聯商網消息：備受零售行業關注的年度盛會——2016聯商網大會暨全球零售創新峰會于4月8日-9日在蘇州國際會議中心如期開展。

在急劇變革的大時代，在思考戰略轉型的同時，如何推行精細化經營，秉持匠心精神，強化運營管理各環節的創新，是重中之重；本屆聯商網大會以“大時代，微創新”為主題，探討傳統零售業變革的更多可能。今年恰逢聯商網15周年，大會規模空前，吸引了超半數零售圈知名高管到場參會，嘉賓演講更是精彩紛呈。

4月9日上午的大會中，步步高云猴全球購CEO李錫春不僅談了實體零售跨境電商O+O模式的機遇與挑戰，還就零售和電商競爭格局以及他怎么看待未來電商和零售行業的結合表達了自己的想法。

李錫春說自己是從純線上企業到實體零售來做電商，這三年也有非常多的血淚史，也有很多經驗的收獲。他表示“阿里系其實也走到了十字路口，今天阿里系也有巨大的瓶頸，零售也有巨大的瓶頸，在這個過程當中接下來怎么走。阿里跟我們未來有沒有結合點，阿里未來終極使命是不是要干掉我們。”

未來到底是誰的 現在還不一定

李錫春把傳統區域零售比作為“舊軍閥”，“我們的強大之處在于我們很懂當地消費者，我們也有當地的資源，我們就是當地的土豪，當地的軍閥。”

不是招一個技術團隊，搞幾個系統就能稱之為電商。李錫春覺得要拋棄一個觀點，所有認為電商僅僅是一個銷售渠道的，看到的電商只是電商的片面而已，是無法真正去擁抱電商的。因為這并沒有真正理解現在整個互聯網電商革命背后的深刻意義是什么，這是一場革命，這是一個你死我活的斗爭，并不只是說增加一個銷售渠道，增加銷售額的問題。

李錫春表示：“新生代在往上走，整個社會階層要被打破，你們今天成為社會阻礙，所以要把自己革掉了。以前我也聽到零售商之間會說，你不進我的省，我也不進你的省，今天天貓、京東也會進你的省，你何必在意你我兄弟不進你我的省。在舊軍閥時代底盤很重要，但是互聯網時代就是打破地域界限，信息流通提高效率。”

那么今天“新軍閥”是誰？

李錫春認為馬云是挾資本以令諸侯。成本會越來越高，但是未來革命模式一定會有人站出來說，我這里交易傭金趨近于零。阿里本來的使命是讓天下沒有難做的生意，但是現在發現天下的生意越來越難做，阿里的生意是越來越好做。

阿里背后的危機是，數億數十億的商品在同一個平臺展現，這本身其實給消費者選擇帶來巨大的難題。未來革命一定是誰能夠為消費者做選擇，為他做選擇，做導購，會得到長足的發展。李錫春：“我承認阿里無法復制，但是我認為阿里可以超越。”

步步高云猴全球購接下來會做什么？

步步高云猴全球購內部推動從“王臣”到“王”的合伙人。李錫春認為，員工離職說就兩個原因，一個是錢沒給夠，第二個是受委屈了。任何模式的創新離開人才都是扯淡，讓牛逼的人才回到家鄉發展，現在云猴全球購電商300多人，80%是外地湖南人回鄉的人才。今年3月25號，簽下了《我是歌手》黃致列，現在黃致列微博粉絲有四百萬，很多粉絲因為崇拜黃致列下載云猴全球購，今年云猴全球購也要利用粉絲經濟。3月底做了一次促銷，外省訂單超過了71%。

李錫春表示，“步步高貨品質量會更加嚴格，會比電商更有節操。現在電商上假貨泛濫，正有機會獲得消費者對我們的信賴。”

現在云猴全球購商業模式，構建完整的跨境F2B2C產業鏈。這個背后是什么？誰能把這個鏈條成本壓到最低，誰就能在這輪競爭中占據優勢。云猴全球購只需日本的合作伙伴，把商品送到日本倉。從日本倉到中國一系列的東西云猴全球購來搞定，這樣能促進合作信心。云猴全球購利用相同的模式將商品送到中國來，在做行業共享的方式。

今年步步高云猴全球購核心要推出的是，為行業打造的SaaS服務平臺。構建一條O+O區域零售聯盟，但其實是因為步步高是零售商出身，更知道在這個過程當中如何打造真正的多贏模式。目前在美國、澳大利亞、新西蘭招聘當地具有二十年以上的采購買手加入云猴全球購團隊，只有在這方面真正做到專業，在源頭控制好才有機會在整個鏈條上建立競爭力。接下來跨境越往后走會面臨更大的信任危機，這會成為機會，這些流量如果能承接住就非常有價值。

更多詳情請關注大會直播頁面：http://meeting.linkshop.com.cn/?SubId=1292

（聯商網 蘇州報道）