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作者/王言

有近百年歷史的制茶名企行至破產(chǎn)邊緣。

11月8日，云南省臨滄市永德縣人民法院發(fā)布《鳳慶縣城市發(fā)展投資開發(fā)有限公司申請(qǐng)?jiān)颇系峒t集團(tuán)股份有限公司破產(chǎn)重整一案選任管理人公告》（下稱《公告》）稱，鳳慶縣城市發(fā)展投資開發(fā)有限公司（下稱“鳳慶城投”）申請(qǐng)?jiān)颇系峒t集團(tuán)股份有限公司（下稱“滇紅集團(tuán)”）破產(chǎn)重整一案，將通過競(jìng)爭(zhēng)方式指定管理人。鳳慶城投系滇紅集團(tuán)的債權(quán)人。

滇紅集團(tuán)被申請(qǐng)破產(chǎn)重整，早有信號(hào)。

2022年1月，臨滄市中級(jí)人民法院在淘寶網(wǎng)司法拍賣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，對(duì)滇紅集團(tuán)名下注冊(cè)的“滇紅太湖”“鳳牌黑鳳凰”等34個(gè)商標(biāo)進(jìn)行公開拍賣，起拍價(jià)為6002萬(wàn)元。“鳳”牌為茶業(yè)中國(guó)馳名商標(biāo)，此次拍賣是因?yàn)榈峒t集團(tuán)無(wú)力償債，而被債權(quán)人國(guó)家開發(fā)銀行申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。此前，滇紅集團(tuán)旗下房地產(chǎn)還曾遭到司法處置。

“進(jìn)入破產(chǎn)重整是意料之中的事情，越快越好，興許這家企業(yè)換個(gè)人接手后還有救。”曾在滇紅集團(tuán)工作多年的張子濤對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)說(shuō)。

不過，直到現(xiàn)在，滇紅集團(tuán)董事長(zhǎng)王天權(quán)依然還在四處奔波，尋求“拯救”公司的辦法。“我正在深圳，為公司的重組尋找破解之道，剛剛簽訂了幾個(gè)相關(guān)的協(xié)議。現(xiàn)在，正在趕回云南的高鐵上。”11月10日，王天權(quán)在接受媒體采訪時(shí)表示。

另一位滇紅集團(tuán)前員工王斐告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，王天權(quán)是個(gè)好老板，但不善經(jīng)營(yíng)，想法宏大卻不夠?qū)嶋H。“公司到現(xiàn)在這個(gè)地步，他要負(fù)很大一部分責(zé)任。”

針對(duì)滇紅集團(tuán)破產(chǎn)重整進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)情況，時(shí)代財(cái)經(jīng)多次致電王天權(quán)，截至發(fā)稿，電話一直未能接通。

11月13日，云南省臨滄市永德縣法院官方微信公眾號(hào)發(fā)布《關(guān)于鳳慶縣城市發(fā)展投資開發(fā)有限公司申請(qǐng)?jiān)颇系峒t集團(tuán)股份有限公司破產(chǎn)重整一案選任管理人公告》稱，鳳慶城投申請(qǐng)滇紅集團(tuán)破產(chǎn)重整一案，本院于2022年11月8日發(fā)布選任管理人公告，報(bào)名截止時(shí)間為2022年11月13日18時(shí)。根據(jù)公告，共有7家機(jī)構(gòu)參加定于2022年11月15日9：00在鳳慶縣人民法院召開的管理人競(jìng)選會(huì)議。

01

因拖欠茶農(nóng)貨款被起訴

上述《公告》一經(jīng)發(fā)出，立刻加劇了李璇一家對(duì)滇紅集團(tuán)的擔(dān)憂。

李璇家是云南鳳慶當(dāng)?shù)氐牟枭蹋诋?dāng)?shù)氐牟枞~交易鏈條中扮演著中間商的角色，“從茶農(nóng)手里收購(gòu)茶葉，簡(jiǎn)單處理加工后，再轉(zhuǎn)手賣給滇紅集團(tuán)這樣的大公司，賺取一部分差價(jià)”。

一直以來(lái)，李璇家與滇紅集團(tuán)的合作頗為順利，對(duì)方每年都會(huì)正常結(jié)算和支付茶葉的貨款。大概是從六七年前起，滇紅集團(tuán)開始拖欠李璇家的茶葉款。

“當(dāng)時(shí)感覺他們（滇紅集團(tuán)）的資金有些周轉(zhuǎn)不開了，之后就一直沒能給我們茶葉款。滇紅集團(tuán)欠我們錢，我們也會(huì)欠茶農(nóng)的錢，只能自掏腰包先墊付給茶農(nóng)。”李璇告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，至今滇紅集團(tuán)仍拖欠他們十幾萬(wàn)元的茶葉款。“每次去要債，都找不到王天權(quán)。”

11月14日，由于擔(dān)心滇紅集團(tuán)在破產(chǎn)重整后無(wú)法支付欠款，李璇一家決定聯(lián)合其他十幾位茶農(nóng)和茶商，去滇紅集團(tuán)討債，但當(dāng)天下午與對(duì)方協(xié)商后，他們依然沒能得到肯定的答復(fù)。最終，他們決定起訴滇紅集團(tuán)。

另一位在鳳慶的茶商張藝與滇紅集團(tuán)的合作也不太順利。他告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，從2016年開始，滇紅集團(tuán)不斷在鳳慶縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)租用茶山、收購(gòu)茶葉，自己也將手中的一大批貨出售給了滇紅集團(tuán)。但直到現(xiàn)在，滇紅集團(tuán)一直未能向他支付茶葉款，不少農(nóng)戶茶山的租金，也遲遲沒有到賬。

“我沒拿到的貨款有20多萬(wàn)元，周圍其他茶商和農(nóng)戶被拖欠的茶葉款和資金，加起來(lái)應(yīng)該有幾百萬(wàn)。”張子濤對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)說(shuō)。

因與滇紅集團(tuán)合作導(dǎo)致?lián)p失的人還有很多。

天眼查的一則判決書顯示，2015年，滇紅集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)困難，無(wú)力支付員工工資，向廣州市花都區(qū)花城名巖茶行（下稱“名巖茶行”）推銷茶葉。但因名巖茶行倉(cāng)庫(kù)已滿，名巖茶行又擔(dān)心滇紅集團(tuán)私下變賣茶葉，在支付近165萬(wàn)元貨款后，名巖茶行要求將茶葉存放在第三方倉(cāng)庫(kù)。此后，名巖茶行要求滇紅集團(tuán)將茶葉運(yùn)至其指定的地點(diǎn)，但后者一直未承運(yùn)，無(wú)奈之下才通過訴訟的途徑要求對(duì)方交付茶葉，但滇紅集團(tuán)收到法院傳票后，以次充好交付茶葉。2020年，名巖茶行起訴滇紅集團(tuán)，要求其按照合同交付茶葉。

李璇和張藝對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，由于多年來(lái)未能結(jié)清茶農(nóng)和茶商的欠款，滇紅集團(tuán)在行業(yè)中的名聲受損嚴(yán)重。

02

一場(chǎng)不徹底的混改

王天權(quán)將滇紅集團(tuán)如今的窘境歸咎于多年前的混改。在11月10日接受媒體采訪時(shí)，他提及，公司走到今天，問題主要出在混改上。

官網(wǎng)顯示，滇紅集團(tuán)前身系茶葉專家、“滇紅茶”創(chuàng)始人馮紹裘1939年創(chuàng)建的順寧實(shí)驗(yàn)茶廠，1954年隨縣名改為云南省鳳慶茶廠，1996年整體改制為云南滇紅集團(tuán)股份有限公司。在市場(chǎng)上，滇紅集團(tuán)生產(chǎn)的“經(jīng)典58”等產(chǎn)品頗受歡迎。

天眼查顯示，王天權(quán)為滇紅集團(tuán)大股東、實(shí)際控制人，持股比例為66.18%。根據(jù)公開資料，王天權(quán)1982年畢業(yè)于廣西大學(xué)工學(xué)院機(jī)械制造專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入廣西一家制糖廠工作。在入主滇紅集團(tuán)前，王天權(quán)歷任廣西石塘糖廠技術(shù)員、工程師、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)和廠長(zhǎng)、廣西區(qū)糖業(yè)局科長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、云南陽(yáng)光糖業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、鳳慶糖業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、云南云縣甘化有限公司董事長(zhǎng)等職務(wù)。

2006年10月，王天權(quán)帶領(lǐng)鳳糖集團(tuán)參與鳳慶茶廠混改，重組滇紅集團(tuán)。

王斐告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，相比同樣經(jīng)歷過混改的云南茶葉品牌大益茶集團(tuán)，滇紅集團(tuán)的混改其實(shí)“一點(diǎn)也不徹底”。

“滇紅集團(tuán)在改制后，所有員工的身份沒有置換，在職人員編制依然留在新公司，離退休人員的退休金和福利也仍由新公司負(fù)責(zé)。2015年，滇紅集團(tuán)的在職員工有500人，離退休人員100多人，實(shí)際上真正能用到的也就100人。”王斐說(shuō)。

據(jù)王斐透露，滇紅集團(tuán)在改制后，原有的資產(chǎn)也沒有實(shí)現(xiàn)完全置換，集團(tuán)的工廠、廠房、土地，以及“鳳慶茶廠”這一核心資產(chǎn)都由鳳慶政府所有，只有廠房的設(shè)備、存貨、債務(wù)由新公司繼承。

相比之下，大益茶集團(tuán)在完成混改后，將原有全部高管辭退，只返聘了部分員工，集團(tuán)的商標(biāo)、債務(wù)、廠房、土地和設(shè)備等資產(chǎn)，均由新公司繼承，沒有太多歷史包袱。

根據(jù)公開資料，2006年，王天權(quán)入股滇紅集團(tuán)后，滇紅集團(tuán)負(fù)債率已經(jīng)高達(dá)81%。

這場(chǎng)不徹底的混改，也為日后滇紅集團(tuán)與云南白藥（000538.SZ）之間的商標(biāo)之爭(zhēng)埋下隱患。

2010年10月，鳳慶縣政府以國(guó)資局名義下發(fā)文件，把“云南省鳳慶茶廠”名稱權(quán)從滇紅集團(tuán)收回，再無(wú)償劃轉(zhuǎn)給云南白藥使用，督促云南白藥盡快在鳳慶注冊(cè)、建廠。此外，鳳慶一顆被譽(yù)為“世界茶王之樹”的3200歲香竹箐古茶樹古茶園也交由云南白藥管理和開發(fā)。

2011年11月，云南白藥推出“紅瑞徠”鳳慶滇紅茶品牌，并在宣傳中表示，“云南白藥接手有著70年歷史的鳳慶滇紅茶創(chuàng)制企業(yè)鳳慶茶廠，共同打造紅瑞徠高端鳳慶滇紅茶”。

王天權(quán)認(rèn)為，云南白藥嫁接了滇紅集團(tuán)的企業(yè)歷史，而鳳慶茶廠是滇紅集團(tuán)的核心資產(chǎn)，鳳慶茶廠的歷史就是滇紅集團(tuán)的歷史。

面對(duì)王天權(quán)的指責(zé)，時(shí)任鳳慶縣縣長(zhǎng)呂江在接受媒體采訪時(shí)表示，“我們的初衷，是希望雙方能夠共同開發(fā)將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。目前，雙方已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，滇紅集團(tuán)暫停起訴，白藥停止反訴。”

“滇紅集團(tuán)這幾年效益越來(lái)越差，當(dāng)?shù)卣彩窍胫匦吕患夜具M(jìn)來(lái)，繼續(xù)做大鳳慶茶廠這個(gè)品牌。”王斐告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)。

03

盲目投資，跨界航空業(yè)務(wù)、贊助電影節(jié)

王天權(quán)入主后，滇紅集團(tuán)加大投入，同時(shí)也積極引入戰(zhàn)略投資者，并于2009年提出“二次創(chuàng)業(yè)”。

一系列舉措提振了業(yè)績(jī)。2011年，滇紅集團(tuán)銷售額超過1.5億元，凈利潤(rùn)為2600萬(wàn)元。

張子濤向時(shí)代財(cái)經(jīng)透露，到了2013年，滇紅集團(tuán)銷售額達(dá)到歷史最高的1.8億元，凈利潤(rùn)超過2000萬(wàn)元。但也是在這一年，滇紅集團(tuán)開始走上下坡路。

這與王天權(quán)多年來(lái)的大手筆投入和一系列跨界動(dòng)作不無(wú)關(guān)系。

王斐認(rèn)為，王天權(quán)為人豪爽，對(duì)公司的規(guī)劃過于宏大，在花錢上則有些大手大腳，缺少足夠的成本管控能力。“一間新廠房，預(yù)算9000萬(wàn)元，建成后卻花了2.3億元，一個(gè)工程款只要幾百萬(wàn)元的包裝廠，最終卻花了2000多萬(wàn)元。”他說(shuō)。

王天權(quán)想法的“大開大合”還體現(xiàn)在跨界航空業(yè)務(wù)上。張子濤告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，2014年9月，王天權(quán)曾向銀行貸款，投資成立了云南鳳翔通用航空有限公司，并購(gòu)買了兩架直升機(jī)。“他（王天權(quán)）當(dāng)時(shí)的計(jì)劃是做莊園旅游，同時(shí)帶客戶來(lái)滇紅集團(tuán)買茶葉，這樣的航線，來(lái)回一趟的花費(fèi)是2.5萬(wàn)元。”

據(jù)中國(guó)新聞社2014年的報(bào)道，該航空公司表示，公司有兩架“小松鼠”直升機(jī)，未來(lái)將達(dá)到20架飛機(jī)的規(guī)模，該公司還將在醫(yī)療救護(hù)、航空攝影、城市消防等多方面開展業(yè)務(wù)。

不過，“跨界”航空業(yè)的行為未能起到任何實(shí)際作用。“拉不來(lái)業(yè)務(wù)，基本上每年都在虧錢。”張子濤說(shuō)。

為了擴(kuò)大品牌知名度，滇紅集團(tuán)還多次出資贊助多地的電影節(jié)等活動(dòng)。

滇紅集團(tuán)主要銷售的產(chǎn)品是紅茶。王斐認(rèn)為，相比近年來(lái)被炒得火熱的普洱茶，紅茶缺乏炒作概念，溢價(jià)能力不高，不能囤貨銷售，最多只能存放3年，售價(jià)也會(huì)逐漸貶值。

“在國(guó)內(nèi)，普洱茶市場(chǎng)是紅茶的10倍以上，但滇紅集團(tuán)普洱茶的占比只有不到10%。”王斐對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，為了提高利潤(rùn)，擴(kuò)展產(chǎn)品品類，滇紅集團(tuán)曾在山東臨沂建設(shè)成立了普洱茶大倉(cāng)，以便囤貨炒作，但由于鳳慶普洱茶缺少知名度等原因，在投入數(shù)百萬(wàn)銷售費(fèi)用后，這些普洱茶卻沒能換來(lái)銷量，只能堆積在倉(cāng)庫(kù)。

而在王天權(quán)的主導(dǎo)下，滇紅集團(tuán)還做起了茶葉進(jìn)出口生意。

王斐告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，從2010年開始，滇紅集團(tuán)先后在俄羅斯、斯里蘭卡等國(guó)成立分公司，嘗試將國(guó)內(nèi)的紅茶出口到國(guó)外。此外，滇紅集團(tuán)還曾花費(fèi)2000多萬(wàn)元從斯里蘭卡進(jìn)口了一批紅茶，但因?yàn)閮r(jià)格高、缺少概念，這批茶葉最終沒能順利出售。

“在入主滇紅集團(tuán)前，王天權(quán)主要從事糖業(yè)的生產(chǎn)和銷售工作，是當(dāng)時(shí)所在城市里最年輕的處級(jí)干部，但他并沒有接觸過茶行業(yè)。疫情的出現(xiàn)也影響到了滇紅集團(tuán)的銷售，華北、東北、江蘇、廣東等市場(chǎng)開始萎縮，新產(chǎn)品開發(fā)力度明顯變?nèi)酢！蓖蹯痴f(shuō)。

多年來(lái)的投入未能取得成效，滇紅集團(tuán)的債務(wù)壓力卻在不斷加劇。

在李璇提供給時(shí)代財(cái)經(jīng)的一段2019年茶農(nóng)討債期間與王天權(quán)的對(duì)話錄音中，一位自稱是滇紅集團(tuán)顧問的人士表示，由于多年來(lái)貸款和舉債擴(kuò)張的模式，如今集團(tuán)每年需要向銀行償還5000萬(wàn)元的利息。2018年全年，滇紅集團(tuán)共虧損1.6億元。

04

“鍋蓋蓋不上鍋了”

盲目引入戰(zhàn)略投資，主動(dòng)放棄賴以為生的銷售渠道，也加速了滇紅集團(tuán)的墜落。

2019年年初，有傳言稱，滇紅集團(tuán)占股49%的云南國(guó)滇茶業(yè)股份有限公司（下稱“國(guó)滇茶業(yè)”）大量欠付資金無(wú)法正常支付，導(dǎo)致滇紅集團(tuán)資金鏈緊張。2019年5月，王天權(quán)在滇紅集團(tuán)微信公眾號(hào)上發(fā)布視頻表示，因合作過程沒有達(dá)到預(yù)期，股東已經(jīng)正式同意解散國(guó)滇茶業(yè)。

公開資料顯示，2016年，國(guó)滇茶業(yè)由云南滇資生物產(chǎn)業(yè)有限公司（下稱“滇資生物”）與滇紅集團(tuán)在鳳慶合資成立，主要負(fù)責(zé)滇紅集團(tuán)茶葉營(yíng)銷再造平臺(tái)領(lǐng)域的合作。

天眼查顯示，截至目前，滇資生物持有國(guó)滇茶業(yè)51%股份，而滇資生物是云南省國(guó)資運(yùn)營(yíng)成員。滇紅集團(tuán)則持有國(guó)滇茶業(yè)30%股份，主要負(fù)責(zé)管控國(guó)滇茶業(yè)具體的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)。

2019年3月，滇紅集團(tuán)給各經(jīng)銷商發(fā)出警示函稱，國(guó)滇茶業(yè)2019年并未與滇紅集團(tuán)簽訂產(chǎn)品購(gòu)銷協(xié)議，經(jīng)銷商與國(guó)滇茶業(yè)合作將有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。之后，國(guó)滇茶業(yè)傳出了大量欠付資金無(wú)法正常支付，導(dǎo)致滇紅集團(tuán)資金鏈緊張的消息。

這段不愉快的合作經(jīng)歷也讓滇紅集團(tuán)損失慘重。在上述李璇提供的錄音中，王天權(quán)表示，2016年9月，云南資本與滇紅集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議成立國(guó)滇茶業(yè)，并承諾注資2億元，但最終這筆錢并沒有進(jìn)入合資公司，而滇紅集團(tuán)早已將茶葉的銷售交給國(guó)滇茶業(yè)，后者卻未能如約構(gòu)建起通暢的銷售渠道，產(chǎn)品開始滯銷。

隨著經(jīng)營(yíng)狀況的惡化，滇紅集團(tuán)在銀行等金融機(jī)構(gòu)之間的信譽(yù)也開始破產(chǎn)。

王斐對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，2015年，滇紅集團(tuán)需要償還一筆1億元的貸款，它們當(dāng)時(shí)與云南當(dāng)?shù)氐囊患议_發(fā)銀行協(xié)商，約定滇紅集團(tuán)在償還這筆貸款后，銀行將重新放款給滇紅集團(tuán)。不料，滇紅集團(tuán)還款之后，銀行卻反悔，不愿意再向其提供貸款。

在此情況下，王天權(quán)一直在尋找“解套”的方法。據(jù)王斐透露，王天權(quán)曾想辦法將滇紅集團(tuán)出售給云南一家國(guó)營(yíng)單位，作價(jià)5億元，但就在離雙方簽訂協(xié)議還差臨門一腳之時(shí)，對(duì)方負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的人士認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大，最終撤回了報(bào)價(jià)。

“（滇紅集團(tuán)）債務(wù)越來(lái)越多，跟銀行關(guān)系也不好，市場(chǎng)認(rèn)可度越來(lái)越低，一系列危機(jī)爆發(fā)后，滇紅集團(tuán)就開始撐不住了。原本三個(gè)鍋，只有一個(gè)鍋燒開了水，它們可以用現(xiàn)有的一個(gè)鍋蓋蓋著，但現(xiàn)在三個(gè)鍋的水都開了，一個(gè)鍋蓋肯定蓋不上了。”王斐對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)說(shuō)。

（應(yīng)采訪對(duì)象要求，文中張子濤、王斐、張藝、李璇均為化名）