數年以前，人們買東西，會選擇去百貨商場，因為那里的商品種類齊全，數量眾多，可以盡情挑選。而現在，人們會在網絡上解決一部分的購物需求，百貨商場被調侃為“試衣間”。那么，未來呢?到了2020年，你還會逛商場嗎? 價格戰烽煙濃

　　“不打折，誰會去商場啊。 ”陳女士正在天鵝湖萬達廣場內購物，她的一句話道出了很多消費者的心聲。

　　近日，記者走訪合肥商圈發現，各大商場紛紛推出了促銷活動。11月中旬，合肥百大樂普生啟動了年度VIP感恩節活動，秋冬新品滿99送110/100元電子券，部分品牌冬靴推出了5—6折優惠。無獨有偶，合肥商之都也打出了 “感恩月之感恩節前奏”的廣告，3000積分可兌換100元百貨類全場通用電子幣。此外，秋冬新品上市不久，百貨商場里已打出6折甚至4折的深度折扣，以撬動市場。

　　雖然各家商場促銷戰烽煙濃，但是記者在11月26日走訪時發現，一些商場內人氣并不“火”。 “周末的時候人流量大一些，平時這里真可謂是人煙稀少。 ”政務區新地購物中心某品牌服飾店的銷售員告訴記者，“更多人選擇上樓吃飯，在店內購買服裝的消費者少之又少。 ” 同質化缺創新

　　“走在合肥的商場里，我基本分不出有什么不同。 ”省城白領王小姐告訴記者，兩三年前，她常常和閨蜜一起逛商場，“這幾年頻率少了很多，逛來逛去都是差不多的，沒什么意思，還不如直接在網上購買。 ”

　　“負一層超市美食，一樓化妝品、二樓三樓女裝、四樓男裝、五樓運動品牌。 ”說起商場布局，王小姐隨口而來，“基本沒什么變化，就連品牌組合、服務設施都差不多。 ”王小姐表示，省城的百貨商場建筑形態大致雷同，走進其中，樓層品類的布局也變化不大。“最近感恩節快到了，幾乎所有的商場里都可以看到鮮艷的雪花、圣誕球和麋鹿圖案。 ”

　　業內人士表示，這幾年百貨商場，基本還是模仿當時的臺資、日資百貨。 “百貨業應與時俱進，不斷優化品類，該舍則舍，豐富優勢品類，深度挖掘目標客群需求。根據顧客心理，通過樓層平面建筑形態規劃，分析訴求交集、跨品類組合，引入新的延伸性體驗項目。 ” 服務體驗待升級

　　“在商場購物時，經常會遇見一件尷尬的事情，找不到洗手間。 ”在政務區上班的溫女士說，“順著指示牌，可是找過去只是安全出口。 ”

　　溫女士講訴了曾經在韓國樂天百貨商場逛街的經歷：當你在樓層漫無目的地走動時，會有樓層員工主動上前詢問你需要何種幫助;當你開車進入停車場時，有服務人員進行迎賓指引，讓顧客體驗到什么是備受重視。 “在合肥，我經常找個停車位都糾結好久，常常因此破壞了逛街的好心情。 ”讓溫女士不滿意的還有某些商場的VIP服務，“感覺任何人都可以是VIP會員，有些商場甚至不需要購物就可以送VIP卡。 ”

　　業內人士表示，我省百貨業的服務能力只達到初步滿足，對核心客戶群的深度維護、老客戶的穩定上還需加強。此外，服務基本上還處于了解到顧客需要什么，才想著盡力去服務的階段，沒有關注顧客需要但暫時還不知道的事情，而這恰恰是服務能夠帶來體驗的魅力所在。
　　（安徽日報 見習記者 何珂）