伴隨著城市化進程的快速發(fā)展，部分一二線城市已率先進入“城市更新”的新階段， 而城市更新除了“舊改”和“造新”之外，是否還有第三條路？今天，我們以寧波中海環(huán)宇城為例，看中海商業(yè)如何用文化和數(shù)據(jù)打造新的城市更新方法論。

近一段時間以來，寧波中海環(huán)宇城喜報頻傳，連續(xù)簽下覔書店、51SNOW、龍格親子游泳、Tim Hortons、星巴克甄選、奈雪的茶 PRO等生活方式引領品牌，整體施工也進入最后沖刺階段，加之已簽約的blt精品超市、江蘇廣電幸福藍海國際影城 IMAX寧波首店、親子游樂品牌Meland Club寧波旗艦店、廣府老字號品牌點都德寧波首店等主力店，這一連串的動作引發(fā)市場轟動。

作為中海地產(chǎn)在寧波的首個購物中心項目，經(jīng)過 3年的低調籌備，突然發(fā)力，定位以“城市更新”為目標，在產(chǎn)品形態(tài)、品牌理念、生活方式營造的每個環(huán)節(jié)，都深入到城市和區(qū)域發(fā)展節(jié)奏中，堅持“文化為綱、數(shù)據(jù)為目”以打造兼具文化關懷與商業(yè)想象的新產(chǎn)品，領潮城市商業(yè)的新未來。

一、為什么選擇寧波？

前有寧波阪急畢十年之功盛大開業(yè)，后有華潤萬象城、中海環(huán)宇城等標桿綜合體即將綻放，

2021 年的寧波商業(yè)地產(chǎn)可謂澎湃四起。何以中高端商業(yè)項目均選擇寧波市場？

三江口航拍，攝影布布

作為浙江省第二大城市，寧波是長江三角洲南翼的重要經(jīng)濟中心，而寧波市的社會消費品零售總額也在快速增長。根據(jù)《寧波市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》（以下簡稱《規(guī)劃綱要》），在深度融入新發(fā)展格局，建設國內(nèi)國際雙循環(huán)樞紐的背景下，寧波市以“促進消費擴容提質，建設國際消費中心城市”為目標，預計到 2025

年社會消費品零售總額超過 6000億元，這一水平將牌全國前 15強城市之列。而支撐起這一宏偉目標，則需要一批高質量、高效益、強運營的商業(yè)項目出現(xiàn)。

三江口航拍，攝影布布

據(jù)不完全統(tǒng)計，2021全年，寧波全市有近 20個商業(yè)綜合體陸續(xù)開業(yè)，新增商業(yè)面積近 130

萬平方米。其中，預計 2021 年 9月底開業(yè)的寧波中海環(huán)宇城，位于奉化江畔江東南路商圈，商業(yè)面積約 13 萬平方米，規(guī)劃商鋪 260 余家，將成為推動區(qū)域商業(yè)發(fā)展的新引擎。

二、為什么選擇江東南路？

正如航空母艦離不開艦隊，購物中心也需要好的地理位置的加持，好的選址可將單體購物中心的效能放大無數(shù)倍。寧波中海環(huán)宇城擇址鄞州區(qū)南北大動脈江東南路，憑借優(yōu)越的地理及交通優(yōu)勢，以及周邊聚集的逾 27萬高端客群，且超65%為25-45歲新中產(chǎn)階層，致力于打造“濱江新中產(chǎn)家庭型精致商業(yè)空間”，憑借項目具備的大體量、多品牌、精效益的尖端優(yōu)勢， 發(fā)揮領潮之力，聯(lián)合舟宿夜江等打造出一個城市生活共享平臺，讓每一位消費者都愿匯聚于此，樂享生活。

三、為什么是中海環(huán)宇城？

眾多品牌的密集簽約，除了看好城市發(fā)展和區(qū)域位置，更重要的是對開發(fā)商品牌理念和運營能力的認可。

寧波是中海地產(chǎn)重點布局的戰(zhàn)略城市，進入甬城 16年期，誕生了東湖觀邸、寧波灣等多個標桿項目。而本次中海地產(chǎn)首次在寧波引入購物中心產(chǎn)品線，更是彰顯了中海地產(chǎn)“與城市共頻、與發(fā)展共振”的經(jīng)營理念，致力于通過商業(yè)運營，實現(xiàn)城市更新。

1.建筑形態(tài)：通過建筑呈現(xiàn)將文化意向實體化

據(jù)悉，寧波中海環(huán)宇城項目由香港呂元祥和澳大利亞伍茲貝格聯(lián)手操刀，其建筑設計的靈感來自于被奉化江水沖刷而成的層層疊疊的江邊“千層石”；內(nèi)裝設計理念來自寧波 “三江成網(wǎng)、六塘織造”的寧波水系網(wǎng)絡骨架，利用水系網(wǎng)絡與天然石打造專屬寧波的自然特色風格。

并且創(chuàng)新性地使用“跨層廊橋”作為三棟建筑物的融合媒介，成功連結三個地塊的主力店，商業(yè)動線一氣呵成，打造出 13萬㎡半開放通透式的全體驗場景。無疑，這為品牌商們提供新的想象空間。

2.空間布局：融合城市文化與產(chǎn)品定位

按照規(guī)劃，項目被拆分為三個地塊，而這三個地塊以分別與“川”“湖”“河”的文化意向對應，通過意向與業(yè)態(tài)的對應關系，分別被命名為“河畔館”“湖心館”“臨川館”。其中， 河畔館以“潮流精品、IMAX影院、有趣時光”為主，湖心館以“時尚運動、輕飲慢食、有閑時光”為主，臨川館則圍繞“童趣天地、全家享宴、有愛時光”打造。如此，便解決了項目面臨的多地塊、大體量、多功能這三大問題。通過各有所長的商業(yè)特點營造，以品牌集聚的規(guī)模效應打造定位鮮明的主題空間，從而精準吸客、滿足不同層面的需求，同時為整體商業(yè)運營聚人氣。

3.品牌理念：以數(shù)據(jù)為驅動打造贏商平臺

為了匹配商圈核心的定位，寧波中海環(huán)宇城的經(jīng)營理念不只體現(xiàn)在建筑空間的規(guī)劃與設計上，更是在商業(yè)空間服務的廣度與深度上。在招商之前，便進行精準的客研分析，通過大數(shù)據(jù)繪制了 7大類、上百個客群畫像，每個類別都有明確且具體的喜好分析。通過這樣嚴謹?shù)拇髷?shù)據(jù)指引，寧波中海環(huán)宇城力求打破購物中心傳統(tǒng)的招商思路，而是以“首店引入”和“老店再造”兩個思路，聯(lián)合品牌商共同成為“內(nèi)容制作者”，從品牌名稱開始即打造話題性，實現(xiàn)平臺與品牌商的共同發(fā)展。

四、總結

購物中心最令人興奮的就是從 0到 1的籌備過程，每一個環(huán)節(jié)都充滿著商業(yè)想象和人文關懷。在寧波中海環(huán)宇城的案例中，我們發(fā)現(xiàn)了一個商業(yè)運營的新思路——將自身發(fā)展置于“城市更新”的大潮之中，通過對城市過去的挖掘和文化的想象來塑造充滿“故事性”的商業(yè)空間，進而通過數(shù)據(jù)運營打造合作共贏的商業(yè)平臺。這一新“故事”不僅吸引了小編，也打動了諸多一線品牌，他們與寧波中海環(huán)宇城的簽約，既是對城市發(fā)展的期待，也是對中海商業(yè)運營的認可。城市發(fā)展孕育美好的市場機遇，中海環(huán)宇城的產(chǎn)品打磨提供美好的贏商平臺，眾多一線品牌的集體入駐則真切地提供了美好的未來生活