聯(lián)商網(wǎng)消息：2019年即將過去，在這一年間，傳統(tǒng)零售變革加速，資本寒冬愈發(fā)凜冽，本土零售超市崛起，老牌外資接連被吞并，生鮮電商一地雞毛……

在新的一年即將到來之際，《聯(lián)商網(wǎng)》對(duì)過去一年商超領(lǐng)域發(fā)生的事件進(jìn)行了回顧，精選出對(duì)行業(yè)有影響力的十件大事，復(fù)盤2019，展望未來零售。

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1、物美收購(gòu)麥德龍中國(guó)

10月11日，麥德龍集團(tuán)、物美集團(tuán)和多點(diǎn)Dmall聯(lián)合宣布，物美就收購(gòu)麥德龍中國(guó)控股權(quán)已與麥德龍集團(tuán)簽訂最終協(xié)議。交易完成后，物美集團(tuán)將在雙方設(shè)立的合資公司中持有80%股份，麥德龍繼續(xù)持有20%股份，多點(diǎn)Dmall也將成為麥德龍中國(guó)的技術(shù)合作伙伴。

該交易完成后，麥德龍集團(tuán)預(yù)計(jì)將獲得超過10億歐元(約合78.4億元人民幣)的凈收入。此次交易對(duì)麥德龍中國(guó)的企業(yè)總價(jià)值估值為19億歐元(約合149億元人民幣)。交易雙方預(yù)計(jì)最遲在2020年第二季度完成交割。

點(diǎn)評(píng)：如今的中國(guó)市場(chǎng)，線上與線下成為了親密不可分的整體。麥德龍中國(guó)顯然意識(shí)到了這一點(diǎn)，中國(guó)市場(chǎng)急需要進(jìn)行線上與線下的融合，需要積累消費(fèi)者數(shù)據(jù)，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如果不引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，其也難以維持穩(wěn)健的業(yè)績(jī)。物美在滿足麥德龍其他合作條件下，恰好能幫助麥德龍實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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2、家樂福中國(guó)“賣身”蘇寧

6月22日，蘇寧國(guó)際與Carrefour Nederland B.V.及家樂福集團(tuán)簽訂《股份購(gòu)買協(xié)議》，蘇寧國(guó)際向轉(zhuǎn)讓方以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股份。

9月27日，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱，已經(jīng)完成收購(gòu)家樂福中國(guó)的股權(quán)交割手續(xù)。至此，蘇寧易購(gòu)成為家樂福中國(guó)控股股東，而家樂福集團(tuán)持股比例降至20%。歷經(jīng)前后三個(gè)月時(shí)間，這樁震動(dòng)行業(yè)的重大并購(gòu)案就此完成。

點(diǎn)評(píng)：蘇寧收購(gòu)家樂福中國(guó)，可將后者專業(yè)的快消品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及供應(yīng)鏈能力，與蘇寧全場(chǎng)景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強(qiáng)大的技術(shù)手段進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，完善在大快消品類的O2O布局，有利于降低采購(gòu)和物流成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。

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3、卜蜂蓮花退市

10月4日，卜蜂蓮花(00121)及要約人C.P。Holding (BVI) Investment Company Limited聯(lián)合公布，就要約方建議根據(jù)開曼群島公司法第86條以兩項(xiàng)協(xié)議計(jì)劃私有化公司及建議撤回上市，于普通股法院會(huì)議上提呈的普通股計(jì)劃的決議案已獲得親身或透過委任代表出席普通股法院會(huì)議的獨(dú)立普通股股東通過，這意味著卜蜂蓮花將正式退市。

點(diǎn)評(píng)：自2012年起，卜蜂蓮花就陷入長(zhǎng)期虧損的狀態(tài)，雖然期間也有過短暫的“扭虧為盈”，可惜難以改變整體業(yè)績(jī)不佳的狀況。此番退市后，卜蜂蓮花后續(xù)如何經(jīng)營(yíng)將成為焦點(diǎn)。

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4、唐吉訶德、Costco、ALDI三大知名折扣店激戰(zhàn)中國(guó)

6月7日，ALDI阿爾迪(中文名為奧樂齊)如約在上海開出首批兩家新店，正式宣告進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。兩家門店面積均為600㎡左右，整體風(fēng)格更偏向社區(qū)超市，店內(nèi)陳列、商品均相同。

7月12日，唐吉訶德大中華地區(qū)首家店在香港開業(yè)，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，開出的第六家海外門店。大中華地區(qū)是唐吉訶德今年內(nèi)新進(jìn)駐的第二個(gè)海外市場(chǎng)。

8月27日，開市客(Costco)大陸地區(qū)首家門店在上海閔行區(qū)開幕。該店毗鄰滬常高速公路，總購(gòu)物面積將近14000㎡。

點(diǎn)評(píng)：在傳統(tǒng)百貨、超市賣場(chǎng)企業(yè)不斷傳來或停業(yè)退市或出售并購(gòu)的新聞之際，全球最知名的三大平民折扣店接踵而至將對(duì)中國(guó)未來零售業(yè)影響幾何尤其引人關(guān)注。Costco、ALDI奧樂齊、唐吉訶德進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后會(huì)使出哪些殺手锏？我們拭目以待。

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5、新零售遇冷

2019年，新零售各大玩家都進(jìn)入了調(diào)整期。

4月30日，盒馬宣布，位于蘇州市昆山吾悅廣場(chǎng)的門店將于5月31日閉店。

小象生鮮陸續(xù)關(guān)閉了北京城外的五家門店，只保留了北京兩家大本營(yíng)作為試驗(yàn)田，同時(shí)干起了買菜的生意。美團(tuán)對(duì)小象生鮮進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，重點(diǎn)向買菜業(yè)務(wù)傾斜資源，小象內(nèi)部默認(rèn)先以C店（買菜業(yè)務(wù)）為主，而之前的生鮮超市業(yè)態(tài)在短期內(nèi)將不再進(jìn)行擴(kuò)張。

6月27日晚間，新華都也發(fā)布公告稱，公司擬與福州新界餐飲管理有限公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，擬將持有的福建新華都海物會(huì)投資有限公司51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新界餐飲。本次交易股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為1元，預(yù)計(jì)產(chǎn)生損失577萬(wàn)元。

9月，永輝旗下超級(jí)物種位于北京朝陽(yáng)區(qū)的中駿世界城店停業(yè)，永輝云創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次門店調(diào)整，是超級(jí)物種基于已探索出的成功業(yè)態(tài)模型，根據(jù)最優(yōu)業(yè)態(tài)模型對(duì)過往門店主動(dòng)進(jìn)行的梳理和調(diào)整。這也是繼兩個(gè)月前超級(jí)物種上海門店關(guān)店后的又一次調(diào)整。

點(diǎn)評(píng)：盒馬狂奔后開啟填坑之戰(zhàn)；美團(tuán)小象生鮮大撤退；京東變革如火如荼；新華都試水新零售遇挫；超級(jí)物種調(diào)整……所有玩家都在變，生鮮新零售已經(jīng)進(jìn)入了調(diào)整期，盈利已經(jīng)成為無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。

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6、生鮮電商一地雞毛

2019年，對(duì)于生鮮電商來說，可謂流年不利。

3月29日，順豐優(yōu)選因區(qū)域調(diào)整，順豐優(yōu)選社區(qū)門店已正式停止運(yùn)營(yíng)。

4月19日，高鑫零售旗下生鮮電商甫田網(wǎng)停止運(yùn)營(yíng)。

5月上旬，社區(qū)生鮮“鮮生友請(qǐng)”多次被曝出現(xiàn)資金鏈問題其全部門店宣布“暫停營(yíng)業(yè)”。

10月29日，互聯(lián)網(wǎng)生鮮品牌“迷你生鮮”通過微信公眾號(hào)發(fā)布“迷你生鮮會(huì)員費(fèi)及訂單退款計(jì)劃”。

11月，成立四年之久的社區(qū)生鮮電商妙生活也悄然關(guān)掉所有門店，黯然退場(chǎng)。據(jù)了解，妙生活成立于2015年，并于2015年拿到鐘鼎創(chuàng)投A輪500萬(wàn)美金投資，2019年上半年低調(diào)宣布獲得今日資本B輪2億融資。

武漢市內(nèi)的生鮮電商吉及鮮于12月6日內(nèi)部宣布融資失敗，將大規(guī)模關(guān)倉(cāng)，該公司曾經(jīng)是武漢的明星社區(qū)電商，2019年6月完成了B輪融資，曾估值8000萬(wàn)美元。

12月8日，呆蘿卜官方發(fā)文稱，經(jīng)過十幾天的調(diào)整，呆蘿卜將于12月9日同啟百店。而此前，在11月20日，呆蘿卜被爆出經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致資金緊張，公司日常經(jīng)營(yíng)受到重大影響。

點(diǎn)評(píng)：在生鮮電商領(lǐng)域，各個(gè)玩家距離盈利還有很長(zhǎng)的路要走。模式要跑通，核心競(jìng)爭(zhēng)力要形成壁壘，從拼速度、擴(kuò)規(guī)模，到筑高墻、廣積糧，生鮮電商行業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)還遠(yuǎn)未結(jié)束。

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7、生鮮賽道熱度未退

生鮮品類是一條巨大的賽道， 2019年雖然有多家社區(qū)生鮮電商退場(chǎng)，但社區(qū)生鮮依然是資本關(guān)注的焦點(diǎn)。

今年5月，誼品生鮮完成20億元B輪增資，由騰訊領(lǐng)投，今日資本、美團(tuán)龍珠資本、鐘鼎資本跟投。此次交易的完成，誼品將借助騰訊智慧零售，今日資本的戰(zhàn)略洞察，美團(tuán)的城市配送，鐘鼎的城際物流，快速實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局。

7月22日，生鮮傳奇完成數(shù)億元B+輪融資，本輪融資由嘉實(shí)投資領(lǐng)投。去年10月份，生鮮傳奇宣布完成B輪融資，估值達(dá)到30億元。

12月23日，社區(qū)生鮮品牌“錢大媽”完成D輪融資。完成D輪融資后，錢大媽估值85億-100億元。

點(diǎn)評(píng)：走過2019年市場(chǎng)正在出現(xiàn)分化，2020年的生鮮行業(yè)，需要更加篤定、謹(jǐn)慎、專業(yè)的玩家。

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8、家家悅投資快樂真棒 

11月21日，家家悅發(fā)布公告稱，公司與安徽快樂真棒商貿(mào)集團(tuán)有限公司、戴文、劉永紅及淮北市樂新商貿(mào)有限公司簽署了《關(guān)于淮北市樂新商貿(mào)有限公司之投資協(xié)議書》。公司擬以自有資金投資2.1億元，通過受讓股權(quán)及增資方式收購(gòu)重組后的樂新商貿(mào)75%股權(quán)。

點(diǎn)評(píng)：本次交易完成，將有利于家家悅加快在全國(guó)的連鎖網(wǎng)絡(luò)布局，積極拓展新的區(qū)域市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大超市業(yè)務(wù)規(guī)模，增強(qiáng)公司主業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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9、中國(guó)新制造聯(lián)盟成立

10月17日，中國(guó)新制造聯(lián)盟成立，是由聯(lián)商網(wǎng)牽頭、聯(lián)合十三家制造商企業(yè)發(fā)起成立的一家全國(guó)性聯(lián)盟組織，打造開放性、引領(lǐng)性和服務(wù)性的信息交流合作平臺(tái)。

聯(lián)盟將努力打造成產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)、資訊發(fā)布平臺(tái)、活動(dòng)組織平臺(tái)，會(huì)議展覽平臺(tái)、行業(yè)研究平臺(tái)、品牌提升平臺(tái)。全方位整合上下游資源，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟成員品牌價(jià)值最大化。

點(diǎn)評(píng)：中國(guó)新制造聯(lián)盟作為開放性、引領(lǐng)性和服務(wù)性的交流合作平臺(tái)，將助力對(duì)接各零售渠道，促進(jìn)構(gòu)建新型零供關(guān)系并推動(dòng)零供高效合作。

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10、小愛社區(qū)拼團(tuán)聯(lián)盟成立

12月20日，小愛社區(qū)拼團(tuán)聯(lián)盟在濟(jì)寧正式成立，來自全國(guó)7個(gè)省，43家區(qū)域零售企業(yè)成為聯(lián)盟正式成員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，小愛社區(qū)拼團(tuán)聯(lián)盟現(xiàn)有成員企業(yè)年銷售規(guī)模達(dá)到260億，用戶數(shù)近200萬(wàn)。

點(diǎn)評(píng)：小愛社區(qū)拼團(tuán)聯(lián)盟成立將開啟中國(guó)零售生態(tài)圈的新基建時(shí)代。作為全國(guó)性首家實(shí)體店線上拼團(tuán)聯(lián)盟組織，要求成員必須是實(shí)體連鎖企業(yè)，利用拼團(tuán)模式發(fā)揮門店和員工的最大能效，實(shí)現(xiàn)全時(shí)段和全時(shí)空服務(wù)，不僅提供商品服務(wù)，利用粉絲流量，可以與生活類服務(wù)相結(jié)合，滿足消費(fèi)者生活全服務(wù)。

總結(jié)：

2020年資本寒冬更凜冽，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，大賣場(chǎng)閉店后，小業(yè)態(tài)仍是主流，超市越來越趨于中小型化，新零售不可逆轉(zhuǎn)，技術(shù)仍是第一驅(qū)動(dòng)力，新零售供應(yīng)鏈或?qū)⒅貥?gòu)，打造自有品牌提升差異化或是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（本文系聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“2019中國(guó)零售大復(fù)盤”系列報(bào)道，文/聯(lián)商網(wǎng) 王樂樂 梁瑩）