淘寶做內(nèi)容,究竟是做什么?
從2015年起,內(nèi)容化就一直是淘系電商的方向。
但淘寶承接了近8億活躍消費者的巨大需求,是個包含多個內(nèi)容場的復(fù)雜生態(tài):擁有短視頻和直播的首頁推薦是主打帶貨營銷效果;去年底手淘APP升級后,首頁訂閱和首頁微詳情供商家們運營私域流量;同樣在升級中出現(xiàn),并占據(jù)手淘一級入口的「逛逛」,則是負(fù)責(zé)專門種草的內(nèi)容場。
盡管「逛逛」只是淘寶內(nèi)容化的其中一個方向,但從產(chǎn)品形態(tài)來看,手淘首頁是匯聚了商品短視頻、直播、廣告,以及各色主題活動的分發(fā)型產(chǎn)品,「逛逛」是唯一一個聚合的內(nèi)容廣場。從這些內(nèi)容場在不同消費階段發(fā)揮的作用來看,首頁推薦、直播、微詳情和訂閱們往往是在消費者購物決策中途或是在臨下單時發(fā)揮作用,而「逛逛」的誕生,是為了“給消費者提供生活靈感”。接下來,它還會在淘系電商中占據(jù)相當(dāng)重要的分量。
「逛逛」在手淘APP已經(jīng)屬于一級入口,但它希望出現(xiàn)在更多消費場景,譬如原本商品詳情頁中的“經(jīng)驗”,會升級為逛逛的視頻。逛逛的內(nèi)容未來還會出現(xiàn)在推薦或搜索結(jié)果中。
一個購物APP,要怎么做內(nèi)容?或許只有讀懂「逛逛」這個產(chǎn)品,才能真正理解淘寶在做的內(nèi)容究竟是什么。
“首頁是琳瑯滿目的商品,逛逛就是人來人往的場子。”阿里巴巴集團(tuán)副總裁、淘系產(chǎn)品和內(nèi)容生態(tài)負(fù)責(zé)人平疇這么形容首頁與逛逛的角色。
今天(4月21日),淘寶逛逛在上海開了一次內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)作者大會,距離它在去年11月底的第一次發(fā)布會,僅僅不到5個月。但這顯然不是個為了曬成績單的大會,更像是為了讓這個場子里看起來更熱鬧的一次“招募大會”。
“內(nèi)容讓淘寶更好逛了”,大會上,淘寶內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理魏萌(千城)公布了一組數(shù)據(jù):
淘寶內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理魏萌(千城)
每月有超過一半的用戶在淘寶看內(nèi)容,在淘寶看內(nèi)容的時間也越來越長了,超1/3的時長都在看內(nèi)容,內(nèi)容種草規(guī)模越來越大,有1/3的訂單是通過內(nèi)容產(chǎn)生的購買。
在淘寶,消費內(nèi)容的人越來越多
而讓淘寶更好逛的生態(tài)里,除了有能力和意愿生產(chǎn)內(nèi)容的品牌商家,有MCN機(jī)構(gòu)的達(dá)人們,還有普通的消費者。
1
從消費者到“種草即正義”
三錢陳皮(以下簡稱“陳皮”)自己都沒想到,2年前在淘寶隨手發(fā)的幾張買家秀,成了個掙錢的行當(dāng)。
自稱“淘寶重度消費者”的陳皮,現(xiàn)在是淘寶逛逛上的穿搭博主,個人簡介里羅列了一串關(guān)鍵詞:美妝、二次元、無性別穿搭和日系少年感。她在大學(xué)時迷上了在淘寶買假發(fā),一買就是幾頂,還愛配上相應(yīng)的妝容和穿搭。2019年,她戴著假發(fā)拍的買家秀,獲得了超多好評和贊。陳皮也因此被賣家一眼相中,邀請她“之后多發(fā)洋淘買家秀”。
當(dāng)時的洋淘買家秀,剛從原來的洋蔥盒子升級而來,出現(xiàn)在商品詳情頁中。商家們清楚,買家秀是“讓買家說服買家下單”的重要力量,于是頗為重視這里,也總有商家用返現(xiàn)吸引買家曬圖給好評。
商家的邀請對陳皮來說是個認(rèn)可,她也開始更認(rèn)真對待買家秀這件事:下單、出鏡、攝影、修圖、曬圖,一個人像一支隊伍。一年多時間,陳皮發(fā)了200多條買家秀,積累幾萬粉絲,還跟他們互動頻繁,“混得很熟”。
當(dāng)洋淘再一次升級成為「逛逛」,陳皮積累的洋淘粉絲也轉(zhuǎn)移到了這里。根據(jù)平疇的說法,「逛逛」將成為優(yōu)質(zhì)買家秀的核心分發(fā)場景,陳皮起初只是把這里當(dāng)成個買家秀社區(qū):發(fā)些極簡文案、三五張圖片,再配一個商品鏈接。盡管直接指向了具體的商品,但這些內(nèi)容并不是“廣告”。
直到上個月,「逛逛」接通了阿里V任務(wù)平臺,陳皮也接到了逛逛上的第一支廣告。在這個宣稱“連接商家和內(nèi)容創(chuàng)作者”的平臺上,一條圖文或短視頻內(nèi)容的最低報價是500元——這個報價“比小紅書和微博都要高”。
最低報價對剛成長起來的內(nèi)容創(chuàng)作者相對更友好。在這個行當(dāng)里,廣告的報價通常跟粉絲數(shù)量正相關(guān),且遵循著一個不成文的規(guī)定:報價大約等于粉絲數(shù)量的5%。在小紅書擁有1萬粉絲的陳皮,發(fā)一條內(nèi)容能拿到200元。
盡管陳皮會把同一套內(nèi)容同時發(fā)到小紅書和微博,但在她看來,「逛逛」更像是一個“營業(yè)”的地方,除了報價更高,這里的用戶對“恰飯”行為似乎要更包容:陳皮的人設(shè)是個偏二次元向的假發(fā)博主,她帶著假發(fā)或JK鏈接的圖文或視頻內(nèi)容往往有高贊,粉絲也不排斥她為零食或防曬霜帶貨,不少粉絲甚至?xí)谒龥]有商品鏈接的動態(tài)中留言要鏈接。
和其他內(nèi)容平臺相比,這非常難得,甚至算得上“反常”。
先通過內(nèi)容圈起粉絲,再根據(jù)粉絲量接廣告或者直接向粉絲賣貨,是最常見的內(nèi)容變現(xiàn)路徑。如今挾流量做電商的抖音快手也是一樣的道理。但內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容平臺都會盡量平衡內(nèi)容與廣告的數(shù)量,前者避免掉粉,后者擔(dān)心影響體驗導(dǎo)致用戶流失。
「逛逛」用戶對“恰飯廣告”的接受度差異,恰恰體現(xiàn)了不同平臺的區(qū)別:消費者點開淘寶,總是懷著想要買點兒什么的期待。多了個逛逛的淘寶,像購物商場多了個可以看表演、也可以賣貨吆喝的中庭。而做起電商的抖音和快手,像是支棱起小吃攤和商場小賣部的游樂場或電影院,大家休閑之余也會消費,但他們的目的還是玩樂。
2
“感受到了什么叫流量扶持”
陳皮也玩微博和小紅書,但它們的粉絲數(shù)都只有幾千,和超過12萬的逛逛比起來,不在一個量級。
“微博的粉絲增長是有問題的”,陳皮并不指望微博的粉絲數(shù)量有多大增長。她和很多網(wǎng)紅博主的成長路徑相當(dāng)不同——一般來說,內(nèi)容博主總是先在微博或抖音等內(nèi)容平臺受到關(guān)注,之后再考慮變現(xiàn)。而陳皮就是從買家秀社區(qū)生長起來的博主,反而在通過逛逛為自己的小紅書和微博賬號引流。
「逛逛」上線以后,陳皮的粉絲數(shù)經(jīng)歷了相當(dāng)陡峭的增長。像她這樣的內(nèi)容創(chuàng)作者,會被拉到官方群里,可以根據(jù)小二提前發(fā)起的官方活動來發(fā)布內(nèi)容。過去一個月,光是參加那些活動話題,就為陳皮帶來了幾萬粉絲。
她能感受到官方給自己帶來的流量扶持,一些話題底下甚至帶著現(xiàn)金獎勵,光是參加官方“有光計劃”話題的活動,排在榜首的創(chuàng)作者就能拿到3萬元獎金。除了流量扶持和現(xiàn)金補(bǔ)貼,陳皮還會接到來自逛逛小二的建議,“發(fā)更長的文字內(nèi)容”、“多發(fā)一些生活方式或泛娛樂性的內(nèi)容”。這些建議往往和逛逛希望呈現(xiàn)的內(nèi)容相關(guān)。
“以前你們在其他平臺分享的生活方式,逛逛也歡迎”,大會上,淘寶內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部總監(jiān)訊飛這么說,“起床的動態(tài)、旅游的場景,甚至生病時的動態(tài)都可以分享進(jìn)來。只有(創(chuàng)作者)發(fā)布完整的生活方式,才能讓消費者信賴。”
淘寶內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部總監(jiān)訊飛
起初,「逛逛」是圍繞淘寶的商品供給做內(nèi)容,譬如穿搭、家居、美妝、美食、潮玩和數(shù)碼等核心品類,之后開始慢慢往旅行、本地生活等興趣和泛娛樂類目延伸,而這些內(nèi)容與商品成交幾乎毫無關(guān)聯(lián)。千城在大會上表示,逛逛三分之二的內(nèi)容不帶商品。她之前接受「電商在線」采訪時表示,逛逛推薦機(jī)制根據(jù)內(nèi)容的質(zhì)量判定,既包含淘寶內(nèi)容的審核標(biāo)準(zhǔn),也包括內(nèi)容的互動率(譬如點贊、完播率和互動率等因素),但與商品轉(zhuǎn)化率無關(guān)。
因此,穿搭博主三錢陳皮,早期動態(tài)中大多是假發(fā)和仿妝,后面出現(xiàn)了更具故事性的短視頻,也有了長篇的探店筆記。
陳皮感受到的這些扶持,實際上是不少新興內(nèi)容平臺在發(fā)展初期都會提供的紅利,也是此次大會宣布的內(nèi)容:逛逛將發(fā)布的淘寶光合創(chuàng)作平臺,從流量、獎金、影響力等全方位孵化賬號,還會為創(chuàng)作者提供創(chuàng)作創(chuàng)意工具,全鏈路自運營服務(wù),號店合體化經(jīng)營等服務(wù)。“計劃今年雙11前孵化出100位年收入過100萬的優(yōu)質(zhì)種草官,重點打造1000個新品種草孵化項目。”千城在大會上表示。
除了陳皮,逛逛已經(jīng)擁有超4萬專業(yè)創(chuàng)作者,超600個MCN機(jī)構(gòu),和超1.5萬商家創(chuàng)作者。在逛逛內(nèi)成長起來的創(chuàng)作者“你要找的哪只熊啊”,孵化2個月,粉絲就破了10萬。做了5年空乘后辭職在抖音做美妝博主的“野爺YOKI”,去年10月成為逛逛的達(dá)人后,受邀參加了上海時裝周,并專門為其定制了一條三星堆主題的風(fēng)衣短視頻。光是這條視頻的點贊數(shù)就已經(jīng)超過1.6萬。
在這些個人創(chuàng)作者入駐之前,逛逛早在去年雙11前就邀請了包括成蹊傳媒、IS media等一批短視頻MCN機(jī)構(gòu)入駐。它們涌進(jìn)來,是看中了淘寶超9億的活躍用戶,以及他們強(qiáng)烈的購買意向,而逛逛這個新興且集中的內(nèi)容入口,更被MCN機(jī)構(gòu)們視作一個新的流量增長空間。
3
高價值用戶的吸引力
誰都不可能放過一個新平臺的紅利期,尤其當(dāng)這里擁有高價值的用戶。
作為最接近商業(yè)場的內(nèi)容場,“逛逛的用戶有錢、訪問頻次高、時間長”,訊飛透露。逛逛的核心用戶平均淘齡7年——倒推回去的2014年,是移動互聯(lián)網(wǎng)才開始增長的一年,這部分老互聯(lián)網(wǎng)人,一半是每個月有21天打開手淘的高活躍用戶,一年能在平臺上消費超過10萬元。
逛逛用戶高消費、高頻次、訪問時間長
逛逛上線后的幾個月,包括歐萊雅、MAC、OPPO、小米等各大類目的頭部品牌入駐。
歐萊雅在這里聯(lián)合明星、達(dá)人和普通消費者發(fā)布了三場新品活動。這個相當(dāng)重視中國電商業(yè)務(wù)的美妝品牌,直接在集團(tuán)官網(wǎng)寫下“主要增長動力是中國大陸和電子商務(wù)”,從不吝嗇在數(shù)字營銷上的預(yù)算,只是過去,這些預(yù)算大多數(shù)是花在微博抖音、名人代言以及直播間里。
而OPPO則通過官方旗艦店的賬號樹立了一個“爆料局局長”的人設(shè),幫女友拍司藤寫真、科普閃充和快充的區(qū)別,粉絲近2000萬。
“逛逛其實最適合那些有能力、也有意愿通過內(nèi)容塑造品牌力的品牌”,千城表示。
但并非所有商家都能像這些頭部商家,有發(fā)起話題的能力和預(yù)算。事實上,逛逛在上次大會時已經(jīng)對商家們做出了不同內(nèi)容化方向的規(guī)劃:
-雪梨這樣已經(jīng)是紅人的店主,或開店的明星,是最適合做內(nèi)容的;
-有達(dá)人資源的商家,可以和達(dá)人合作發(fā)布內(nèi)容;
-像歐萊雅那樣擁有忠實粉絲的品牌,更是可以發(fā)起話題,發(fā)動粉絲為自己背書。
而淘寶在其中,擔(dān)任的始終是資源供給和撮合的角色。大會發(fā)布的淘寶光合商業(yè)平臺,打通了阿里V任務(wù)、阿里媽媽、品牌數(shù)據(jù)銀行等阿里商業(yè)營銷平臺,把希望變現(xiàn)的創(chuàng)作者和有營銷需求的商家放在一塊。
最關(guān)鍵的是,整合后的平臺切中了品牌們最實際的痛點:難以監(jiān)測的品牌營銷效果,現(xiàn)在有了明確數(shù)據(jù)。以前,品牌在社交媒體投放廣告、在線上線下銷售產(chǎn)品,廣告效果監(jiān)測的鏈路是脫節(jié)的。但從「逛逛」到成交,品牌能通過生意參謀或數(shù)據(jù)銀行實現(xiàn)數(shù)據(jù)跟蹤。
4
淘寶內(nèi)容化,要做什么
大家能注意到,手淘的內(nèi)容形式和目的都在變得更豐富。光是短視頻在手淘不同消費場景里就有各自的功能和目的,譬如李佳琦直播間的視頻片段就是為了帶貨營銷效果,商品頁中為了呈現(xiàn)商品詳情的短視頻則是一種更生動的貨架,而淘寶目前更多在做主打興趣發(fā)現(xiàn)種草的短視頻。
逛逛的內(nèi)容之后也會出現(xiàn)在不止一個聚合入口里。可以想象一下,當(dāng)你搜索“尿不濕”時,搜索結(jié)果不再只有商品,還會有尿不濕的對比評測。邀請陳皮發(fā)布買家秀的假發(fā)店、在逛逛上找KOL參與話題活動的歐萊雅,其實都是希望商家通過內(nèi)容影響消費者決策的新方式。
消費者從看上一件商品,到最終掏錢買下,中間要經(jīng)歷種草、加購、回看、比價等相當(dāng)長的環(huán)節(jié)。
過去的淘寶,做的是交易過程相當(dāng)后端的環(huán)節(jié)。消費者只有想買東西了,才會來這里搜索下單。直指購買的動作,轉(zhuǎn)化效率高,但內(nèi)容能發(fā)揮的空間有限,基本只有商品詳情和買家秀。商品被消費者發(fā)現(xiàn)的機(jī)會很大程度取決于推薦和搜索,因此淘寶品牌和商家們只會在商品上市后才開始進(jìn)行宣傳推廣。宣傳期短,東西賣得好不好,基本上依賴于短時間內(nèi)流量資源的一次性爆發(fā)。
現(xiàn)在的淘寶,通過內(nèi)容逐漸走向交易環(huán)節(jié)的前端。千城在大會上表示,淘寶已經(jīng)有了能服務(wù)消費全鏈路的內(nèi)容。商家有了內(nèi)容場之后,在新品的企劃階段就可以試探消費者的反饋,之后還能評估種草的價值,用戶和內(nèi)容都會沉淀為一種資產(chǎn),拉長商品的生命周期。而這種長時間的營銷預(yù)熱,將會成為造物節(jié)、618、雙11等電商節(jié)日的常態(tài)。
“內(nèi)容已經(jīng)成為手淘的基礎(chǔ)設(shè)施,而不是甜點”,千城說。已經(jīng)不用再說明內(nèi)容化對一家電商平臺有多重要了:當(dāng)整個購物生態(tài)里不再只有商家和消費者,更豐富的購物決策信息會帶給消費者更深度的購物體驗,也相應(yīng)拉長用戶停留時間。這都是消費者和資本市場樂于見到的。而更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、更有消費力的消費者、更優(yōu)質(zhì)的品牌商家,會變成一個不斷相互促進(jìn)的良性循環(huán),讓一個平臺變得更有吸引力。
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