從左至右分別為：北京博智行商業地產研究院院長魯炳全、北京俏江南餐飲有限公司開發總監鄭紅、金源新燕莎Mall CFO&CIO孫學啟、中糧置業投資有限公司朝北大悅城魏學問、永旺集團高級經理李琪

　　魯炳全：活下去就是硬道理，我們探討的問題是購物中心的靈魂，購物中心要有靈魂，不然就只是一個軀殼。購物中心屬于什么范疇？商業范疇還是商業地產范疇？

　　魏學問：商業地產的運營范疇。購物中心的靈魂無論從投資商還是開發商，最終的目標都是滿足消費者的需求。地產開發完成后，就是走了萬里長征第一步，轉向招商開業，要做好定位。

　　孫學啟：我比較同意商業地產范疇。相對于商業價值而言，購物中心更注重地產的升值價值。

　　李琪：我們只做商業。我們的購物中心包括jusco的主力店，次主力店，購物街等。購物中心應該商業、商業地產兩者兼有。

　　鄭紅：從商家角度來看，應該更多的屬于商業地產，考慮前期招商、品牌確定等，使地產升值，提高租金，帶來利潤。

　　魯炳全：對商家和運營商來說，購物中心的核心靈魂是什么？如何看待購物中心的靈魂是推廣購物方式這一說法？

　　李琪：購物中心是生活體驗中心，是娛樂場所，注重體驗。

　　魏學問：購物中心主題一旦確定，就確定了消費客群，針對客群作調查。購物中心是休閑生活的平臺，是滿足各項生活方式的平臺。

　　孫學啟：不僅滿足需求，還要引領消費。

　　鄭紅：引領消費，推廣項目。

　　魯炳全：推銷什么樣的生活方式？

　　李琪：定位于生活體驗型、休閑娛樂型。在購物中心體驗到喜悅、感動。

　　孫學啟：家庭式的休閑購物體驗。

　　鄭紅：要感受到文化，餐飲來看，不僅要吃得飽吃得好，還要有文化。我們進駐購物中心首先要考慮到文化，希望消費者能夠感受到中國博大精深的餐飲文化。

　　魯炳全：引領時尚、打造時尚，是購物中心的一個，那么如何塑造購物中心的特色？

　　孫學啟：購物中心是跨業態的商業地產復合體，購物中心的特色要按消費者需求的打造。通過品類和區域規劃打造特色。

　　李琪：jusco購物中心和次主力店，用摩爾街連接。是永旺特有的模式。

　　魯炳全：購物中心在商業地產投資中扮演什么角色？

　　孫學啟：專業的運營公司。

　　李琪：引領時尚購物。

　　魏學問：主力店角色。

　　鄭紅：讓商家賺錢、讓消費者滿意的角色。

　　魯炳全：購物中心的靈魂要有載體，建立在商業地產運營的平臺上。購物中心要引領生活，推銷時尚生活方式。購物中心其實只扮演一個角色——托。通過包裝，使購物中心為商業地產帶來價值。
　　（聯商網現場報道）