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香江百貨總經理夏志秋:2019,要沉下心來,回歸零售本質

來源: 聯商網 崔旭升 2019-01-01 14:15

聯商網前言:2018年,不少零售企業開始回歸本源,聚焦主業,大浪淘沙“�!闭邽橥�,“活下去”是零售行業從業者的普遍心聲,這一年零售業到底發生了什么?在2019年,零售行業的格局又將如何進一步演變?

復盤2018,暢想2019,新年伊始,讓我們一起聆聽老總們內心最真實的聲音!

香江百貨總經理夏志秋

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事?

2018年,香江旗艦店精彩生活廣場的開業,是我這一年最有成就感的事情。成就感并不是來源于這家店裝修有多漂亮,而是在這幾年零售業業態不斷創新,新技術紛紛登場,迷茫和困惑彌漫之際,我們用自已多年的沉淀,找到了更適合自已發展和進步的動力。零售的本質還是商品+服務,通過旗艦的開業,將商品演繹的更豐富,讓服務表現得更貼心,顧客體會到得是更精致的漫生活。更讓團隊思路更清晰,目標更明確,信心更堅定。

二、2018讓你最感動的或你最想感謝的一個人?

也是在過去的2018,讓我想起了一些人,一些事,值得去感動和感激。感動的是我的團隊,因為大家不懈的努力,我們自信的邁過了2018。也因為對大家的承諾,付出一定會有回報,這一年,我們兩次加薪。 剛過去的職代表會上,公司宣布再次全員加薪時,員工代表全體起立,鞠躬致謝,而我內心更多的是感動和感激。誠信,健康,快樂是我們團隊不斷壯大的基石,更體會到同行老總的一句話,一定要做一家有溫度的企業。

三、你認為你的企業在2019年會比2018年更好嗎?為什么?

2019,我們一定會更好。雖然經濟形勢不容樂觀,市場競爭激烈,就算經濟形勢再差,我們也一樣有機會。主要是自已一定要沉下心來,回歸零售本質。做好商品品類管理,優化供應鏈渠道,提升服務細節,融合零售新技術,打造有向心力的團隊。過去的幾年,我們在以上幾個方面不斷進行著全方位的提升,也實實在在感受到了改變帶來的變化。 2019,我們不忘初心,砥礪前行。

(本文為聯商網特別策劃“暢想2019零售”系列報道,文/聯商網 崔旭升)

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