6月23日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布即日起，餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業(yè)群。范禹繼續(xù)擔(dān)任餓了么董事長兼CEO，向蔣凡匯報。南天繼續(xù)擔(dān)任飛豬CEO，向蔣凡匯報。餓了么飛豬繼續(xù)保持公司化管理模式，業(yè)務(wù)決策執(zhí)行上與中國電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。

“這是我們從電商平臺走向大消費平臺的戰(zhàn)略升級。未來，我們將更多從用戶角度出發(fā)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)模式和組織形態(tài)，為用戶創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費體驗。”吳泳銘在全員郵件中說。

這意味著，阿里將進一步整合集團業(yè)務(wù)。飛豬、餓了么、淘天在各自領(lǐng)域有多年的能力和資源積淀，會師之后，將會發(fā)揮各自優(yōu)勢和長項，構(gòu)建更加完整的大消費服務(wù)體系。特別是即時零售領(lǐng)域，淘寶閃購與餓了么將加強協(xié)同，全面打通各項資源。

行業(yè)人士分析，過去兩個月，淘寶閃購協(xié)同各方展現(xiàn)出的業(yè)務(wù)潛力，促使阿里進一步堅定了加大投入、整合資源的決心。本次調(diào)整，是為了給消費者更好地提供優(yōu)惠與便利，也為品牌及商家探索新的商業(yè)模式和生意增長創(chuàng)造更大空間。

5月2日淘寶閃購正式上線，不到一個月，日訂單量即超4000萬。從訂單結(jié)構(gòu)來看，已向全品類大幅拓展，非茶飲占比達75%，非餐品類訂單增長遠(yuǎn)超預(yù)期。在高速增長過程中，淘寶閃購保持高質(zhì)量的履約水平，訂單準(zhǔn)時率達97%。這一表現(xiàn)背后，是阿里在倉配、運力以及商家生態(tài)上的長期深耕。

阿里巴巴2025財年Q4及全年財報業(yè)績會曾透露，淘寶閃購無論在規(guī)模增長還是效率提升上均超出預(yù)期。數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購顯著提升了平臺用戶活躍度，在剛剛過去的天貓618，用戶規(guī)模和活躍度創(chuàng)下新高，平臺購買用戶數(shù)實現(xiàn)雙位數(shù)增長，618全周期天貓?zhí)蕹�退款后的GMV同比增長10%。

淘寶閃購聯(lián)動餓了么形成阿里即時零售一張大圖，遠(yuǎn)場與近場電商的結(jié)合，讓淘天基于閃購業(yè)務(wù)形成了新的商業(yè)模式，也給淘寶天貓各核心品類的品牌商家?guī)�來了新的生意增長。數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購零售品類訂單顯著增長，今年天貓618，品牌紛紛加碼即時零售，3C數(shù)碼、服飾、快消、運動戶外等行業(yè)多個品牌成交創(chuàng)歷史新高。

有分析認(rèn)為，阿里在大消費領(lǐng)域具備深厚優(yōu)勢：10億年度活躍消費者、30萬家天貓品牌貨盤、千萬優(yōu)質(zhì)中小商家的特色供給，以及成熟的電商服務(wù)體系和即時履約服務(wù)體系。此次戰(zhàn)略調(diào)整后，阿里加大力度整合集團資源，升級走向大消費平臺，也有望為淘寶閃購帶來更為強勁的增長。