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星巴克副總裁石東偉:賣咖啡也傳遞文化

來源: 聯商網 2013-05-13 13:56

42年前,星巴克只是美國西雅圖一家經營咖啡豆業務的連鎖店。今天,這條小小的綠色“美人魚”,已進化成遍布62個國家、擁有1.8萬家連鎖店的超級“綠巨人”。而除美國本土之外,中國已成為星巴克的第二大市場。到2015年,星巴克在中國的開店數量,將從現在的800多家增加到1500家。

一家僅僅成立42年的咖啡連鎖企業,何以迅速成為國際連鎖巨頭?簡簡單單的咖啡,如何能風靡全世界?一杯味苦的咖啡,何以在茶文化盛行的國度如此迅猛擴張?這背后有什么秘訣?星巴克咖啡大中華區副總裁石東偉日前接受本報記者專訪,講述了他所領悟的星巴克“小小咖啡杯中的大故事”。

星巴克的門店
  
不只賣咖啡 也傳遞文化

“來,先讓我們享受一杯星巴克。”在星巴克湖北公司,石東偉帶著儒雅的笑容端起一杯咖啡,有點孩子氣地很大聲地喝了一口,頗為享受地說,“這就是星巴克的味道。”

石東偉這位儒雅帥氣的星巴克高管,畢業于北京外交學院,曾在外交部任職十二年。他說,獨特的星巴克體驗和“第三空間 ”,是吸引人們迷上星巴克的原因。星巴克傳承著來自西雅圖的“咖啡精神”,只從全世界采購最頂級的咖啡豆,并用獨特的烘焙工藝,賦予每款咖啡豆最美妙的香味、醇度、酸度和口味,最終帶給每一位咖啡愛好者味覺的盛宴。在專注于咖啡品質的同時,星巴克致力于邀請更多人來分享這一獨特的咖啡體驗,創造出一種在家和工作場所以外的“第三空間”,使每個來到這里的人,在品味咖啡的同時,更獲得一種咖啡延伸出的情感體驗,而這也正是星巴克咖啡氛圍最經典的詮釋。

“我們賣的不是咖啡,是星巴克。”石東偉說,星巴克并沒有使用其他品牌市場戰略中的傳統手段,如鋪天蓋地的廣告宣傳和巨額的促銷預算,星巴克的成功精髓在于,它讓咖啡不僅僅只是一種飲品,而通過咖啡這一載體傳遞一種生活方式和文化。

星巴克的粽子
  
入鄉隨俗 調制“中國味”

昨天是母親節,在微博上,“小資派”網友大花兒曬出了一款準備送給媽媽的禮物:“還有一個月就是粽子節了!提前訂了星巴克的!媽媽為我包了這么多年粽子,今年帶媽媽品嘗一款新意的粽子吧。”

原來,除了賣來自西雅圖的咖啡,星巴克還賣“中國味的粽子”。對此,石東偉笑著說:“賣了好多年了。”比如在武昌岳家嘴的星巴克店,粽子都是限量發售的,一種“星冰粽”包裹著冰皮,有芒果、咖啡、抹茶、草莓等口味。而在中秋節,星巴克還會推出月餅。

石東偉說,星巴克在為消費者提供始終如一的星巴克體驗的同時,也同時強調產品和服務的個性化,不斷給消費者帶來愉悅和驚喜。比如在美國,星巴克的小型門店生意很好,因為辦公室職員早上常常會在上班路上匆匆買個培根干酪三明治;而在中國,消費者看重的是休閑空間,比如可供他們在下午放松一下的沙發,因此,星巴克力求加入更多的中國本地元素,在門店設計、地方食品和飲料供應等方面,完美地將當地習俗融合到星巴克體驗中。北京的前門店、成都的寬窄巷子店、福州三坊七巷店等,都以濃郁的當地特色為顧客所喜愛。

石東偉說,正是由于不斷創新,調制出中國人最喜愛的“中國味道”。這個味道里,石東偉和他的團隊還為星巴克增添了另一種最獨特的味道:企業社會責任。此次來到武漢,他就是為了在湖北紅安啟動針對農村社區青年培訓的公益項目而來。

很多習慣常常去星巴克喝咖啡的顧客或許并不清楚,自己手中一杯咖啡所蘊含的力量。這種力量,正在通過石東偉所管理的團隊,傳遞給眾多需要幫助的人。

2006年,星巴克出資500萬美元設立“星巴克中國教育項目”,致力于支持中國教育事業。在2009年汶川地震后,星巴克撥款500萬元用于和成都教育基金會,共同幫助地震重災區的師生,5年中讓1600名教師和超過42萬學生直接受益。就在這次專訪之前一周,石東偉剛剛去過雅安地震災區,實地考察當地對物資的需求。星巴克緊急捐贈了200萬元,送給那些最有需要的人。

事實的確如此,咖啡連鎖經營領域里的“一哥”開始試水其他飲品,在中國推出傳統的中國茶飲品,速溶咖啡、瓶裝咖啡等“放低身段”的飲品也已出現在武漢的大型百貨店里。石東偉說,星巴克就是要調制出中國人最喜愛的“中國味道”。

星巴克的“伙伴”
  
將心注入 員工即品牌

“請我的伙伴給記者們調制一杯咖啡。”在采訪中,記者多次聽到石東偉說起“伙伴”一詞。

“其實,早在1989年的時候,我們就決定將全部員工稱為伙伴。”石東偉說,“伙伴”這個詞非常重要,對于星巴克來說有著不同凡響的意義。星巴克在全球大約有20萬“伙伴”,分布在1.8萬家門店里,每周為7000萬的客戶提供服務。在中國,星巴克有1.2萬名“伙伴”,未來兩年還將增加到3萬人。

“有這么多的員工,意味著我們要承擔責任,而不只是僅僅以掙錢為目標。”石東偉說,星巴克做品牌營銷的方法非常不同,不是通過市場營銷,不是通過廣告,而是通過我們門店的體驗,讓客戶獲得真正的星巴克體驗。”

那么,“真正的星巴克體驗”是什么呢?石東偉的答案是:“這個體驗就是來自星巴克所有員工,不是星巴克那些高級管理人員,不是我們,是那些圍著綠色圍裙、黑色圍裙的‘伙伴’,他們才是真正的公司形象,他們才真正代表星巴克的品牌。”

石東偉介紹,去年4月,500多位星巴克中國的“伙伴”和他們的家屬被請到北京,在星巴克開設的北京第一家國貿店里,接受包括星巴克CEO霍華德·舒爾茨、星巴克亞太區總裁約翰·卡爾弗和星巴克中國區總裁王靜瑛等核心管理層的感謝。這也是星巴克在全球范圍內第一次舉行“星巴克伙伴與親屬討論會”。那一天,七八十名為星巴克服務超過十年的“伙伴”,站在臺上接受英雄一般的歡呼。

“激發并孕育人文精神——每人,每杯,每社區”,這是星巴克的使命。石東偉說,每一杯小小的咖啡,都承載著舒爾茨先生“將心注入”的理念。而星巴克伙伴通過精心制作每一杯完美的咖啡,來傳遞一種獨特的體驗和精神,把每一個人緊緊聯系在一起。
  (楚天金報 朱安璋)

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