合肥百貨聚焦主業聚力轉型 上市以來累計分紅24次
2022年,面對宏觀經濟和行業下行壓力,合肥百貨緊扣“改革創新·聚勢提質”年度發展主題,深入推進零售和農產品流通“雙主業+”戰略,扎實做到平穩運營,公司實現營業收入63.02億元,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤16760.66萬元。
自上市以來,公司始終堅持穩健分紅政策,2022年現金分紅5459萬元,上市以來累計實施現金分紅24次,累計分紅總額達13.62億元,分紅率達30.40%,與投資者共享發展成果。
年報顯示,2022年,合肥百貨百貨業態主動破局、求新求變,加快調整步伐,提升單柜坪效,引進重點品牌45個、新品牌41個,全年品牌更新率達11.35%,為公司品牌資源注入新活力。超市業態以打造“三新”合家福為契機,深化全省聯采機制,積極整合平臺線上資源,全省線上平臺門店數已達157家,區域聯動力不斷增強。百大電器深挖潛力強經營,以提升差異化競爭力為抓手,持續優化產品結構,積極開展社區營銷,其中“全城向百”年度大促首次超過2億元銷售規模。合鑫商貿堅持創新驅動、挖潛增效,探索授權電商經營模式,大力發展線上“到家”業務,不斷優化存量結構,全年實現銷售超4億元,不斷加快從供應型分銷商向服務型分銷商轉變。
圍繞公司農產品流通業態戰略發展規劃,合肥百貨扎實推進現代物流園建設,合理規劃場地空間,有效提升貨物周轉率。宿州百大主動創新謀變,深度挖掘客戶資源,上線“宿州百大基地蔬菜優選”微信小程序,推動本地優質蔬菜外銷,積極打造“農戶+市場+采購商”電商模式。合家康通過大力拓展自營業務、嘗試肉類批發和搶抓節假日市場等多種舉措,實現銷量利潤雙增長。合家悅積極拓展業務網點,持續深化對周邊縣區拓展力度,開拓盈利新增長極。公司農產品板塊之間協同共進、互聯互通,報告期內農產品流通主業持續穩健經營,累計實現交易額452.4億元,超額完成全年目標任務,有效發揮了農產品流通板塊的盈利驅動作用。
2022年,合肥百貨百貨業首個輕資產運營項目—六安百大金商都解放路店實現順利開業,為公司輕資產商業項目探索提供了新方向。合家福進一步優化門店結構,全年新增直營網點12家,加盟網點6家,持續“瘦身健體”,提升整體經營質量。合家悅加快推進菜市場建設管理提檔升級,全年新接管運營菜市場6家,累計已接管合肥市五區三縣共34個菜市場,網點布局不斷優化。合家康自營業務累計拓展新客戶33家,凈新增網點19個,累計配送網點達384個,區域市占率逐步提升。周谷堆大興物流園蔬菜二期正式投入運營,園區智慧化信息化提檔升級基本完成,宿州百大冷鏈配送中心主體工程已完成竣工驗收,肥西農產品物流園D區水產交易區、E區商業區全部建成,B區水果交易區和雙首層物流中心已完成主體建設,通過大項目和重點項目帶動,為公司可持續發展積聚新動能。
在更高標準創新服務方面,合肥百貨嚴格落實線下15天無理由退貨,公司旗下9家企業榮獲安徽省“首批100家線下無理由退貨承諾優秀單位”;快速響應顧客訴求,全年服務投訴同比下降12.1個百分點;不斷豐富會員權益,提升會員服務質量和效率,全年新增會員59.8萬人,通過精準營銷不斷增加會員價值、增強會員粘性、增進服務附加值。
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