首家“火鍋巴士”驚現(xiàn)成都,還能怎么卷?
01
驚!全國(guó)首家“火鍋巴士”亮相
剛剛,成都春熙路驚現(xiàn)全國(guó)首家“火鍋巴士”,非常吸睛。
該巴士串聯(lián)起了成都春熙路、太古里、望平街、339電視塔、天府廣場(chǎng)等多個(gè)夜景地標(biāo)景點(diǎn),目前一天只有一班,晚上七點(diǎn)出發(fā)。
在這里,游客們可以一邊吃火鍋,一邊聽成都火鍋起源和沿途景點(diǎn)講解,一邊欣賞沿途夜景,全程大約90分鐘。
火鍋巴士,圖源紅星新聞
巴士采用售票制,單票89元,可供2~3名消費(fèi)者用餐,內(nèi)部共設(shè)置有8張餐桌,一班車可滿足20余名游客的用餐、觀光需求。
火鍋巴士?jī)?nèi)景
值得注意的是,與傳統(tǒng)火鍋店不同,車上沒有加熱裝置,所有火鍋食材均為熟制品,上桌即可食用。
為了照顧不同地區(qū)游客的口味,火鍋辣度經(jīng)過(guò)微調(diào),可以滿足大多數(shù)人的口感。
火鍋巴士上的菜品
據(jù)悉,該巴士是由成都公交集團(tuán)、成都文旅集團(tuán)和大龍燚聯(lián)合推出的“火鍋+文旅”項(xiàng)目,運(yùn)行時(shí)間僅1個(gè)月。
“火鍋巴士也太巴適了吧!”
“這也太浪漫了吧!”
“不愧是休閑時(shí)尚美食之都!”
消息一出,有不少網(wǎng)友表示贊許,也有網(wǎng)友表示了擔(dān)憂,“急剎車怎么弄?”“暈車的就享受不了哎。”
不論贊許還是擔(dān)憂,這種極具創(chuàng)新性的跨界嘗試,確實(shí)有值得肯定的一面,也有優(yōu)化改善空間,整體而言值得肯定。
02
創(chuàng)意跨界營(yíng)銷風(fēng)行火鍋界,個(gè)個(gè)吸睛
1、周師兄把火鍋搬到了游輪上
重慶周師兄的黃金郵輪店,就把火鍋店搬到了游輪上,顧客們不僅能吃火鍋,還能欣賞兩江碼頭、洪崖洞、來(lái)福士的夜景,體驗(yàn)感十足。
坐著游輪吃火鍋
2、云中撈的高空旋轉(zhuǎn)餐廳
南京云中撈位于大廈最頂層的圓形旋轉(zhuǎn)餐廳中,整個(gè)餐廳都在高空中旋轉(zhuǎn),兩個(gè)小時(shí)轉(zhuǎn)一圈,每個(gè)座位都緊鄰大落地窗,把賞心悅目做大了極致。
高空旋轉(zhuǎn)餐廳
3、水隱桑田將蜀繡、田園與火鍋結(jié)合
成都的水隱桑田將蠶桑文化、非遺蜀繡、田園風(fēng)景和火鍋?zhàn)隽巳诤希岊櫩涂梢砸贿吀惺芪幕攘Γ贿叧元?dú)特的桑竹茶火鍋,吸引了親子游、親友聚會(huì)、研學(xué)游等多樣化群體。
“仙境中”吃火鍋
03
看得見的火鍋,看不見的“巴士”
一件事情的發(fā)生,背后總存在一些“看得見的”和“看不見的”東西。
對(duì)于大龍燚這波操作而言,火鍋,是看得見的;巴士,是看不見的。
如果說(shuō)大龍燚代表火鍋,那么,巴士則代表顧客需求,代表著顧客對(duì)美食、交通、夜景、城市文化和煙火氣的向往。
像前文提及的周師兄的游輪、云中撈的高空旋轉(zhuǎn)餐廳、水隱桑田的地域文化,包括之前公號(hào)里提到的瑪歌莊園的公園火鍋、巴倒?fàn)C的莊園火鍋,萍姐的夜市火鍋等等,在他們那里,火鍋成了一個(gè)載體,承載著顧客的不同需求,從而帶給顧客不同的消費(fèi)體驗(yàn)。
萍姐火鍋內(nèi)景
大龍燚盯上的這個(gè)需求,可謂精準(zhǔn),往大了說(shuō),更像是露營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一種延伸。
回顧一下,露營(yíng)經(jīng)濟(jì)為什么會(huì)火?
首先,疫情封控,大家無(wú)處去,窩在家里的情緒無(wú)處宣泄,解封的同時(shí)也解放了情緒,出去走走,成了一種情感需求;
其次,因?yàn)楦鞯匾咔楣芸卣卟煌植桓易哌h(yuǎn),只能選擇近郊解解渴;
再次,民眾口袋里銀子緊縮,大物件不敢買,小錢還是樂(lè)意花的,畢竟,花錢使人快樂(lè),況且露營(yíng)也花不幾個(gè)錢。
人們?cè)诼稜I(yíng)
大龍燚用“夜游成都”的方式,滿足了大眾想走走的情緒;設(shè)置89元2~3人餐,人均30,滿足了“花小錢”的需求,巴士火鍋與露營(yíng)經(jīng)濟(jì),確有異曲同工之妙。
如果把“看不見的”思維進(jìn)行延伸,能發(fā)現(xiàn)很多有趣的現(xiàn)象,除了上文“火鍋+各種場(chǎng)景”外,火鍋的跨界和聯(lián)名,也反映了這種思維。
像前幾年,珮姐聯(lián)手足球俱樂(lè)部,切中的是“重慶精神和民眾期待足球出圈的情緒”;慫火鍋聯(lián)手某藝術(shù)節(jié),人間煙火與高雅氛圍的混搭,切中的是“好玩有趣的情緒”。
最典型的要數(shù)海底撈的一系列神操作,賣套餐、上盒飯、又賣菜又賣水果,外賣還搞起了冒菜,看似“不務(wù)正業(yè)”,然而,恰恰切中的正是“看不見的”大眾情緒和需求。
不夸張地說(shuō),當(dāng)你看到這些“看不見”的東西時(shí),意味著,你即將抓住一個(gè)新的盈利點(diǎn)。
寫在最后
企業(yè)家的任務(wù),是糾正市場(chǎng)不均衡和創(chuàng)造市場(chǎng)不均衡。
所謂糾正市場(chǎng)不均衡,是讓市場(chǎng)的資源盡量大地進(jìn)行優(yōu)化配置,使之均衡、穩(wěn)定;
所謂創(chuàng)造市場(chǎng)不均衡,是指在飽和的市場(chǎng)里,通過(guò)創(chuàng)造新產(chǎn)品、新技術(shù),打破原有均衡、打開新市場(chǎng),建立新秩序。
市場(chǎng)就在這種螺旋般的上升階梯中,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),甚至躍遷。
“看不見”的思維背后,實(shí)際上是一種“創(chuàng)造性破壞”——破壞掉原有均衡,瞄準(zhǔn)消費(fèi)需求,一擊即中。
發(fā)表評(píng)論
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