系列困境之中。從財務數據來看，盡管在2020年至2024年期間，達達的營收呈現出一定的增長態勢，分別為57.40億元、68.66億元、93.68億元、105.10億元和96.64億元，但盈利情況卻始終不容樂觀，五年間凈虧損合計達到101.81億元。

財報顯示，達達集團2024年營收為96.6億元，同比下降8%；凈虧損為20.38億元，上年同期的凈虧損為19.57億元。

京東與達達的合作起源于2016年，當時，達達集團與京東旗下的京東到家合并。京東以其雄厚的業務資源、京東到家的優質資產，以及2億美元現金換取了達達集團47.4%的股份，成為其單一最大股東。

2021年-2022年，京東集團通過認購增持達達集團股份，雙方進一步深化全渠道合作，京東的持股比例一再上升。2024年5月，達達集團全面融入京東生態，以全新品牌形象“京東秒送”對外亮相。2024年9月，京東收購了達達第二大股東沃爾瑪持有的達達股份，持股比例增至63.2%。2025年2月，京東集團向達達發布私有化要約，收購達達集團所有已發行普通股，據測算，該收購方案對達達集團的估值達5.2億美元。彼時，達達集團董事會成立特別委員會，負責評估和審議該交易。

截至2025年2月28日，達達一共有1,032,984,610股。京東一共持有達達63.6%股權，為達達最大股東。

在即時零售專家張陳勇看來，對于達達來說，退市意味著可以擺脫資本市場的短期壓力，專注于長期發展。畢竟，作為上市公司，每個季度都要交成績單，稍有不慎就會被投資者“群起而攻之”。而對于京東而言，私有化達達則是為了更好地整合資源，統一戰略方向。尤其是在同城零售這個戰場上，京東早已摩拳擦掌，準備與美團正面硬剛。

實際上，從今年開始，京東進入了全員戰斗的狀態，做外賣，發力即時零售，自建前置倉賣自營的生鮮、酒水、美妝，甚至還將進入酒旅賽道。

就在6月17日晚間，京東集團創始人、董事局主席劉強東首次分享了京東做外賣、酒旅的邏輯，劉強東說，京東做餐飲、做酒旅，都是為了背后的供應鏈去做鋪墊。“一直以來，京東定義的體驗就三個——產品、價格、服務。我們所有商業模式都比拼的是產品比你更好、價格比你更便宜、服務比你更好。”

對此，盒馬創始人侯毅表示，劉強東的供應鏈理論在互聯網時代確實是一種創新領先的戰略，但是在移動互聯網時代，自營+平臺的供應鏈效率，做不過即時零售的美團+遍布全國各地的幾十萬家的店鋪的供應鏈效率和服務效率；從美團現在的業務模式看，它可以聚集萬千小店的螞蟻雄兵和品牌商談資源和廣告，價格比電商做的更低，因為快銷品市場的線下份額比電商大的多，而且就近服務體驗更好，所以美團即時零售在快銷品品類超越天貓和京東只是時間問題，也是中國線下零售業要生存和更好發展，必須成為即時零售平臺一員，實現線上和線下雙渠道發展…..

毫無疑問，私有化后，京東將整合達達運力強化即時零售布局，而行業競爭格局或將迎來新一輪洗牌。