6月7日，合肥百貨大樓集團股份有限公司發布公告稱，為進一步推進戰略轉型和高質量發展，優化公司管理結構，將公司原有的16個中心部室調整至13個。

其中，根據經營需要新設跨境事業部；將原招投標管理部并入資產工程安全中心，原培訓中心并入人力資源中心，原工會、團委并入原黨委辦公室；根據工作統一開展需要，黨委辦公室更名為黨群中心，發展規劃部更名為戰略發展部。

合肥百貨表示，本次組織架構調整進一步強化了公司的管控職能，并對現有總部職能與經營的業務鏈條再次進行了合理規劃和完善，滿足公司未來戰略布局的組織架構需要，不會對公司生產經營活動產生重大影響。