厲玲:客從“門”中來
聯(lián)商網(wǎng)十月份會(huì)議的主題是“客從何來”,這是整個(gè)零售行業(yè)都需要關(guān)心的問題,因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)“人流”,才可能有“物流”,最終才會(huì)有“財(cái)流”。
自從聯(lián)商網(wǎng)拋出這個(gè)話題之后,有人講“客從云來”,也有人說“客從心來”,很多人發(fā)表了自己的看法,其實(shí)都有道理。但是無論如何,客人最終是通過“門”到達(dá)賣場(chǎng)。
對(duì)于實(shí)體零售來講,門是有形的。對(duì)于線上店來說,雖然無形,但是其實(shí)還是有一個(gè)“門”的。“門”要容易識(shí)別,便捷達(dá)到,還應(yīng)該具有一定的吸引力,使人愿意進(jìn)入。
企業(yè)建立包括LOGO、主色調(diào)、主形象、吉祥物等在內(nèi)的識(shí)別系統(tǒng),就是為了顧客容易識(shí)別。例如,麥當(dāng)勞鮮艷的黃色、紅色,以及門口的大型“m”、形態(tài)各異的小丑。哪怕距離很遠(yuǎn),只要一看到這些元素,顧客就知道這是一家麥當(dāng)勞,這是一家餐廳。
臺(tái)灣的7-11便利店也有這樣的效果,當(dāng)然,更是便捷性的需要。實(shí)體店講求地段,所謂“Location!Location!Location!”。臺(tái)灣的便利店幾乎都開在十字路口或者交通樞紐位置,“門”正對(duì)馬路,非常方便,就像路標(biāo)一樣。
有很多購物中心建在地鐵上方,地下一層多個(gè)入口與地鐵站接駁,顧客可以方便地進(jìn)入購物中心內(nèi)部空間。也有一些購物中心,通過“門”的設(shè)置滿足不同時(shí)間段顧客的消費(fèi)需求。例如,如果關(guān)閉了一樓的大門,那可以通過地面入口長(zhǎng)長(zhǎng)的扶梯直達(dá)頂層,頂層開了KTV、酒吧、影院、餐廳,本來就屬于營(yíng)業(yè)時(shí)間比較晚的店鋪。
但是,我們也發(fā)現(xiàn)有一些商場(chǎng)忽視便捷性。有的入口不在主路,有的門過于狹小,還有的設(shè)置障礙,不方便進(jìn)入。比如說,一到冬天,超市、百貨店、購物中心大門口就掛起來厚厚的棉布門簾。現(xiàn)在還出現(xiàn)了一批刷卡進(jìn)店、刷臉進(jìn)店、預(yù)約進(jìn)店、掃碼進(jìn)店的零售店鋪,在進(jìn)店之前就先設(shè)置了“門禁”,打破了門的方便性,增加了顧客進(jìn)店成本。
商店就要讓顧客越方便越好,我當(dāng)時(shí)在杭州大廈購物中心做精品超市的時(shí)候,一開始的設(shè)定是顧客存包才能進(jìn)店,大約在90年代中期,我們就不再有存包這個(gè)規(guī)定了,這么大的人流量,為什么要人為的把他們拒之門外呢?
線上店不受時(shí)間和空間的限制,顧客可以隨時(shí)隨地“進(jìn)店”。但隨之也出現(xiàn)了一個(gè)新的問題,線上店越來越多,顧客要在找店上花費(fèi)更多精力和時(shí)間。為了便于顧客找到“店鋪”,線上店的經(jīng)營(yíng)者通常會(huì)在同一個(gè)平臺(tái)設(shè)置多個(gè)入口,或者通過頻繁的線上活動(dòng)增加曝光度。對(duì)于線上店來說,觸達(dá)到顧客,是經(jīng)營(yíng)的第一步。
除了容易識(shí)別、便捷,“門”還要有吸引力。
對(duì)于實(shí)體店來講,形象、溫度、香氛、色彩是吸引顧客進(jìn)入門店最直觀最常規(guī)的方法。
在我看來,購物中心的大門其實(shí)可以開得早一點(diǎn)關(guān)得晚一點(diǎn),有條件的購物中心甚至可以24小時(shí)不關(guān)門。那是因?yàn)槭紫荣徫镏行睦锩媸且粋(gè)個(gè)獨(dú)立的店鋪,相對(duì)于超市和百貨店安全隱患較小。其次,購物中心的內(nèi)部空間都比較大,中庭、道具小品、展覽、品牌店鋪櫥窗、氛圍裝飾本身就是很美的風(fēng)景,具有很強(qiáng)的吸引力。
現(xiàn)在購物中心越開越大,容納的店鋪也越來越多,顧客都已經(jīng)進(jìn)入購物中心了,但是沒有走進(jìn)我的店,也是蠻可惜的一件事情。所以,我們發(fā)現(xiàn),在購物中心里面,很多店鋪的門口都有人在發(fā)傳單。
百貨店為了把顧客吸引到更高的樓層,通常把特賣或者有趣的內(nèi)容放在頂層。這個(gè)設(shè)置就像是一個(gè)“花灑”,一層層把“人流”引導(dǎo)到各個(gè)樓層各個(gè)店鋪。
線下店再多,他們有服務(wù)半徑圈。線上店面對(duì)的是全國(guó)的消費(fèi)者,那么多店鋪,憑什么要進(jìn)你這家店呢?從這個(gè)角度來看,“吸引力”對(duì)于線上店來說尤為重要。
曾經(jīng)有一家線上生鮮超市為了吸引顧客,一個(gè)橙子只賣一塊錢。還有一些線上蛋糕店的地推人員,進(jìn)入寫字樓,一間一間地推行“企業(yè)員工試吃蛋糕”的活動(dòng)。正是通過這些有趣的市場(chǎng)活動(dòng),線上店鋪得以接觸到顧客,吸引到顧客,并且讓他們中的一部分人留存了下來,成為了忠實(shí)用戶。
除了容易識(shí)別、便捷性與吸引力之外,顧客進(jìn)來之后,我們要提供好的商品與服務(wù)留住顧客。并且通過技術(shù)手段分析顧客數(shù)據(jù),不斷改進(jìn),以期“明天”能吸引更多的顧客進(jìn)來,周而復(fù)始。
(來源:聯(lián)商網(wǎng) 李燕君)
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