亞馬遜關(guān)鍵用戶體驗(yàn):快速交貨和免費(fèi)送貨
1月2日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,密歇根大學(xué)發(fā)布的“美國(guó)消費(fèi)者滿意指數(shù)調(diào)查”結(jié)果顯示,2014年中最令消費(fèi)者滿意的公司不是最火爆的蘋果,也不是去年排名居首的亨氏公司(H.J.Heinz),而是亞馬遜。
密歇根大學(xué)編制的“美國(guó)消費(fèi)者滿意度指數(shù)”滿分為100分,亞馬遜以88分的得分名列第一,亨氏以87分的得分名列第二,好時(shí)(Hershey)和戴姆勒旗下的梅賽德斯-奔馳并列第三,得分均為86分。該指數(shù)對(duì)每家公司的評(píng)——以每年進(jìn)行的7萬(wàn)多次消費(fèi)者回訪為基礎(chǔ),此外還參考了消費(fèi)者滿意度評(píng)分、經(jīng)濟(jì)部門評(píng)分、行業(yè)評(píng)分和200多個(gè)美國(guó)聯(lián)邦或地方政府服務(wù)部門的評(píng)分。
消費(fèi)者世界網(wǎng)站(ConsumerWorld.org)創(chuàng)始人埃德加·杜沃爾斯基(Edgar Dworsky)表示:“人們由衷地喜愛(ài)亞馬遜。他們的價(jià)格相對(duì)較低,但通常不是最低,而且他們送貨的速度很快,但現(xiàn)在他們提高了免費(fèi)送貨的門檻。”
電子商務(wù)顧問(wèn)布賴恩·艾森伯格(Bryan Eisenberg)指出,亞馬遜的品類經(jīng)理專注于四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)——用戶的選擇、商品價(jià)格、商品的可獲得性和用戶體驗(yàn)。他表示,亞馬遜已經(jīng)證明,如果一個(gè)商家僅僅關(guān)注于銷售業(yè)績(jī),它會(huì)失去顧家的“人心”。他說(shuō):“這是對(duì)指標(biāo)和品牌的一種新的思考方式,但很少有公司這樣做。”
亞馬遜并不總是正確的,股市投資者對(duì)這家公司的滿意程度可能遠(yuǎn)不如消費(fèi)者。與2013年同期相比,2014年年底該公司的股價(jià)已經(jīng)從398美元下跌至312美元,下跌了22%左右。該公司2014年6月推出的Fire智能手機(jī),被證明是一個(gè)失敗的產(chǎn)品。此外,亞馬遜于2014年10月宣布第三季度虧損了4.37億美元,遠(yuǎn)高于2013年同期4100萬(wàn)美元的虧損。不過(guò),人們?nèi)匀粻?zhēng)先恐后地在亞馬遜購(gòu)物:2014年第三季度,該公司的凈銷售額為205.8億美元,同比增長(zhǎng)20%。
科技和媒體公司Quantum Networks的首席執(zhí)行官阿里·佐爾丹(Ari Zoldan)指出,快速交貨和免費(fèi)送貨這兩個(gè)法寶,幫助亞馬遜成為消費(fèi)者最滿意的公司。他說(shuō):“該公司無(wú)疑面臨一些嚴(yán)峻挑戰(zhàn),而且仍然沒(méi)有盈利,但它已經(jīng)確立了自己在電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。”
亞馬遜周一表示,在2014年的假日購(gòu)物旺季,免費(fèi)送貨服務(wù)為消費(fèi)者節(jié)省了20億美元。
(解放軍報(bào) 文/劉春)
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