今年恰逢建黨百年，扎根中國農(nóng)村的匯通達(dá)被時代賦予了義不容辭的責(zé)任與使命。

匯通達(dá)近十年來一直秉承“讓農(nóng)民生活得更美好”的企業(yè)使命，貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，積極投身國家鄉(xiāng)村振興偉大事業(yè)。

匯通達(dá)廣東分部總經(jīng)理陸軍

其中，一支低調(diào)卻正能量滿滿的隊伍起著模范效應(yīng)——他們的共同的名稱是“黨員同志”。作為匯通達(dá)“南下創(chuàng)業(yè)”、“總督兩廣”的核心團(tuán)隊的領(lǐng)軍人物，廣東分部總經(jīng)理陸軍正是這個大軍中的一名突出代表。

從“紅船”到“根據(jù)地”，在心里播種服務(wù)農(nóng)村的種子

陸軍為軍人出身，在軍隊中接受了充分的黨和部隊的教育。由于組織紀(jì)律意識強且善于學(xué)習(xí)，敢打敢拼，他在部隊首長的培養(yǎng)和推薦下，如愿加入中國共產(chǎn)黨。正是黨和軍隊的培養(yǎng)，為陸軍扎根服務(wù)農(nóng)村市場的匯通達(dá)做下了鋪墊。

陸軍同志在退伍后，進(jìn)入了江蘇省五交化、五星電器工作，后加入五星控股集團(tuán)，12年調(diào)入?yún)R通達(dá)，從事過零售，批發(fā)，售后物流，品牌供應(yīng)鏈，電商等多項業(yè)務(wù)，迄今已近30年工作經(jīng)驗。隨著匯通達(dá)農(nóng)村業(yè)務(wù)的拓展，2016年帶領(lǐng)團(tuán)隊南下廣東，開拓華南市場。

作為一名黨員，他一直感受黨的信仰共產(chǎn)主義的價值觀對自我行為的升華。他帶領(lǐng)團(tuán)隊南下廣東從零開始，陸軍敢為人先，從南下廣東第一次走訪兩天內(nèi)的十幾次閉門羹到客戶主動找匯通達(dá)合作，廣東用了半年的時間，從“開山虎”彭大將軍到“坐山虎”鄭上將，再到“上山虎”李大帥，從水土不服到建立自己的根據(jù)地，從家電到6大行業(yè)全覆蓋，從子公司經(jīng)營到產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，陸軍作為黨員的以身作則推動著廣東的快速發(fā)展。被問及為什么背井離鄉(xiāng)走這么遠(yuǎn)的時候，陸軍很從容的回答：“全國都在推動鄉(xiāng)村市場的振興，我們不能獨獨讓廣東的農(nóng)村市場享受不到新的發(fā)展機遇吧。”

從“長征”到“南泥灣”，快速響應(yīng)黨和企業(yè)使命的號召

作為廣東分部的“一號位”，陸軍是團(tuán)隊的“領(lǐng)頭雁”。但是，他認(rèn)為，“除了帶頭干事以外，更多的要會用好人，帶好人，光帶頭沒有人跟著一起干是不行的，團(tuán)隊才是最重要的”。

陸軍對自己有清晰的定位——“從經(jīng)營班子來講，做雁群的導(dǎo)向角色，首先是要對總部的戰(zhàn)略的充分理解與討論，總部的戰(zhàn)略是大的方向，而在分部的落地則是具體的體現(xiàn)，在大戰(zhàn)略下因地制宜的展開差異化的落地措施，不僅是戰(zhàn)略的負(fù)責(zé)更是對客戶的負(fù)責(zé)。”

陸軍帶團(tuán)隊敢為人先。 “在工作中，作為黨員肯定是要起到帶頭作用，無論是針對公司的戰(zhàn)略還是落地的行動，我們經(jīng)營班子都走在最前面，”舉個小案例：”去年公司內(nèi)部開展全員營銷的活動，首先我是自己帶頭開設(shè)小店，向小伙伴學(xué)習(xí)操作和運營技巧，并快速的在各類群中傳播。”他說到：“去年的競賽拿了一個很好的名次。雖然內(nèi)部的競賽結(jié)束了，但是我的小店一直在經(jīng)營著，也起到一個很好的鼓勵和示范作用。不僅是黨員，我作為經(jīng)營班子，帶頭作用很重要，能夠更好的帶動團(tuán)隊的積極性。”開設(shè)自己的小店，自己參與到賣貨，跑到村里去和會員店聊生意，陸軍的帶頭是體現(xiàn)在行動上的。

在這位“領(lǐng)頭雁”的帶領(lǐng)下，匯通達(dá)廣東分部成長為了一支高素質(zhì)的“雁翎隊”，成長為一支指哪打哪，哪里最困難就去哪里奮斗的團(tuán)隊。其中，經(jīng)營班子在分部中起到很大的領(lǐng)導(dǎo)和落地作用，建立起了一支有能夠開疆拓土的業(yè)務(wù)人員，有經(jīng)營管控的財務(wù)人員，也有上下貫通的管理人員。

陸軍總結(jié)到：“整體來說，經(jīng)營班子角色搭配很關(guān)鍵，對團(tuán)隊成長有很大幫助。鑒于經(jīng)營班子之間的協(xié)同工作機制，帶動的整個分部團(tuán)隊的協(xié)同提升，從各部門之間的融合發(fā)展，到內(nèi)部管理與業(yè)務(wù)之間的經(jīng)營管控，建立起了分部整體的協(xié)同工作機制，你中有我，我中有你，才能建立一支“聽黨指揮，招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的團(tuán)隊，真正的提升分部的經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)使命”。

從“延安”到“西柏坡”，初心不改，使命必達(dá)

廣東分部從篳路藍(lán)縷，現(xiàn)已成長為當(dāng)下匯通達(dá)分部的區(qū)域標(biāo)桿。連續(xù)三年復(fù)合增長及完成率遙遙領(lǐng)先名列全國前茅。陸軍認(rèn)為這與團(tuán)隊始終堅持匯通達(dá)使命，牢記初心密不可分，“在17年就和廣東省商務(wù)廳、廣東農(nóng)村電商協(xié)會等平臺共同去到韶關(guān)南雄參加扶貧活動，先是幫助村里上架農(nóng)產(chǎn)品到匯掌柜，銷售了幾百瓶農(nóng)家土蜂蜜，并給予當(dāng)?shù)卮迕窠蛸N支持。后來逐步嘗試農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的策略，從英紅茶葉、增城荔枝、煲湯藥材、廣東臘味、湛江水果等等，不斷嘗試新的推廣方式，成效明顯。”

作為一家服務(wù)“三農(nóng)”，承擔(dān)鄉(xiāng)村振興的企業(yè)，陸軍所帶領(lǐng)的廣東分部一直致力于“授之以漁”，讓老鄉(xiāng)自身造血。他認(rèn)為“參與到農(nóng)村扶貧中去的案例，這是最前端最直接的幫助”，而這個造血的“任督二脈”就是會員店，正如陸軍所說：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)會員店需要的不但是商品和工具，更需要先進(jìn)的商業(yè)理念和經(jīng)營模式。做大會員店的生意是我們最大的生意；幫助會員店轉(zhuǎn)型，疊加優(yōu)質(zhì)商品，鐵軍團(tuán)隊深度服務(wù)落地，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)小老板做好促銷活動，受到會員店老板的高度認(rèn)可和歡迎。”

秉承著利他精神，從農(nóng)產(chǎn)品上行到上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，初心不改，讓農(nóng)民生活得更美好的使命驅(qū)使，陸軍和他帶領(lǐng)的廣東團(tuán)隊向黨學(xué)習(xí)，擼起袖子加油干，從湛江菠蘿直播售賣全國到資源整合讓利會員店，陸軍的帶領(lǐng)下，黨員的精神在分部生根發(fā)芽。

多年的工作積淀，愈加讓這位黨員“老兵”加深了對國家和企業(yè)戰(zhàn)略的理解，也愈發(fā)感到肩上責(zé)任重大。作為匯通達(dá)人的使命感，作為黨員的責(zé)任感，陸軍表示：“發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)隊榮譽感，我將一如既往帶領(lǐng)匯通達(dá)廣東分部踐行承諾履行入黨誓言，緊跟匯通達(dá)服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)下沉市場、助力振興鄉(xiāng)村腳步，不忘初心，砥礪前行。”