如果您有這些難題：

1. 人才難—想開新店，發現缺人才

2. 標準難—門店之間，標準不一致

3. 擴張難—開到一半，難以突破規模

4. 經營難—初具規模，管理問題層出

我們將為您提供一些不同的思路、經驗和解決方案！

內容預告：

麥當勞高層才知道的：15萬員工高效自主運轉的密碼

優衣庫沿用20年的人才培養體系

日本第一拉面從1-532的門店擴張心得

研討會流程

13:50-14:00 參會簽到

14:00-14:02 主持人開場

14:02-14:07 走進H&G

14:07-15:12 《世界TOP連鎖企業的體制模型》(有本均親授)

15:12-15:28 日本第一拉面現場揭秘&互動

15:28-15:30 研討會閉會

15:30-17:30 會后：預約免費診斷&課程

超值福利

1.實地QSC診斷一次（僅限前20家客戶）

專業咨詢師深入門店，幫你找出門店QSC問題，提供解決方案。

2.贈送《高復購率門店體系打造》落地課程

在存量市場實現門店的持續高復購，為企業打造品牌壁壘和核心競爭力。

3.帶走能驅動15萬員工自主性《連鎖企業考核體系》1套

讓你的員工能更積極和忠誠，助力企業持續成長。

嘉賓介紹

有本均

H&G必熹咨詢 創始人

前麥當勞漢堡大學 校長

前優衣庫大學 校長

前日本漢堡王 一風堂 代表董事

報名聯系：

百貨、專業店：李丹英 15990097116(同微信)

商業地產、購物中心：馬琴 18758850242(同微信)

時尚品牌商：喬潘紅 13656698209(同微信)