來源/時代財經

作者/張雪梅

繼2022財年到達營收低點后，2023財年，旗下擁有大潤發、歐尚超市等業態的高鑫零售營收持續探底。

5月16日晚間，高鑫零售（06808.HK）公布截至2023年3月31日的2023財年業績報告，期內收入836.62億元，同比下降5.1%。公司擁有人應占溢利為1.09億元，上年同期為虧損7.39億元；年內溢利為7800萬元，上年同期為虧損8.26億元，扭虧為盈。

集團毛利為205.81億元，較上年同期的214.73億元減少8.92億元，降幅約4.2%。毛利減少是由于銷售貨品的收入及租金收入減少。其中，銷售貨品收入為805.35億元，同比下降4.8%；租金收入所得為31.27億元，同比下降11.6%。

5月17日開盤，高鑫零售股價大降，降幅超過17%；截至收盤，降幅更是擴大至22.69%，報收2.59港元每股，總市值約247億港元。

資深零售專家王國平對時代財經分析，去年很多企業采用的財技手法是大幅提高員工競爭力以及鼓勵“優質學員畢業”，“裁員等手段使得人力成本下降，這也在很大程度上促使高鑫零售在營收、毛利等下降的情況下，得以保持凈利潤為正。”

財報顯示，截至2023年3月31日，高鑫零售員工為107785名，上年同期為122010名，減少14225人，與此同時，其員工福利支出由103.83億元縮減至100.66億元，節省超3億元成本。

事實上，除了被阿里收購當年，高鑫零售營收實現正增長外，近2年，其業績屢創新低。

2017年11月，阿里巴巴以224億港元收購高鑫零售36%股份；3年后，阿里巴巴再增持高鑫零售，以72%持股比例成為其實控人。同年，大潤發在中國經營協會發布的《超市百強榜單》中排名第一。

2021年，高鑫零售初見頹勢，2022財年（2021年4月1日到2022年3月31日），公司收入881.34億元，同比下降5.3%；虧損8.26億元，這也是其2011年上市來首次虧損。在當年的《超市百強榜單》中，其被沃爾瑪、永輝反超，位居第三。

阿里則開始加快高鑫零售的融合進程，2021年，高鑫零售原CEO黃明端辭任公司首席執行官，由曾任阿里巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理的林小海接棒。

在線下賣場式微的背景下，林小海將改造賣場業態與搭建線上平臺作為集團新的發展策略，這在最新財報中也有所體現。

報告期內，高鑫零售B2C業務營收增長約15%，其自有移動應用程序“大潤發優鮮”的營收較上個財年增長近40%；淘鮮達業務亦保持穩步增長；餓了么渠道在客單價增長帶動下，營收較上財年增長近20%。

與此同時，集團對80多家大賣場完成重構，升級為2.0版，并積極拓展新業態，新增5家中潤發與21家小潤發，并完成M會員商店的組織建設。截至2023年3月31日，其共有486家大賣場、12家中型超市及84家小型超市。

4月28日，大潤發M會員商店在揚州正式營業，高鑫零售正式切入當下最火的付費會員制賽道。開業當天，店內多個產品很快被搶空，有商品至少需要排上半小時的隊。

據介紹，開業之前，M會員商店的付費會員數量已經突破3萬，按260元/年的最低標準計算，僅會籍費一項收入就超過840萬元。大潤發方面告訴時代財經，如果這家店運營成功，初期打算在長三角地區拓店，2024財年計劃開出3家M會員商店。

不過，高鑫零售執行董事兼首席執行官林小海表示，M會員店3年內不打算盈利，“第一年我沒有給團隊定下利潤目標，只下了兩個指標：一個是會員數量，一個是續卡率。”

王國平亦強調，M會員商店開業不久，仍然需要接受市場考驗。而在M會員店開業當日，家樂福位于上海的首家會員店停止營業。在山姆、開市客等成熟玩家的擠壓下，國產付費會員店的發展很難一帆風順。

4月25日，瑞銀曾發布研究報告，將高鑫零售評級由“中性”升至“買入”，該行預計，高鑫零售2023年同店銷售增長轉勢，2024財年起將轉正，扭轉自2020年下半年起的跌勢。

在當下客流回暖的背景下，高鑫零售對于會員店、中小潤發等新業態的探索對其業績回暖或將有所助力。