家樂福攜手新銳黑馬“壹團(tuán)好物” 全面進(jìn)入社交團(tuán)購業(yè)務(wù)
面對(duì)當(dāng)前多元化消費(fèi)時(shí)代,我國經(jīng)濟(jì)正在從高速增長階段轉(zhuǎn)向了高質(zhì)量發(fā)展階段,消費(fèi)者需求的變化,推動(dòng)著傳統(tǒng)商超積極轉(zhuǎn)型,探索新的供應(yīng)鏈模式和消費(fèi)者觸點(diǎn)。
近日,家樂福相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,正攜手社交團(tuán)購領(lǐng)域的新銳黑馬公司“壹團(tuán)好物”,全面進(jìn)軍社交團(tuán)購供應(yīng)鏈?zhǔn)袌觥?/strong>
家樂福與壹團(tuán)好物聯(lián)合深入基地源頭直采品質(zhì)好物
社交團(tuán)購,是近年來興起的新型電商模式,它依托真實(shí)社區(qū)、社群的一種區(qū)域化、小眾化、本地化、網(wǎng)絡(luò)化的團(tuán)購形式,以線上線下聯(lián)動(dòng)的方式將消費(fèi)者聚集起來,以優(yōu)惠的價(jià)格和更好的商品為社區(qū)、社群居民提供服務(wù),是一種互聯(lián)網(wǎng)線上線下購物消費(fèi)行為。疫情期間,這種消費(fèi)模式進(jìn)一步快速發(fā)展,并被更多消費(fèi)者認(rèn)知。
據(jù)悉,家樂福與“壹團(tuán)好物”將在需求洞察、供應(yīng)鏈開發(fā)、社群運(yùn)營、技術(shù)開發(fā)、服務(wù)協(xié)同等方面展開多維度合作,共同拓展社交團(tuán)購市場新藍(lán)海。
家樂福中國擁有的豐富全球供應(yīng)鏈資源、以及對(duì)品質(zhì)把控規(guī)范與經(jīng)驗(yàn)、全國基于門店的數(shù)萬社區(qū)社群,對(duì)周邊社區(qū)社群消費(fèi)者需求的深入洞察等,是其深化進(jìn)入這一領(lǐng)域的核心優(yōu)勢。此舉也意味著除了基于O2O的核心3公里“福社圈”社區(qū)品質(zhì)生活中心、電商、零售云、易采云等業(yè)態(tài),新零售社區(qū)社群團(tuán)購,作為家樂福近場零售服務(wù)的重要新舉措落地。
異軍突起的新銳社交團(tuán)購科技公司“壹團(tuán)好物”,通過整合自有源頭供應(yīng)鏈,并協(xié)同家樂福優(yōu)勢供應(yīng)鏈,圍繞生鮮水果、糧油休食、日用百貨、個(gè)護(hù)家清、小家電、酒水等類目組織商品精細(xì)化服務(wù)社交、社區(qū)消費(fèi)人群,并通過標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營和產(chǎn)品服務(wù)為消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)源頭好物,幫助團(tuán)長、消費(fèi)者選好品,把好關(guān),讓消費(fèi)者收獲最放心、省心、又省錢好商品。
家樂福與壹團(tuán)好物戰(zhàn)略合作,通過平臺(tái)化運(yùn)作深化社交團(tuán)購業(yè)務(wù),一方面給消費(fèi)者在售前,標(biāo)準(zhǔn)化溯源和質(zhì)控體系,幫助消費(fèi)者選好品把好關(guān);另一方面在售后,可確保購買當(dāng)日發(fā)貨,消費(fèi)者當(dāng)天可看到訂單履約進(jìn)度,解決團(tuán)購發(fā)貨延遲的痛點(diǎn);支持售后退貨退款,解決目前諸多團(tuán)購售后沒有保障的痛點(diǎn)。同時(shí),壹團(tuán)好物作為社交團(tuán)購領(lǐng)域新銳頭部公司,目前在全國擁有數(shù)十萬名團(tuán)長,與家樂福門店社區(qū)社群資源相結(jié)合,將進(jìn)一步夯實(shí)更好深耕等團(tuán)購平臺(tái)業(yè)務(wù)形成助力。
據(jù)悉,今年以來,壹團(tuán)好物已在全國與秭歸中華血橙基地、江西贛南臍橙基地、四川丹棱丑橘基地、海南鳳梨原產(chǎn)基地、福建漳州貴妃棗基地、福建六鰲蜜薯基地、云南昆明水果玉米基地、新疆西域春乳業(yè)基地、酥田盤錦大米基地、廣州柳州螺螄粉基地、陜西閻良甜瓜基地以及燕之坊、姚生記等超100+個(gè)地理標(biāo)志基地,為家樂福社群輸送數(shù)百款源頭爆款商品,除了團(tuán)隊(duì)進(jìn)產(chǎn)地親自試吃從源頭把關(guān),品控、發(fā)貨、售后均達(dá)成一套嚴(yán)格管理流程,確保更多精選商品通過壹團(tuán)好物渠道輸送給全國各地消費(fèi)者。
家樂福與壹團(tuán)好物聯(lián)合深入源頭基地直采品質(zhì)好物
“對(duì)于團(tuán)長來說,高傭團(tuán)購爆品、豐厚的獎(jiǎng)勵(lì);0投資、0風(fēng)險(xiǎn)、0囤貨;品質(zhì)可靠、源頭直采、售后無憂,這些也是更多團(tuán)長加入壹團(tuán)好物的原因,” “壹團(tuán)好物”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來該公司還將開放和共享服務(wù)能力,幫助更多團(tuán)長解決用戶獲取、選品、履約等痛點(diǎn)問題,輸出團(tuán)購優(yōu)勢供應(yīng)鏈和營銷服務(wù),成長為市場卓越的團(tuán)購科技公司。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,社交團(tuán)購領(lǐng)域的藍(lán)海正在不斷擴(kuò)容,壹團(tuán)好物與家樂福看準(zhǔn)的這條賽道,還有巨大消費(fèi)市場空間。以社交團(tuán)購平臺(tái)官方快團(tuán)團(tuán)為例,上線僅一年,便實(shí)現(xiàn)了600億GMV,DAU(日活)達(dá)到了1000萬,目前平臺(tái)已有超過100萬團(tuán)長,9000萬團(tuán)購產(chǎn)品在售,每個(gè)團(tuán)長的私域里都有成百上千的幫賣團(tuán)長,分散在各個(gè)社區(qū)和圈層中。同時(shí),雙方更是深耕各地特色蔬果,嚴(yán)苛品質(zhì)為消費(fèi)者第一時(shí)間帶來各地源頭好物,也加速地方農(nóng)特產(chǎn)走向全國,助力鄉(xiāng)村振興。如:隨著近期閻良甜瓜節(jié)開幕,壹團(tuán)好物上線的陜西地理標(biāo)識(shí)產(chǎn)品閻良甜瓜,上架2小時(shí)訂單便突破10000單,銷售突破30萬元,同時(shí)也榮獲快團(tuán)團(tuán)官方明星團(tuán)推薦好物。
大火的ChatGPT給出前瞻性答案 “未來零售既不是“渠道為王”,也不是“商品為王”,而是“用戶為王”。未來零售行業(yè)必須以消費(fèi)者為中心,根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行產(chǎn)品選擇和銷售渠道的開拓。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),零售企業(yè)需要積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建全渠道的消費(fèi)者服務(wù)體系。數(shù)字化、智能化和可持續(xù)化將是未來商超發(fā)展的重要趨勢,而提供更多服務(wù)和與其他商業(yè)模式合作也將是商超發(fā)展的新方向。”
壹團(tuán)好物團(tuán)長招募進(jìn)行中
行業(yè)分析人士表示,社交團(tuán)購、直播帶貨等新渠道,“以銷定采”更能精準(zhǔn)預(yù)測消費(fèi)者需求,直達(dá)消費(fèi)者,具有效率高、損耗低等優(yōu)勢。家樂福基于到店到家優(yōu)勢,從門店新模型打造、供應(yīng)商精簡、商品精簡、社交團(tuán)購、直播帶貨、私域電商等線上線下多元化渠道打造,相信這一些列改變和新模式嘗試,將更加靈活地滿足不同消費(fèi)者需求。
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