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百果園總經(jīng)理徐艷林:五年內(nèi)要打造20個(gè)品類品牌

來源: 鄭媛媛 2017-10-12 11:24

聯(lián)商網(wǎng)消息:顧客才是中國零售與商業(yè)地產(chǎn)業(yè)終極命題。10月11日,2017聯(lián)商風(fēng)云會(huì)暨搜鋪網(wǎng)華東商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇在浙江烏鎮(zhèn)枕水酒店隆重舉行,大會(huì)吸引了行業(yè)高管、零售商業(yè)精英等近千人參會(huì)。圍繞“客從何來”這一主題,各方嘉賓展開了激烈的思辨。

12日上午,百果園總經(jīng)理徐艷林做了以“百果園聚客與待客之道”為主題的演講,徐艷林表認(rèn)為,聚客之道的根本是在于幫助他人活得更愉快、更瀟灑、更幸福、更快樂。同時(shí),做零售要本著這樣一顆正心誠意,對顧客、對員工,上下同欲,才能真正達(dá)到聚客待客之道。

與此同時(shí),百果園提出在未來5年實(shí)現(xiàn)線上線下一體化,門店數(shù)量達(dá)萬家。線上線下高度融合,要最快捷的能服務(wù)到顧客,同時(shí)百果園提出要打造100個(gè)品類品牌,五年內(nèi)要打造20個(gè)品類品牌;一切圍繞顧客,以客戶為中心,以好吃水果為核心載體,以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)為抓手,潛心研究。

除此之外,“如何為消費(fèi)者提供更精準(zhǔn)的服務(wù)”也是百果園今年工作的重點(diǎn)。

▲百果園總經(jīng)理 徐艷林

以下為百果園總經(jīng)理徐艷林現(xiàn)場演講摘要:

百果園的使命是讓天下人享受水果好生活。一個(gè)企業(yè)無論他所作所為的一切,就像人一樣為什么而活著?企業(yè)為什么而活著?所以,百果園提出讓天下人享受水果好生活,這個(gè)使命怎樣讓天下人都能享受到呢?那肯定是要讓更多的消費(fèi)者能夠買到好吃的水果,所以,百果園就提出開店的目標(biāo)。

為了讓更多的消費(fèi)者能夠買到好吃的水果,百果園提出了開店目標(biāo),準(zhǔn)備開一萬家門店。與此同時(shí),百果園竭盡所能線上線下一體化,讓顧客能夠更方便的買到水果。

但是這也是不夠的,因?yàn)槲覀兊哪芰σ彩欠浅S邢蕖⑻煜绿蟆K裕俟麍@在做好自己的同時(shí),我們想只要我們?nèi)σ愿暗脑谶@個(gè)行業(yè)中精雕細(xì)琢、匠心注入,一定會(huì)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè),一定會(huì)讓整個(gè)行業(yè)上升一個(gè)臺階。

客從何來?我認(rèn)為,聚客之道的根本,是在于幫助他人活得更愉快、更瀟灑、更幸福、更快樂。

要講百果園的待客之道,一定要回到企業(yè)的價(jià)值觀。首先第一位是讓天下人享受水果好生活。第二位是提高員工生活品質(zhì),創(chuàng)造更大發(fā)展平臺。第三位是與合作伙伴共同推動(dòng)水果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,也就是百果園的合作伙伴是高于百果園的股東,這一切的排序他將指導(dǎo)著百果園的行為準(zhǔn)則。

待客和聚客之道無外乎是產(chǎn)品與服務(wù)。而所有這一切來自于匠心,百果園提出了“更”的文化,也就是顧客不為價(jià)值買單,顧客只為更買單,你是否更有價(jià)值,你是否更好更便宜。所以,“更”的根本就是要讓百果園全員圍繞如何創(chuàng)造更高價(jià)值,如何降低成本,如何讓成本更低。

圍繞更的文化,百果園全新打造執(zhí)行力,也就是將“更”演化為細(xì)節(jié)的能力。細(xì)節(jié)決定成敗,人們美好的感受都源于你的細(xì)節(jié)。當(dāng)你沒有匠心,沒有將心注入的時(shí)候,你的細(xì)節(jié)展現(xiàn)不出來的時(shí)候,顧客是難以去體現(xiàn)到這種美感的。

百果園的戰(zhàn)略承諾叫做線下三無退貨,無小票,無實(shí)物,無理由。三無退貨可以線下退貨,也可線上瞬間退款,退多少顧客決定。

品牌就是對顧客成千上萬次承諾的兌現(xiàn)。所以百果園說兌現(xiàn)不好吃的三無退貨,給了員工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)顧客要三無退貨的時(shí)候,員工要微笑加OK手勢,這就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);這一切的一切都在于上下思想的同欲,上下正心誠意,然后才可能落地。

目前百果園正在做些什么呢?無外乎是道術(shù),有了道還需要有術(shù)。百果園提出在未來5年實(shí)現(xiàn)線上線下一體化,門店數(shù)量達(dá)萬家。線上線下高度融合,要最快捷的能服務(wù)到顧客,同時(shí)百果園提出要打造100個(gè)品類品牌,五年內(nèi)要打造20個(gè)品類品牌;一切圍繞顧客,以客戶為中心,以好吃水果為核心載體,以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)為抓手,潛心研究。

除此之外,“如何為消費(fèi)者提供更精準(zhǔn)的服務(wù)”也是百果園今年的工作的重點(diǎn)。

百果園今年是七大平臺的建設(shè),從種植鏈信息化植入,到供應(yīng)鏈,到交易平臺,到營銷平臺,到銷售平臺等等。包括我們的智能導(dǎo)購,人臉識別、便捷支付,這些都是要緊跟時(shí)代步伐,目前都在試點(diǎn)過程當(dāng)中。

百果園提出的大百果聯(lián)盟,就是要站在行業(yè)角度上,打造行業(yè)生態(tài)圈的角度上,而不僅僅著眼于百果園實(shí)體店,同時(shí)無人售貨,未來肯定是一個(gè)方向,所以無人售貨百果園已經(jīng)開始嘗試,在逐步推行。

一切的創(chuàng)新,一切的戰(zhàn)術(shù)與方法,萬變不離其中,所有這一切都是圍繞著道。流量品、爆品、拼團(tuán)、社團(tuán)營銷、朋友圈營銷,線上引流線下提貨,代客送禮等等,方法是數(shù)不勝數(shù),一切的一切在于我們是否正心誠意。百果園打造員工創(chuàng)業(yè)平臺,讓員工都有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),都有創(chuàng)業(yè)的夢想,要激發(fā)每一個(gè)員工創(chuàng)業(yè)的夢想,哪怕是在百果園門店的一個(gè)小小的員工,他都有創(chuàng)業(yè)的未來。

百果園近期正在做一個(gè)變革,如何最大限度的激發(fā)員工的動(dòng)力,怎樣給它搭建創(chuàng)業(yè)的平臺,也就是百果園的價(jià)值觀第二點(diǎn),提高員工生活品質(zhì),創(chuàng)造更大發(fā)展平臺。所以百果園本著這樣一個(gè)價(jià)值觀去潛心的研究員工,如何創(chuàng)建、如何打開這個(gè)渠道,為他們而奮斗,為實(shí)現(xiàn)他們?nèi)松膲粝耄屗麄儷@得成功,就是百果園的追求。

做零售要本著這樣一顆正心誠意,對顧客、對員工,上下同欲,才能真正達(dá)到聚客待客之道。

(來源:聯(lián)商網(wǎng) 烏鎮(zhèn)報(bào)道)

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