鄉(xiāng)村零售可能和我們零售人想象的不一樣|返鄉(xiāng)看零售
聯(lián)商專欄:這幾年,新零售呈燎原之勢(shì)席卷了各個(gè)城市,影響到了千家萬戶,更是給各零售商家?guī)砹瞬恍〉臎_擊以及發(fā)展機(jī)遇。春節(jié)期間,突然很想看看老家鄉(xiāng)鎮(zhèn)的變化,看看鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售的變化,正好,親戚家就開了一家店,而且開了好多年了。
先簡(jiǎn)單介紹下這家小店的基本情況:這家店開在村頭,沒有開在村子里面,位于國道旁邊;主要是我表哥和舅舅經(jīng)營;這家店已經(jīng)開了很多年,舅舅年輕時(shí)就在開,現(xiàn)在我和表哥已經(jīng)成家立業(yè)了,店還正常經(jīng)營,差不多30年了。
提煉出主要信息:
1、位置:村頭,國道邊,沒有像不少的村子里的小賣部小超市一樣開在村子中心位置,這樣經(jīng)營的仔細(xì)的話反而可以拿到兩部分客流:村子里的消費(fèi)者以及部分途徑國道開車族消費(fèi)者。
2、人工:表哥和舅舅在經(jīng)營,需要時(shí)家里人還可以幫忙,這樣相對(duì)于城市里大部分便利店、超市,節(jié)省了人工的費(fèi)用,當(dāng)然,鄉(xiāng)鎮(zhèn)上大部分零售店鋪都是自己人在做,這樣既節(jié)省人工,而且會(huì)減少很多損耗及其他開支;
3、房租:房子是自家的,沒有房租,這也和很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店類似。
4、運(yùn)營:自家人運(yùn)營,雖然沒有很多連鎖零售的系統(tǒng)、細(xì)則、規(guī)則等,但遠(yuǎn)比連鎖零售運(yùn)營的更精細(xì),損耗更低,也更靈活,沒有表面文章。
5、時(shí)間:筆者很小時(shí)候走親戚就去店里玩,主營者也從舅舅變成了表哥,經(jīng)歷兩代人,不得不說,經(jīng)營之道絕對(duì)值得所有想進(jìn)入鄉(xiāng)村零售,打通鄉(xiāng)村零售的平臺(tái)深思。
這是門頭照片,和很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店一樣,簡(jiǎn)單直接的門頭,沒有特別奢華的裝飾,不像城市里一些便利店裝修的很獨(dú)特,門頭也很花費(fèi)心思,記得之前有平臺(tái)要統(tǒng)一更換形象LOGO,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動(dòng)非常緩慢,很簡(jiǎn)單:不符合需求。
消費(fèi)者們習(xí)慣了這種簡(jiǎn)單直接低調(diào)的購物氛圍,升級(jí)更換了,看著更美了,消費(fèi)者反而不適應(yīng),甚至有的老顧客,連進(jìn)門都要思量一下了。
尤其是這種店鋪大部分顧客都是熟客,在意點(diǎn)更不是這些外在的東西了。
不知道多少同行對(duì)這種購物環(huán)境有印象,我們小時(shí)候很多小賣部,門市都是水泥地面,水泥柜臺(tái),后來逐漸換成了玻璃柜臺(tái),木質(zhì)貨架或者金屬貨架。
柜臺(tái)上的算盤吸引了我,現(xiàn)在電腦,系統(tǒng),計(jì)算器這么精確怎么還用到算盤呢?一問是老人的習(xí)慣,年輕人用的少。
正好借機(jī)聊到系統(tǒng)問題,這幾年各種資本進(jìn)入零售行業(yè),有的是實(shí)實(shí)在在的做零售的事情,有的是在做資本的事情,還有的在做跑馬圈地的事情,各種資源如系統(tǒng)、收銀機(jī)等免費(fèi)用,但看了看幾個(gè)村子里的用收銀系統(tǒng)的還是比較少,聊了聊最主要的原因還是不需要,因?yàn)槎际亲约胰嗽诮?jīng)營,對(duì)于每一筆入賬,每一筆支出都清楚的很,記賬本記得也很清楚。年輕的店主還是能接受系統(tǒng)的,但主要的功能也只是用在了收銀上面,輔助統(tǒng)計(jì)對(duì)賬;對(duì)于各種賬目流水的紀(jì)錄,各種商品的庫存,售價(jià),幾乎不用電腦,不用系統(tǒng),張口就來。
這其實(shí)是很多連鎖店羨慕的地方,花大心思大精力做的系統(tǒng),培養(yǎng)的人,無論如何也達(dá)不到這種水準(zhǔn)。這些小店主可能學(xué)歷沒有我們的員工高,學(xué)習(xí)能力也沒他們強(qiáng),接觸到的先進(jìn)事物也沒有連鎖店多,但真刀真槍的運(yùn)營,還真不差,甚至更強(qiáng)。
前幾年很多平臺(tái)打出千店萬店計(jì)劃,要改造零售店,尤其是夫妻老婆店,但現(xiàn)在看來,夫妻老婆店并沒有之前想象的那么不堪,甚至有些店反而在這些硝煙中越活越頑強(qiáng)。
看拍的照片,支付寶、微信支付滲透到了零售行業(yè)的每一個(gè)角落,在一般的農(nóng)村都會(huì)用到這些,當(dāng)然還是不少老人不會(huì)用這些東西,還是要現(xiàn)金交易的。
在很早的時(shí)候,農(nóng)村小超市有很多種叫法:小賣部,小賣鋪,雜貨鋪,代銷店,合作社……其實(shí)這些名字很貼切的反應(yīng)了農(nóng)村商店的經(jīng)營品類狀況。
煙酒是店里必不可少的品類,幾乎每個(gè)地區(qū)、區(qū)域甚至每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙酒偏好都會(huì)有些差異,但在一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)里,除去政策性因素影響,價(jià)格依然是第一決定因素。酒水而言,在大部分農(nóng)村,你還是看不到單瓶?jī)r(jià)格100元以上的酒銷售,或者很少,單瓶六七十在大部分農(nóng)村就屬于相對(duì)好的酒了。有返利、抽獎(jiǎng)的酒是最受歡迎,聊起來說早些年,老村長(zhǎng)酒就是靠這招鋪開了農(nóng)村的市場(chǎng),幾乎每瓶酒都能抽到獎(jiǎng),很受農(nóng)村消費(fèi)者歡迎。
一個(gè)變化比較明顯的品類是早餐,早些年店鋪里是沒有早餐的,頂多進(jìn)一些饅頭,小餅,煎餅之類的,但這些年,包子、油條都開始有了市場(chǎng),現(xiàn)在每天早晨都會(huì)去進(jìn)一些包子來賣,前些年是不可想象的,因?yàn)橐皇窃缧┠旰芏噢r(nóng)村人沒有吃早餐的習(xí)慣,二是吃早餐也會(huì)在家里自己做,但這些年,隨著人們觀念的改變,包子類的早餐也開始熱銷,幾乎到9點(diǎn)就賣光了。當(dāng)然相對(duì)而言,早餐的品種還是相對(duì)單一的。
零食類的占比在農(nóng)村每年都是增長(zhǎng)的,雖然說很多村子里的年輕人越來越少,但不論是老人,還是在村子里看孩子,對(duì)于零食類的接受程度已經(jīng)越來越高,牛奶、火腿腸、小面包小糕點(diǎn)是最受歡迎的商品。當(dāng)然,第一影響因素還是價(jià)格,如果我們經(jīng)常去鄉(xiāng)鎮(zhèn)的話,會(huì)看到不少店鋪單價(jià)10元以內(nèi)的散裝點(diǎn)心尤其是混合小包裝點(diǎn)心都有強(qiáng)大的生存市場(chǎng)。
吃依然是人們第一需求,除了饅頭煎餅之類的面食,冷鮮肉以及部分基礎(chǔ)類熟食,農(nóng)村里種的比較少的蔬菜比如蘑菇、芹菜之類的都是銷量穩(wěn)定的品類,一般做的時(shí)間長(zhǎng)的商家在這些品類的進(jìn)貨商準(zhǔn)確多都是比較高的,不會(huì)不夠,也幾乎不會(huì)剩下。
在聊到早餐,蔬菜時(shí)聊了一個(gè)我比較關(guān)心的問題:現(xiàn)在的進(jìn)貨渠道主要是哪里?有沒有平臺(tái)合作?
答案:早餐、部分蔬菜依然會(huì)去當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)自己去進(jìn)貨,其他的一些品類有固定的送貨的過來,大部分是合作時(shí)間比較長(zhǎng)的當(dāng)?shù)氐纳碳摇?
現(xiàn)在很多TO B端的合作平臺(tái),靠著整合優(yōu)勢(shì)開始尋求各種零散商戶的合作,為什么很多合作不成,或者合作時(shí)間很短呢?
原因很簡(jiǎn)單:一是價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì),二是合作不穩(wěn)定,三是平臺(tái)方不熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、環(huán)境等。
很多平臺(tái)方號(hào)稱資源豐富,規(guī)模大,因此價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,然而真正和店家了解后,基本上市場(chǎng)上的合作平臺(tái)能給到的價(jià)格,綜合核算下來都要比當(dāng)?shù)赜绕涫亲约喝ヅl(fā)要高出3-5個(gè)點(diǎn)左右。至于平臺(tái)方說到的送貨上門,精準(zhǔn)送達(dá),效率提升等,更是沒法打動(dòng)他們,省錢是他們的最高標(biāo)準(zhǔn),而不是省事。
至于合作不穩(wěn)定,很多開店時(shí)間長(zhǎng)的商家合作方也是一起合作了好多年,很多政策都很便利,品質(zhì)也都有保障,現(xiàn)在很多新平臺(tái)方一兩年沒聲音了,反而影響了原來的合作,所以,很多商家直接選擇不合作新平臺(tái),或者部分合作。
至于平臺(tái)方不熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),這是短時(shí)間內(nèi)很難解決的問題,一是平臺(tái)方就沒有意識(shí)到什么是真正的熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),二是有些現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)人員很難低下身子去了解自己負(fù)責(zé)店鋪的狀況。如何在規(guī)�;�、標(biāo)準(zhǔn)化下精準(zhǔn)把握區(qū)域化、當(dāng)?shù)鼗且粋(gè)長(zhǎng)期工作與話題。
期間談到了一個(gè)看似笑話的案例:有一個(gè)業(yè)務(wù)人員去談供應(yīng)蔬菜,提到供應(yīng)的白菜比市場(chǎng)上所有供應(yīng)商都要低15%左右,但這個(gè)業(yè)務(wù)人員沒有意識(shí)到的是,那里家家戶戶都有自己種的白菜。
至于營業(yè)額、利潤點(diǎn)等問題,我沒有再問,很顯然,如果一家店能持續(xù)經(jīng)營十年甚至更多年,這些都不會(huì)是問題,何況,在農(nóng)村,只要比外出打工掙的多,很多人就心滿意足了。
至于一些增值業(yè)務(wù),除了早期的充話費(fèi)、純凈水等業(yè)務(wù),大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)店沒有去做現(xiàn)在城市里比較新的業(yè)務(wù),至于是這些業(yè)務(wù)方?jīng)]有開拓到當(dāng)?shù)兀是消費(fèi)市場(chǎng)沒成熟,大家可以自己考慮了。
之后,我又順便通過家里的朋友伙伴了解了一下其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店的狀況,大部分情況類似:人工是自家人;房租大部分沒有,有的話也很便宜;顧客大部分是熟客;進(jìn)貨基本是當(dāng)?shù)睾献鞣介L(zhǎng)期送貨加上部分商品自己進(jìn)貨;營業(yè)額幾乎沒有大起大落;對(duì)于新的合作平臺(tái)持觀望態(tài)度但不會(huì)完全拒絕,如果要合作的話,最在意的是價(jià)格和合作穩(wěn)定性。
不知道各位零售同行們看完了有何感想,尤其是做B端服務(wù)的朋友們,我想起了小品里的一句話:你以為你以為的就是你以為的嗎?
我們的零售之路,真的任重而道遠(yuǎn),需要我們做的努力還很多很多,等待我們?nèi)ネ晟频氖虑檫很多很多,期待我們服務(wù)的人們還很多很多,新的一年,努力!加油!
(本文系聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“返鄉(xiāng)看零售”系列報(bào)道,文/聯(lián)商專欄作者劉國正,本文僅代表作者觀點(diǎn)!)
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