倍輕松上市后難輕松
圖/倍輕松官微
在其他企業(yè)數(shù)字化管理和營銷都已迭代過無數(shù)次的情況下,依然從感情上嚴重依賴線下營銷的倍輕松,其實在企業(yè)經(jīng)營管理上會存在較大的風險。
最近,在流量男星肖戰(zhàn)的微博粉絲群里,一個新的代言品牌在不停被粉絲提起。
這就是剛剛過會并打著“智能按摩設備第一股”的名義,準備在科創(chuàng)板上市的倍輕松。
7月5日,深圳市倍輕松科技股份有限公司(以下簡稱“倍輕松”)啟動IPO申購,預期發(fā)行價27.4元/股,申購代碼為787793,公司擬發(fā)行1541萬股,實際募資約4.22億元。
4天后,倍輕松披露首次公開發(fā)行股票并在科創(chuàng)板上市發(fā)行結果公告,預示著這家按摩器材生產(chǎn)商距離正式上市敲鐘僅一步之遙。
根據(jù)IPO申請書的信息顯示,該公司目前主營智能便攜按摩器,在該細分領域具有較強的市場競爭力,主營業(yè)務收入快速增長,綜合毛利率近60%。
關鍵是,倍輕松惹人注意的核心是大規(guī)模投資娛樂節(jié)目,并跟流量明星深度捆綁。今年5月底,倍輕松官宣當紅明星肖戰(zhàn)成為其品牌代言人,當天即“喜提”熱搜。
另據(jù)公開資料顯示,2020年倍輕松不僅成為演員劉濤直播首秀的唯一指定眼部按摩器,而且還大張旗鼓亮相薇婭直播專場,還成為了熱門綜藝《向往的生活》第四季的核心贊助商之一,這讓倍輕松看起來更像是一家“營銷驅動型”企業(yè)。
因此,在這家公司開放股票預約的過程中,股民反應熱烈。實際上,倍輕松網(wǎng)上發(fā)行數(shù)量392.95萬股,發(fā)行市盈率26.92倍,單一賬戶申購上限0.35萬股,據(jù)說最終中簽率只有0.015%。那么,這家公司到底值不值得人們追捧?在一系列亮眼數(shù)據(jù)及高調的營銷行為背后,倍輕松真的是“賺得輕松”嗎?
1
科技“實力”股
從財務數(shù)據(jù)來看,倍輕松似乎是一只非常優(yōu)秀的科創(chuàng)板股票。
招股書顯示,倍輕松是一家專注于健康產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的高新技術企業(yè),主要從事智能便攜按摩器的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務。
招股書顯示,倍輕松報告期內營收凈利雙雙保持高速增長,公司2018-2020年實現(xiàn)營業(yè)收入5.08億元、6.94億元、8.26億元,復合增速為27.55%;實現(xiàn)凈利潤4510萬元、5477萬元、7046萬元,復合增速為24.99%。
2021年一季度,公司營收約2.15億元,較去年同期增長62.42%;凈利潤約為1113.27萬元,同比增長190.80%。
根據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,最近三年倍輕松主營業(yè)務毛利率分別為58.07%、60.82%和58.33%,遠超行業(yè)平均水平。
招股書披露,倍輕松采取輕資產(chǎn)經(jīng)營模式,目前生產(chǎn)方式為自主生產(chǎn)與委托加工相結合,公司掌握產(chǎn)品設計研發(fā)、品質控制和供應鏈管理等核心環(huán)節(jié)。以眼部智能便攜按摩器為例,2020年,公司自主生產(chǎn)產(chǎn)量8.74萬臺,委托加工產(chǎn)量67.87萬臺,后者占比88.59%。
另外,這家公司已經(jīng)實現(xiàn)銷售領域的線上線下結合。倍輕松最近三年在各電商平臺的線上銷售額分別約為1.7億元、2.79億元和4.31億元,占當期主營業(yè)務收入比例分別為33.7%、40.26%和52.27%。
而線下銷售領域,公司自營門店的直銷占了主流。上市申請書顯示,倍輕松還通過在全國各地開設直營門店展開線下直銷。最近三年,公司線下直銷收入分別為1.76億元、2.46億元和2.22億元,占當期主營業(yè)務收入比例分別為34.71%、35.55%和26.88%。
另外,2018年至2020年,倍輕松外銷收入占主營業(yè)務收入的比例分別為12.38%、10.89%和9.52%,主要來源于美國、日本、韓國、俄羅斯、新加坡、澳大利亞、新西蘭及馬來西亞等國家和地區(qū)。
從上述數(shù)據(jù)不難看出,倍輕松的營收、利潤及增長等情況頗為亮眼。但問題是,若仔細研判財務數(shù)據(jù),就會發(fā)現(xiàn)倍輕松在所處的行業(yè)、其生產(chǎn)和營銷等方面都存在一些問題,很可能會制約公司未來的發(fā)展。
2
不高的天花板
事實上,這家已經(jīng)被批準上市的公司存在的一個重要問題,就在于其所處的行業(yè),并不是一個可以讓投資者充分想象的行業(yè)。
對于按摩器行業(yè),這家公司在股票發(fā)行中引用了前瞻產(chǎn)業(yè)研究院公開發(fā)布和銷售的《2020-2025年中國按摩器行業(yè)市場需求與投資規(guī)劃分析報告》中部分數(shù)據(jù),認為從自2010-2019年,中國按摩器具市場發(fā)展迅速,規(guī)模由49億元增長至139億元。而根據(jù)這個報告,2020年中國按摩器具市場規(guī)模預計將接近150億元。
但問題是,倍輕松真正所在的行業(yè)屬于在“按摩器”這一個大行業(yè)之下的“移動按摩器和小按摩器”這個細分市場。
而關于這個細分市場的具體數(shù)據(jù),在整份IPO申請書中并沒有披露。
在這個問題上,我們可以從按摩器行業(yè)巨頭“奧佳華”的財務數(shù)據(jù)中找到一些相應數(shù)據(jù)作參考。根據(jù)最新年報,2020年奧佳華實現(xiàn)營業(yè)收入是70.49億元,其中按摩小家電的收入是20.69億元,占公司收入的比重是29.36%。但這家公司絕大多數(shù)的收入是由出口帶來,在國內市場的營業(yè)收入為15.47億元。
因此可推斷,2020年在國內市場奧佳華按摩小家電的收入是5億元左右。而其在財報中表示在細分市場的占有率是10%,那么,2020年按摩小家電市場全國銷售總額應該在50億元左右。
按摩小家電總收入與按摩器總收入之間的比值,跟奧佳華自身按摩小家電占總藥銷售收入的比例相當,說明這個數(shù)字是具有參考價值的。
而倍輕松2020年實現(xiàn)的營收總值是8.26億元,這與其在招股書中表明自己在細分市場領軍企業(yè)的地位相符合。同時,也說明這家公司所處細分市場的天花板比較低。
這背后的原因也不難理解。
按摩小家電對于消費者來說并不是一個必須消費的產(chǎn)品,很多時候是因為給長輩或者朋友送禮才會選擇,其消費主動性并不強。而且當下移動按摩器體積都非常大,“移動”二字其實無法實現(xiàn),其所開創(chuàng)的市場還是一個較偏門的細分市場。
因此,即使經(jīng)過這幾年高速的發(fā)展,這個細分市場的上限也比較低,能讓投資人想象的空間并不大。
更何況幾個主要競爭對手,在這一領域的銷售收入疊加起來已經(jīng)超過20億。這也就意味著,未來幾年即使倍輕松全方位占領市場,市場銷售增長的程度也不會太大。
3
自營干不過外包
其實,在倍輕松招股書公布的財務數(shù)據(jù)中,關于高昂經(jīng)營成本的部分解釋,出現(xiàn)了一些讓人“匪夷所思”的數(shù)據(jù)。
一方面,倍輕松表明自己是一家輕資產(chǎn)公司,毛利率高的重要原因就在于大部分的產(chǎn)品是委托生產(chǎn)。
而另一方面,在解釋幾乎占到5成的營業(yè)成本這一個數(shù)值的時候,倍輕松對相應的成本分布做了列支。
這里產(chǎn)生了一個問題,那就是根據(jù)之前數(shù)據(jù)中顯示的,倍輕松絕大多數(shù)產(chǎn)品都是外委生產(chǎn)或者對外采購成品獲得,按理說應該這部分的收入占到營業(yè)成本絕大多數(shù)才對。但根據(jù)其公布的上圖財務數(shù)據(jù)顯示,2020年營業(yè)成本總的3.44億元中只有5327萬元的外委加工費和7833萬元的外購成品費用。
這也意味著,超過60%的營業(yè)成本是平均不到30%的自營生產(chǎn)所消耗的。而另一個表格顯示,倍輕松自營工廠已經(jīng)滿負荷運轉,工人的實際工時比例都在120%以上。
如果財務數(shù)據(jù)沒有任何問題,那這樣的現(xiàn)實就意味著,倍輕松自營工廠的管理水平和實施能力欠缺,浪費情況嚴重,廢品率較高。
另外,還有一組數(shù)據(jù)耐人尋味——2020年度倍輕松的外采成品支出是7833萬元,但具體數(shù)據(jù)表明,2020年倍輕松只有頸部智能便攜按摩器進行了成品外采,具體數(shù)量是6.33萬臺。
若仔細計算就能發(fā)現(xiàn),2020年倍輕松頸部智能按摩器成品外采單價是1238元左右。而根據(jù)目前倍輕松淘寶旗艦店的產(chǎn)品羅列,定價超過1000的有4款,超過1200的有三款。
從這個角度說,倍輕松頸部智能按摩器最頂級的產(chǎn)品全部或者大部分是外采其他品牌的成品貼牌而來。
因此,能看出這個倍輕松大力推廣的主流產(chǎn)品序列中,高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力依然欠缺,而其產(chǎn)品競爭力到底如何,也確實值得商榷。
畢竟,市場經(jīng)濟規(guī)律告訴我們,生產(chǎn)都組織不好的企業(yè)即使營銷做得再好,可能也難以長久發(fā)展下去。
4
生產(chǎn)數(shù)字化能力的缺失
客觀來看,倍輕松的上市申請書中還凸顯了另一個亟待解決的問題,那就是生產(chǎn)模式和經(jīng)營模式的不匹配。
IPO申請書表示,倍輕松采用“計劃生產(chǎn)”的主要模式。所謂“計劃生產(chǎn)”,就是預估未來一段時間內的銷量,然后向自營工廠和委托加工方下訂單,讓他們根據(jù)數(shù)量組織生產(chǎn)。另一種“訂單生產(chǎn)”是對于代工加工來說的,并不是這家公司的主流模式。
這其實就是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的模式,沒有任何突破和革新。
而根據(jù)財務報表,2020年這家公司線上營銷收入已經(jīng)超過50%,而且線上營銷的增速遠遠高于線下營銷的增速。
這也就意味著倍輕松在未來很長一段時間內,需要依靠線上營銷的增長,去帶動自身銷售的發(fā)展和市場的擴張。
其實,倍輕松在IPO申請書中也對這一點進行了闡述,并認為公司未來將加大與各大電商平臺的合作推出定制化的產(chǎn)品,以期在互聯(lián)網(wǎng)電商中取得應有的增速加成。
相關專家介紹,所謂“計劃生產(chǎn)”還是以季度作為調整時間軸,這意味著別說按天去變更,按周去變更生產(chǎn)計劃,在當前的倍輕松都幾乎不可能實現(xiàn),而這可能才是真正制約其擁抱線上電商的最核心因素。
試想,如果沒有類似潮汐這樣的動態(tài)生產(chǎn)能力,一旦消化完當前的庫存,等線上電商瞬間涌來大量的訂單,當下的倍輕松如何去滿足消費者的需求?
而這種機械式、教條化的生產(chǎn)能力與動態(tài)的波峰波谷式的電商銷售匹配上,就必然出現(xiàn)庫存,這一點在整個財務報告中也有體現(xiàn)。根據(jù)IPO申請書,2020年倍輕松有超過1.4億的庫存,這點若解決不好,對倍輕松的影響可不小。
有意思的是,倍輕松的管理團隊似乎并不想在數(shù)字化生產(chǎn)上下功夫。他們反而準備利用這一次融資金額的近三成投向自營門店的拓展,想在未來一段時間全國開發(fā)248家自營門店。
但問題是這三年,自營門店的營收和利潤屬于階梯性下降,甚至在整個營銷體系中都已經(jīng)被邊緣化。
也就是說,為了消化庫存,倍輕松并沒有選擇加大電商領域的投放,反而是想費力不討好地通過投入巨資開設自營門店去解決。
這有一點“撿了芝麻,丟了西瓜”的意思,在某種程度上來看也是“逆勢而為”。畢竟,未來倍輕松若要繼續(xù)擴張門店,那該如何承受高額的直營店運營成本壓力?是否將進一步推高倍輕松的銷售費用率?
當然,從這一點還能看出,這家公司還沒真正樹立數(shù)字化營銷和生產(chǎn)的意識,整個管理體系的調整也沒有朝這個方向努力。
在其他企業(yè)數(shù)字化管理和營銷都已迭代過無數(shù)次的情況下,依然從感情上嚴重依賴線下營銷的倍輕松,其實在企業(yè)經(jīng)營管理上會存在較大的風險。
倘若上市成功,那是一件值得祝賀的事情,但現(xiàn)在看倍輕松的未來很可能并不輕松。
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