來源/36氪 

撰文/鄧詠儀

據雷峰網，阿里云創始人王堅將于近日將正式以全職身份回歸阿里云。從2022年底開始，王堅就已經應阿里云CEO張勇邀請，作為幕后顧問角色，重回阿里云，指導相關工作。

36氪就此信息向阿里云尋求回應，阿里云表示不予置評。

這是繼阿里首席執行官張勇親自“披甲上陣”，作為阿里云CEO亮相后，又一重磅人事調整。

王堅是阿里云的靈魂人物，曾帶領阿里云走過艱難的初創期。2009年阿里云成立時，國內對“云計算”這一概念還多有爭議，最為著名的案例是2010年的一場論壇——當時，BAT三巨頭掌門人齊聚一堂，李彥宏評價云計算“新瓶裝舊酒”，馬化騰指“談云計算為時過早”，只有馬云態度堅決：“如果不做云，阿里將來會死”。

后來，馬云承諾每年向阿里云投資10億，連續投資10年，當時背負這一使命，帶領阿里云進行技術研發的，正是王堅。

王堅的經歷頗負傳奇色彩。在加入阿里云前，他的學術和工作經歷大多集中在心理學領域，但到了做云這件事上，他又展現出驚人的執著，帶領阿里云實現技術突破，從0到1自研分布式云計算平臺，讓阿里云奠定了市場地位。

而在2013年，王堅退任阿里云總裁后，胡曉明接任，阿里云隨即進入高速增長時代，短短數年內成為全球第四大云廠商。

如今，阿里云再度邀請王堅“出山”，是阿里云重整旗鼓的標志性信號。

經歷了10余年發展，國內云市場已經從初創期走向成熟期。公有云市場已然飽和，云計算廠商紛紛從以互聯網客戶為主的市場，轉移至政企市場。

阿里云近幾年間也處于這一轉型期中，但面臨著巨大的內外部壓力。從2018年起，阿里云宣布“被集成”等一系列戰略，同時快速擴張，希望攻下政企市場。但在近幾年間，騰訊云、華為云、運營商云等其他對手迅速崛起，云市場增速逐漸放緩，阿里云面臨的競爭愈發激烈。

而阿里集團自己，如今也正經歷拆分成六大集團的調整期。阿里云既需要扛起集團增長引擎的重任，還需要面臨新一輪內部調整。

從去年開始，阿里云開始一系列調整，從“要規�！鞭D變到“要利潤”，并大力調整生態，強調“回歸技術”。從高管團隊的變化可見一斑——2022年，阿里云挖來華為前EBG中國區總裁蔡英華作為銷售一號位，后面更是經歷張建鋒退任、阿里集團CEO張勇接棒，周靖人任CTO等變動。

近期AI大模型的出現，則是云廠商的又一次增長機遇。在4月的“通義千問”大模型發布會上，張勇曾放言，要用大模型“把所有業務重做一遍”。但如何用大模型拉動云行業的增長，各家都在同一起跑線上，此時更需要戰略型的大將把握方向。

王堅的加入，有望為此時的阿里云注入一記強心針。而可以預見的是，云市場將迎來一次關鍵賽點。