近年來，伴隨著我國商業(yè)地產(chǎn)邁入“存量+增量”并行發(fā)展階段，以及包括公募REITs試點、商業(yè)地產(chǎn)領域私募基金落地等金融政策和相關人才、稅收等配套政策逐步完善，中國商業(yè)地產(chǎn)進入“資管”模式的驅動因素日益成熟。

適應當前中國經(jīng)濟高質量發(fā)展時代的潮流，以及行業(yè)資產(chǎn)管理趨勢新要求，近日，在越秀地產(chǎn)成立40周年的里程碑時刻，越秀地產(chǎn)商業(yè)板塊宣布正式更名為“越秀商管”，于全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年和在“十四五”承上啟下的關鍵之年，開啟商業(yè)發(fā)展全新篇章。

越秀商管啟用全新logo

越秀集團總經(jīng)理、越秀地產(chǎn)董事長林昭遠表示將繼往開來，接續(xù)譜寫光輝歷史，“不斷超越，更加優(yōu)秀”，為經(jīng)濟社會發(fā)展、城市轉型升級和業(yè)主安居樂業(yè)作出更大貢獻。

“一核兩翼”資管戰(zhàn)略，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的跨越式發(fā)展

作為商業(yè)地產(chǎn)變革探索的先行者，越秀商管專注于商業(yè)地產(chǎn)項目的“開發(fā)+運營+金融”全鏈條資產(chǎn)管理，長期致力于促進中國城市發(fā)展與繁榮，并不懈推動城市商業(yè)的變革創(chuàng)新，始終積極引領新的商業(yè)和資管模式。

伴隨著此次全新名稱發(fā)布，越秀商管正式升級“一核兩翼”資管戰(zhàn)略，即以越秀地產(chǎn)（00123.HK）和越秀房托（00405.HK）的“地產(chǎn)+金融——雙平臺互動”為發(fā)展核心引擎，打造“業(yè)務經(jīng)營平臺和資本管理平臺”戰(zhàn)略協(xié)同兩翼。在已有的資本運作優(yōu)勢上，進一步強化“投資運營+資本運作”的深度粘合；從聚焦規(guī)�；l(fā)展，進階至以精細化運營為核心的高質量發(fā)展，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的跨越式發(fā)展。

與住宅地產(chǎn)不同，商業(yè)地產(chǎn)更關注價值發(fā)現(xiàn)和運營實力，同時也可以打造更強的金融屬性。基于過往40年的商業(yè)運營經(jīng)驗積累，越秀商管將深度挖掘“三大效應”，包括品牌效應、平臺效應和綜合體效應，實現(xiàn)1+1+1＞3的協(xié)同影響力，全面提升“產(chǎn)品力、招商力、運營力和服務力”，做大做強業(yè)務經(jīng)營平臺；并以全球首只投資中國內(nèi)地物業(yè)的香港上市房地產(chǎn)投資信托基金——越秀房托為資本市場名片，進一步強化主動投融資能力，探索更多元化的金融化出路，使資本管理運營能力躍上新臺階。

升級產(chǎn)品線“345”策略，塑造商業(yè)產(chǎn)品黃金模型

商業(yè)地產(chǎn)運營是一場長跑，需要長時間的積累和沉淀。基于多年以來在商業(yè)地產(chǎn)賽道的持續(xù)布局和探索創(chuàng)新，越秀商管已經(jīng)形成以“綜合體/寫字樓+零售商場+酒店公寓”為3大核心業(yè)務，以“專業(yè)市場”為1大輔助業(yè)態(tài)，以及探索包括產(chǎn)業(yè)園、長租公寓在內(nèi)的N種創(chuàng)新業(yè)態(tài)的“3+1+N”業(yè)態(tài)布局，創(chuàng)造了諸多業(yè)內(nèi)“金字招牌”，整體運營管理面積超730萬㎡，總資產(chǎn)超1090億元。

歷經(jīng)多個經(jīng)濟周期波動和淬煉，越秀商管經(jīng)過前期資源和實踐厚積，現(xiàn)已具備穩(wěn)扎穩(wěn)打、打磨產(chǎn)品的條件，進入修煉內(nèi)功階段。

聚焦3大核心業(yè)務，結合40年來動態(tài)積累的運營和招商檢視復盤，越秀商管進一步確立“345”策略，明確以“3大產(chǎn)品線定位+4個品牌形象+5項標準規(guī)范”為核心產(chǎn)品策略。3大產(chǎn)品線定位即中高端區(qū)域型地標項目、中端區(qū)域型項目和中端社區(qū)型項目；4個品牌形象為IFC系列、ICC系列、悅匯系列和財富系列；5個規(guī)范標準涵蓋定位標準、建設標準、成本標準、營運標準和服務標準，形成統(tǒng)一協(xié)調的形象與風格，強化產(chǎn)品線標準化建設，建立統(tǒng)一“業(yè)務語系”，集合優(yōu)質資源提升商業(yè)高質量發(fā)展。

清晰的商業(yè)產(chǎn)品線策略，為越秀商管多業(yè)態(tài)資產(chǎn)價值提升描繪了清晰的打造路徑，推動品牌價值持續(xù)釋放，形成品牌感召力，放大品牌效應，實現(xiàn)正循環(huán)和加深行業(yè)認知，進一步提升越秀商管在全國范圍內(nèi)的影響力，提升資產(chǎn)成長速度。

四大能力全面提升，持續(xù)推動商業(yè)運營價值發(fā)現(xiàn)

商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理是持續(xù)、長周期的主動管理的成果，是一套系統(tǒng)性的工程，需同時關注資產(chǎn)運營和資本運作。商業(yè)地產(chǎn)項目運營就是價值發(fā)現(xiàn)的過程。

越秀商管充分發(fā)揮“業(yè)務經(jīng)營平臺+資本管理平臺”兩翼協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，以資產(chǎn)管理與基金管理一體化、商業(yè)經(jīng)營與物業(yè)管理一體化、資本提升與資產(chǎn)提升一體化的“三位一體”管理協(xié)同，通過對資產(chǎn)的價值管理、生態(tài)圈管理、精益管理和主動管理，實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。

今年也將是越秀商管重點提升“產(chǎn)品力、招商力、運營力和服務力”四大核心能力的發(fā)力之年，以整體經(jīng)營能力強化，促進形成可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力優(yōu)勢，推動三大效應價值兌現(xiàn)。

此外，越秀商管正聚焦全生態(tài)圈層效應的深度挖掘，對內(nèi)著力構建標準化、專業(yè)化管理機制，推動組織及管控機制優(yōu)化，實施“組織資管化”工程，致力于打造高效運作的資管團隊架構；對外則將繼續(xù)強化越秀與品牌合作商的共贏相扶，重點建設“戰(zhàn)略合作伙伴圈層”，增強在行業(yè)波動期的商業(yè)運營效益和抵抗經(jīng)營風險能力，實現(xiàn)與合作伙伴共同成長。

與城市商業(yè)共生，成就廣州最大自持商業(yè)業(yè)主

作為越秀地產(chǎn)踐行“商住并舉”戰(zhàn)略的重要商業(yè)板塊，越秀商管始終堅持與城市繁榮共生，與中國商業(yè)變革同頻，積極引領新的商業(yè)模式，持續(xù)締造地標項目。

在二十世紀八十年代中國市場經(jīng)濟剛興起時代，以專業(yè)市場豐富商品流動，打造廣州白馬服裝市場，啟幕中國專業(yè)市場發(fā)展傳奇；在城市中軸線成長之際，推出廣州新中軸線上首座寫字樓，并持續(xù)在中軸線上落子多個高水準物業(yè)，打造稅收超10億元樓宇，為城市經(jīng)濟高質量發(fā)展提供新動能。

于零售商業(yè)萌芽探索階段，在華南黃金商圈天河路商圈打造VT101維多利廣場，開啟商圈快時尚新篇章；在國內(nèi)酒店業(yè)變革之時，積極引入國際高端酒店品牌運營管理經(jīng)驗，助力國內(nèi)酒店行業(yè)快速與國際接軌。

開創(chuàng)全球先河，由母公司越秀地產(chǎn)發(fā)起成立越秀房托，并成功登陸港交所上市，成為香港首批上市的三家REITs的一員，亦是中資REITs赴港上市“第一股”。

越秀商管堅持高質量發(fā)展，截至2022年末，越秀商管在管項目已達50逾個，已在國內(nèi)核心一、二線城市累計開業(yè)13個寫字樓、8個商場、18個酒店公寓及長租公寓，以及專業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)園等多個項目。

越秀商管 多個項目刷新城市天際線

越秀商管商業(yè)版圖覆蓋粵港澳大灣區(qū)、華中、華東三大核心區(qū)域，深度布局北京、廣州、香港、上海、武漢、杭州等核心城市，實現(xiàn)了對中國經(jīng)濟活力經(jīng)濟帶的全國化戰(zhàn)略布局，目前已成為廣州自持商業(yè)最大業(yè)主，成功躋身中國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)第14位，較上年排名躍升，在商業(yè)地產(chǎn)商辦、購物中心運營商表現(xiàn)等榜單均位居行業(yè)前列，展現(xiàn)了強大的企業(yè)經(jīng)營韌性和抗風險能力。

在中國商業(yè)地產(chǎn)市場持續(xù)修復，商業(yè)活動、城市消費趨向再度活躍繁榮的關鍵節(jié)點上，全新更名后的越秀商管將以敏銳前瞻的戰(zhàn)略眼光、優(yōu)質的資產(chǎn)包、專業(yè)化的運營管理團隊，以及穩(wěn)健有力的市場拓展力和優(yōu)質的品牌影響力，鏈接強大的客群及合作伙伴生態(tài)圈，持續(xù)在市場實現(xiàn)新超越，為中國經(jīng)濟的高質量發(fā)展持續(xù)貢獻價值。