解讀恒隆集團數(shù)字化建設的底層邏輯
恒隆廣場是中國高端商業(yè)地產(chǎn)的龍頭品牌,至今已然走過了數(shù)十個年頭。在中國內(nèi)地有10個項目,分別位于上海、沈陽、濟南、無錫、天津、大連、昆明、武漢。
近日,以“一切從新”為理念的武漢恒隆廣場正式亮相。作為恒隆集團在華中地區(qū)的首個大型商業(yè)綜合體項目,武漢恒隆廣場集合了集團多年來數(shù)字化技術(shù)與應用探索的最新元素,讓整個項目增添了智能、智慧的科技底色。
為此,恒隆集團顧客創(chuàng)新部總經(jīng)理William,從集團數(shù)字化整體應用層面,對恒隆商業(yè)運營的創(chuàng)新做法與數(shù)字化應用經(jīng)驗做詳細了解與溝通。
武漢恒隆廣場開業(yè)
內(nèi)外部全面整合讓數(shù)字化變成“一股勁”
回歸實體商業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,存量商業(yè)盤活、品牌業(yè)態(tài)創(chuàng)新、場景體驗升級、新消費人群崛起……商業(yè)創(chuàng)新正面臨更多的變數(shù)。
購物中心該如何在做好日常運營的同時,又能抓住日新月異的變化與“新需求”?在William看來,借助新技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化、信息化是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。在這其中,數(shù)據(jù)是基礎,數(shù)字化是核心。
據(jù) William介紹,從2016年開始,恒隆集團便開始布局數(shù)字化建設,通過對內(nèi)外部運營體系的全面整合,讓數(shù)字化成為“一股勁”,推動和助力恒隆全速前行。
“數(shù)據(jù)自身價值微乎其微。數(shù)據(jù)價值主要取決于如何把它轉(zhuǎn)換為有用信息,總結(jié)形成有用的發(fā)現(xiàn)并指導決策,所以數(shù)據(jù)分析、應用變得極為重要。”
為此,恒隆集團內(nèi)部成立了被稱為集團“數(shù)字化大腦”的顧客創(chuàng)新部門,主要負責開發(fā)集團內(nèi)部數(shù)字化項目;在全國8個城市、10個項目都有負責數(shù)字化人員配合總部整體數(shù)字化建設;建立顧客關(guān)系管理計劃——恒隆會,為顧客提供更多專屬及個人化的尊貴體驗。
消費者使用“恒隆會”小程序
“新型購物中心,應要比消費者更早地感知到他們的需求,并通過服務快速地呈現(xiàn)和滿足潛在需求。如何實現(xiàn)這種洞察?數(shù)據(jù)的價值在此凸顯。”據(jù)William介紹,恒隆集團通過收集、歸類、打通各渠道數(shù)據(jù),匯聚客流、偏好、購物行為、停車場使用率等場內(nèi)客觀數(shù)據(jù),打造集團專屬的“數(shù)據(jù)平臺”,通過大數(shù)據(jù)建模、AI算法等技術(shù)手段,透過數(shù)據(jù)找尋消費場景內(nèi)的相關(guān)規(guī)律。
談及數(shù)字化產(chǎn)生的效應,William表示:“基于線上線下的數(shù)據(jù)融合與沉淀,希望可以通過精準營銷撼動復購,形成智慧商業(yè)體系;另一方面則是,更加充分地發(fā)揮恒隆集團全產(chǎn)業(yè)、多元化部署帶來的跨業(yè)態(tài)協(xié)同互補效應,探索線上線下高度融合,探索新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新服務的更多可能性,把整盤生意做得更好、更大�!�
聚焦到近期新開業(yè)的武漢恒隆廣場中,我們或許能從中窺見,恒隆集團近年來在數(shù)字化建設方面的成效。
武漢恒隆廣場“一切從新”的數(shù)字化底色
“給消費者提供全場景、全渠道的消費體驗�!边@是恒隆集團數(shù)字化布局的理念。在武漢恒隆廣場數(shù)字化建設中,秉承這一理念同時,又結(jié)合了武漢本地特點提出了“一切從新”的理念。
武漢恒隆廣場各層巡游表演吸引眾多消費者
“‘一切從新’不只是一句廣告語,它是我們的一個理念,體現(xiàn)在建筑設計、空間使用、租戶組合、科技元素及數(shù)字化應用等方面。相較于以往武漢商業(yè)項目多以功能性為主導,武漢恒隆廣場首創(chuàng)的特色空間,不僅是購物消費場所,更是為武漢人民打造了一個全年齡段友好的社交空間,為年輕消費者提供一個全新的生活方式。”武漢恒隆廣場市場推廣部高級經(jīng)理Yesi 如此介紹。
武漢恒隆廣場“一切從新”互動裝置打造多元體驗
作為集團數(shù)字化創(chuàng)新項目的特色案例,William詳細介紹了武漢恒隆的數(shù)字化建設情況。“通過吸收其他恒隆廣場的經(jīng)驗,以及集團多年來數(shù)字化建設方面的累積,再加上本地元素,我們主要從6個維度建成了武漢恒隆獨有的數(shù)字化系統(tǒng)�!�
車牌識別:視頻分析技術(shù)識別入場車輛車牌,同時消費者可隨時隨地通過場內(nèi)智能導視系統(tǒng)或恒隆會小程序?qū)崿F(xiàn)尋車、繳費等便捷服務;
小票識別:文字識別技術(shù)可自動分析消費者上傳的小票信息,大大縮減了客服處理會員積分的時間;
智能導視系統(tǒng):消費者可通過場內(nèi)智能導視系統(tǒng)實現(xiàn)尋店、尋車、領(lǐng)取優(yōu)惠券、影院購票、排隊取號等服務;
微信小程序:消費者可隨時隨地通在“恒隆會”小程序上登記成為會員,通過小程序可自行實現(xiàn)積分兌換、品牌搜索、停車優(yōu)惠等操作;
AR互動裝置:突破傳統(tǒng)帶來獨創(chuàng)的互動裝置,其設計不但注重藝術(shù)美學,還融合AR科技元素,為消費者打造沉浸式購物體驗;
線上、線下數(shù)據(jù)融合與分析:通過數(shù)據(jù)分析,融合不同系統(tǒng)、不同維度的數(shù)據(jù),讓運營者更加了解消費者需求。
多渠道數(shù)據(jù)融合深挖數(shù)據(jù)價值
匯納科技作為恒隆集團多年的合作伙伴,主要為武漢恒隆廣場提供了客流統(tǒng)計分析、智能導視系統(tǒng)兩大產(chǎn)品和服務。
武漢恒隆廣場
具體來看,通過匯納科技的客流分析系統(tǒng),為武漢恒隆采集多元化的客流數(shù)據(jù),包含進出口客流、樓層客流、公共區(qū)域客流、客流流向等。
通過這些維度客流數(shù)據(jù),武漢恒隆廣場運營者可知曉場內(nèi)客流情況、區(qū)域熱度、品牌關(guān)注度等經(jīng)營情況,為后續(xù)場內(nèi)經(jīng)營優(yōu)化提供決策參考,為武漢恒隆運營者解答了“每天客流有多少?什么時候來?客流的行動軌跡是怎樣?商場的營銷活動對客流轉(zhuǎn)化比是多少?”等問題。
另外,智能導視系統(tǒng)也成為了武漢恒隆廣場消費者的專屬“服務員”。武漢恒隆廣場總建設面積達45萬平方米,位于商場各個角落的智能導視屏可為消費者快速尋找店鋪,并獲得店鋪相關(guān)優(yōu)惠信息。除此之外,還為消費者提供全場景服務,包括:尋車、停車繳費、門店活動、排隊取號等全場景的一站式服務。
對商場而言,智能導視系統(tǒng)是武漢恒隆廣場的線下觸點,與恒隆會、停車系統(tǒng)和微信小程序打通。運營者只需在后臺更新活動即可同步到微信小程序和智能導視系統(tǒng),確保線上線下資訊的一致性,讓消費者可全渠道了解商場活動,同時縮減了商場運營者線上線下推廣資訊的時間。
值得一提是,顧客在尋店的過程中也得到更多資訊,從而增加了顧客的停留時間、提升消費欲望。
在William看來,羅馬城不是一天建成,武漢恒隆廣場是恒隆經(jīng)歷8年打造的城市精品綜合體商業(yè)中心,其數(shù)字化建設更是恒隆集團多年來一點一滴累計、優(yōu)化而成的。
由此看來,恒隆集團更看中品牌的延續(xù)性和延展性,從某種意義上說,恒隆集團在做的是更好的自己,只有自己才能超越自己。
小結(jié)
恒隆集團的數(shù)字化建設或許為中國商業(yè)地產(chǎn)破局之路提供了一個全景體驗式的商業(yè)樣板,毫無疑問將充分拉動城市所蘊藏的巨大內(nèi)需潛力,為城市商業(yè)帶來巨大變革。
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