三枝富博:經(jīng)營(yíng)首先是要守衛(wèi),然后是要進(jìn)攻
在2010中國(guó)零售領(lǐng)袖峰會(huì)上,成都伊藤洋華堂有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理三枝富博在演講時(shí)表示,作為零售業(yè)來說,怎么樣通過商品和服務(wù),以及以什么銷售方式提供給顧客,對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說是最重要。做為一個(gè)經(jīng)營(yíng),首先是要守衛(wèi),然后是要進(jìn)攻,從生存這個(gè)角度來明確企業(yè)的進(jìn)攻方向。
以下是三枝富博部分演講實(shí)錄:
三枝富博:我們的公司并不是單純的銷售商品,而是我們不斷去追求,怎么樣讓顧客滿意。
作為零售業(yè)來說,怎么樣通過商品和服務(wù),以及以什么銷售方式提供給顧客,對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說是最重要。做為一個(gè)經(jīng)營(yíng),首先是要守衛(wèi),然后是要進(jìn)攻,從生存這個(gè)角度來明確企業(yè)的進(jìn)攻方向。
我認(rèn)為我們生存有三個(gè)方面的原因,首先我們要生存的話,必須要遵守我們的理念,要做忠誠(chéng)于我們顧客的誠(chéng)實(shí)的企業(yè),忠誠(chéng)于供應(yīng)商,忠誠(chéng)于股東,忠誠(chéng)于地區(qū)社會(huì)的城市和企業(yè),忠誠(chéng)于我們員工的城市的企業(yè)。這是我們公司的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)也是行為準(zhǔn)則和行為標(biāo)準(zhǔn)。
在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,我們必須要做到,和競(jìng)爭(zhēng)店競(jìng)爭(zhēng)中中做到最優(yōu)秀最卓越的一面才行。我認(rèn)為,我們的經(jīng)營(yíng)理念并不是說寫一個(gè)理念而已,然后用框子把它框在我們總經(jīng)理辦公室內(nèi),而是經(jīng)營(yíng)理念,落實(shí)到每一位員工的行動(dòng)中去。那么,我們?yōu)榱藱z驗(yàn)經(jīng)營(yíng)理念是否能夠在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí),成為員工行為準(zhǔn)則,就必須去現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),這樣的話,就是我們一直以來現(xiàn)場(chǎng)主義。
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