出品/聯商專欄

撰文/吳明毅

2月10日，探訪了一個青島著名市井夜市，這個夜市位于青島市城陽區，這是一個新晉主城區，人口基數較大，且整體年齡結構在青島各城區中最為年輕（最新人口普查數據，60歲以下人口占比達85.7%），但由于原為城郊區域，整體客群質量相較其他主城區尚有較大差距（但在快速提升），所以之于商業而言整體潛力巨大——巨大的升級空間與需求井噴，恰如十九大報告中重新定義的主要矛盾——“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。”

正是在這樣一個新城區的中心位置，一個越發規模、系統的市井夜市正逐漸成型并蓬勃發展。這是我首次到此，但給我的沖擊與思考卻是尤為“充分”的，故此文應運而生。

一、“人氣”

到達呂家莊夜市時即將17:00，夜幕尚未降臨，攤主們大多剛剛出攤，在做一些前期準備工作。但即便是工作日，此時現場已人頭涌動，由于在路邊，并未有配套停車場，所以與之相鄰的一中型購物中心停車場已一位難求、排起了長隊，這也代表了“人們大多是結伴而來且客群輻射已達遠端”的現狀，這里儼然成為了一個“目的地”。

隨著夜幕的降臨，人氣越來越旺，整個夜市也就幾百米長，但其中已然“人潮洶涌”，待到19:00左右，走動變成了“挪動”，這讓驚訝的我不由拍下了一張照片，因為更值得注意的是——客群幾乎都以年輕人及年輕家庭為主，極少看到中老年客群。當下大家都在研究“Z世代”，但究竟“Z世代”喜好什么，真的研究明白且方向正確嗎？此時感覺似乎未必。

二、“商氣”

提起市井夜市，大家的第一印象往往是各地小吃集聚、較低的單價、還有相對臟、亂、差的喧鬧環境……在這些方面，這個夜市基本都有，但稍有不同的則在于“價格”著實不算低。

我非常喜歡逛早市、夜市，尤愛大學周邊的夜市，每次看到都拔不動腿并流連忘返，所以對于各類小吃價格也有個相對準確的范圍認知。但這次探訪令我意外的是——在這個客質相對較低的新城區夜市，其點單價竟不亞于主城區的旺角夜市，而且普遍高10%以上，可即便這樣，依然人山人海，且每個攤位前都有不少買主等候�？梢娙藲饩褪巧虤�，當人潮洶涌之時，大眾會被感染從而降低對于價格的敏感度；另外，由于以年輕客群為主，所以對于價格的敏感度更低。這或許也是“中老年客群極少”的根本原因之一吧。

三、“租金”

在游逛過程中，作為顧客，我與一位夜市攤主攀談起來，他的攤位位置較偏（處于尾端），且面積不大，僅1平米左右，所以租金水平在整個夜市中也屬于“末尾”位置。但當我得知其攤位租金之時，也不由內心一驚——5萬/年，且不含水、電、垃圾清運等雜費，粗算下來僅租金即137元/平/天，如若再加上其他雜費，預計將超過150元/平/天，再加上如此位置、如此“物業條件”，怎不令所有購物中心經營者艷羨？況且這還是最末尾的一個攤位，其他位置勢必幾何倍提升。

我們也現場觀察與估算過，即便租金如此不菲，各攤位賺錢應該也是沒問題的。但需特別指出的是——這個是“夜市”，經營時間只有晚間這點時段……

四、啟發與思考

1、無論社會怎么發展變化，人們對于“煙火氣、市井氣”的喜愛與需求是不會變的，這是人的根本需要，ta們能給予人以生活感與溫暖。所以，“高大上”是人的需求，“市井”也是；

2、線下實體商業的一大特點在于“人與人的交互”，所以服務尤為重要。而互聯網實則割裂了人與人的實體交互，這造成了愈發嚴重與普遍的大眾心理問題與“社恐”情緒，但人是群居動物，實體交互實質是不可或缺的，因此，實體商業還有很大機會，而機會正在于此，須牢牢抓��；

3、真正吸引Z世代的不僅是那些新、奇、特的未來潮流，還有復古、傳承、文化等等，新時代青年與之前代際完全不同，其中原因包括教育變化、社會變化、信息獲取渠道變化等等，所以他們是更多元的、更自由的、更不可定義的。因此，不要去定義他們，定義就是“錯”；

4、自然勝于“人造”，潮流正在“回歸”。世界的未來在東方，中國的機會在于文化復興，文化的涵蓋廣泛，市井文化也是文化，值得深思與把握；

5、不要嫌棄“底層經濟形式”，中國式的小生意綿延前年且默默養活著億萬家庭，這就是強大的群眾基礎與現實，所以切不可極端于“高大上”，傳統文化的傳承更加值得思考；

6、任何商業形式，人氣是根本與基礎，沒有人氣，一切都是白扯；做足這個，其他都不是問題；

7、“民以食為天”，特色美食永遠具有頑強生命力，未來將愈發迸發更加耀眼光芒；

8、好的結果是商業與場景完美融合的產物，比如特色市井美食與夜市，正因在“市井”才能煥發出最大活力，所以文和友火了；而那些妄圖以高大上改良ta們的，最終都必然是“竹籃打水一場空”，因為與現實完全脫離。

世界、民族、國家、企業與個人同理——唯有開放才能持續發展，唯有百花齊放才算“春滿園”。所以，市井氣不會消失、夜市不會消亡、底層經濟形式生命力依然頑強。望有啟發。