來源/觀點(diǎn)網(wǎng) 

撰文/潘玲宣 

2023年開局，合生創(chuàng)展集團(tuán)旗下的合生商業(yè)集團(tuán)新動(dòng)作不斷。

繼官宣落地北京昌平超極合生匯后，4月6日，合生商業(yè)集團(tuán)與法國(guó)老佛爺百貨集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

據(jù)悉，合生商業(yè)集團(tuán)與法國(guó)老佛爺百貨集團(tuán)將共同成立合資公司巴黎老佛爺百貨（中國(guó)）有限公司，該合資公司將是老佛爺品牌在中國(guó)的獨(dú)家合作方。

老佛爺百貨與合生商業(yè)集團(tuán)將在合資公司享有平等的股份及投票權(quán)。

正逢老佛爺百貨在華首家店鋪——北京老佛爺百貨開業(yè)十周年，此次合作也將引領(lǐng)老佛爺百貨品牌在華發(fā)展進(jìn)入全新維度，加速實(shí)現(xiàn)至2025年區(qū)域內(nèi)10家店鋪這一目標(biāo)，強(qiáng)化含數(shù)字業(yè)務(wù)在內(nèi)的多渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。

合作原因

觀點(diǎn)新媒體獲悉，雙方已完成合同簽署，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系將在未來幾周生效，并將在高端百貨公司、高端會(huì)所增值服務(wù)、設(shè)計(jì)師孵化/主題快閃店、線上零售/微信小程序等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全方位戰(zhàn)略合作。

此次合資公司的設(shè)立，老佛爺百貨將依托合生集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)組合、城市高端綜合體及購(gòu)物中心專業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥翆?duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解，繼續(xù)以精心策劃的產(chǎn)品組合滿足不同代際客戶的獨(dú)特需求。

合生商業(yè)集團(tuán)則將吸收老佛爺百貨強(qiáng)大的時(shí)尚基因以及奢侈品優(yōu)勢(shì)，在以精挑細(xì)選的多品牌產(chǎn)品為核心的跨品牌區(qū)域推廣法式藝術(shù)生活方式。

作為一家有著超百年歷史的全球知名百貨品牌，老佛爺百貨在傳統(tǒng)零售業(yè)的積累國(guó)際領(lǐng)先。但創(chuàng)新多變的中國(guó)市場(chǎng)，線上線下融合的新零售概念，日益聚集的國(guó)內(nèi)本土品牌以及愈發(fā)被看重的消費(fèi)服務(wù)和體驗(yàn)，都使得老佛爺百貨的在華布局難度增加。

2013年，老佛爺百貨集團(tuán)在華首店于北京西單正式開業(yè)，此后又進(jìn)駐上海。十年間謹(jǐn)慎落子，僅收獲兩家開業(yè)旗艦店。

基于此次合作，繼北京、上海兩家旗艦店之后，老佛爺百貨將于2023年在深圳、重慶及澳門再開三店。

另一方面，此次成立合資公司亦是合生第一次對(duì)外宣布成立消費(fèi)業(yè)務(wù)板塊。從地產(chǎn)出發(fā)，到產(chǎn)辦，再到商業(yè)，面向更廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，合生打造了豐富、細(xì)化的商業(yè)產(chǎn)品線。

與老佛爺百貨簽約之后，并非將商業(yè)綜合體全部加入老佛爺?shù)挠白樱�如何使品牌落地，更接地氣，才是合生更需要考慮的。

據(jù)透露，和老佛爺合作是合生商業(yè)鞏固自己商業(yè)內(nèi)容戰(zhàn)略的一部分，在未來商業(yè)新項(xiàng)目布局方面，還是要看整體的定位為標(biāo)準(zhǔn)，在適合的場(chǎng)地里去體現(xiàn)“老佛爺”。

針對(duì)此次合作，合生創(chuàng)展集團(tuán)董事局主席朱桔榕表示，雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)資源整合互惠，致力于打造擁有高端品牌資源、一流買手團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)供應(yīng)鏈管理體系的未來型高端百貨業(yè)態(tài)。合生也將撬動(dòng)商業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值，深挖新消費(fèi)領(lǐng)域潛力，構(gòu)建高端零售業(yè)平臺(tái)，在全鏈條的商業(yè)發(fā)展模式中構(gòu)建全新價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

“未來3-5年我們有十幾個(gè)商業(yè)開出來，會(huì)堅(jiān)定的走在中國(guó)的核心城市，這是我們穿越周期的重要原因。”

合生密碼

合生創(chuàng)展自15年前開始商業(yè)轉(zhuǎn)型，有目共睹的是，近年來新零售正推動(dòng)著消費(fèi)習(xí)慣的改變。

“線上消費(fèi)成為習(xí)慣，線下商業(yè)會(huì)受到?jīng)_擊；這兩年，我們也想在新零售這塊發(fā)展，也是和老佛爺合作的原因之一。”談及此次合作，朱桔榕這樣說道。

“老佛爺是完整的生態(tài)鏈，很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。未來十年，商業(yè)將受到很多挑戰(zhàn)，還是要及時(shí)調(diào)整發(fā)展重點(diǎn)。未來3-5年，我們有十幾個(gè)待開業(yè)項(xiàng)目，在產(chǎn)品線的發(fā)展上，一直有自己的思考和調(diào)整。”

“2018年我們和安縵酒店合作，現(xiàn)在和老佛爺百貨合作，選擇的合作伙伴都是最頂級(jí)的，資源上可以互補(bǔ)，這是我們選擇合作伙伴的核心元素。”

據(jù)此前消息，2022年底，合生商業(yè)成功推出首個(gè)高端產(chǎn)品線項(xiàng)目——MOHO；今年3月，全國(guó)首個(gè)超極合生匯選址落地北京昌平，項(xiàng)目定位“泛文化體育娛樂社交商業(yè)綜合體”，注重年輕人的消費(fèi)體驗(yàn)。

伴隨頻頻更新推出的商業(yè)產(chǎn)品線，合生商業(yè)的未來發(fā)展方向逐漸清晰呈現(xiàn)。

以北京超極合生匯為例，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底正式開業(yè)，除近年各商業(yè)體都在比拼的首店入駐情況外，超極合生匯更進(jìn)一步的目標(biāo)是成為“北京TOP系商圈的潮奢圣地”。

北京超極合生匯打破既定的傳統(tǒng)邏輯，引進(jìn)占地1700平方米的全國(guó)規(guī)模最大潛水館、近3000平方米的國(guó)際賽事級(jí)泵道公園以及綜合性室內(nèi)攀巖館，打造“創(chuàng)文化、策娛樂、潮運(yùn)動(dòng)”的全新場(chǎng)域。

并與香蕉攀巖、全民潛水、萬達(dá)寰映、家家悅、LENZ Club優(yōu)體會(huì)、優(yōu)衣庫(kù)、華為MSC達(dá)成品牌簽約合作及與虎撲達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造極致體驗(yàn)的多元業(yè)態(tài)，創(chuàng)文化、策娛樂、潮運(yùn)動(dòng)休閑目的地。

產(chǎn)品定位及招商方面的更新，是合生商業(yè)板塊基于未來的前瞻判斷。

有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，合生商業(yè)此次與老佛爺百貨簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，也將對(duì)底層資產(chǎn)價(jià)值起到提升作用，資產(chǎn)價(jià)值的提升也成為打通關(guān)資產(chǎn)證券化閉環(huán)的其中一步。

2021年7月羅臻毓加入合生創(chuàng)展，彼時(shí)消息稱，作為合生創(chuàng)展集團(tuán)聯(lián)席總裁兼合生不動(dòng)產(chǎn)總裁，他的任務(wù)是開拓不動(dòng)產(chǎn)板塊，以及資本化合生長(zhǎng)期持有的物業(yè)，這是其選擇加入合生的“出發(fā)點(diǎn)”。

此前發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022年合生創(chuàng)展商業(yè)地產(chǎn)投資收益為39.53億港元，上年為42.17億港元，變動(dòng)幅度6.26%。外部環(huán)境波及下，相對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的投資收益無疑彰顯合生的運(yùn)營(yíng)能力。

3月24日，證監(jiān)會(huì)、國(guó)家發(fā)改委分別發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金（REITs）常態(tài)化發(fā)行相關(guān)工作的通知》和《關(guān)于規(guī)范高效做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)項(xiàng)目申報(bào)推薦工作的通知》，明確將REITs試點(diǎn)范圍拓寬至消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。

據(jù)相關(guān)人士透露，此后召開的合生創(chuàng)展投資者會(huì)上，羅臻毓也曾對(duì)此有相關(guān)回應(yīng)。

“C-REITs，或者不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金這些都是非常好的退出渠道，近期消息發(fā)出來后，合生的管理團(tuán)隊(duì)也在積極探討研究推進(jìn)，這個(gè)消息對(duì)企業(yè)來講也是一個(gè)利好。”

“整體而言，這些對(duì)于商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)而言都是一種資本循環(huán)的渠道，從合生的角度也會(huì)有相關(guān)考慮。”羅臻毓如是說。

無論未來究竟如何，就眼下而言，把握消費(fèi)復(fù)蘇機(jī)會(huì)，更以前瞻視角布局謀篇，將商業(yè)產(chǎn)品線升級(jí)，贏得未來先機(jī)，是合生商業(yè)集團(tuán)更為重要和關(guān)鍵的一步。

“我們已經(jīng)成立30周年，且希望成為百年老店，土地資源是稀缺的東西，我們的地段很好，我們很珍惜這些資源，一直以來的發(fā)展方向就是把資源打造成經(jīng)典作品，留下品牌。”朱桔榕表示：“我很在意品牌，項(xiàng)目做到最后就是留下讓大家記得的品牌。很多港資地產(chǎn)作品代表的是質(zhì)量，希望合生的作品也是這樣，未來5年也是往這個(gè)方向走。”