出品/聯商網

撰文/羅秀玲

「數字增長」之外，明星企業正在用「創新商業模式」追求新「話語權」。

以銀泰百貨為例，「重構商業模式」成為這家企業對抗周期、始終長紅的「密碼」。

研究銀泰百貨的發展歷程，1998年和2016年、2023年是三個重要的關鍵點。

抓住百貨黃金十年發展機遇，銀泰百貨于1998年在杭州開出了第一家門店——銀泰百貨杭州武林店，憑借著強大的招商和精細化運營能力，銀泰百貨「首秀」一炮而紅，此后十年，規模化擴張模式助力銀泰百貨掌握市場話語權；2016年加入阿里后，銀泰百貨「打破」自己此前的增長邏輯，「數字化轉型」使得銀泰百貨成為「全面上云」的「百貨新零售樣本」；到了2023年，銀泰商業集團董事長陳曉東在2023聯商網大會上公開演講稱：銀泰百貨現在是一家互聯網科技公司，只是恰好有60多家商場。

從「百貨公司」轉為「科技公司」后，內核生變的銀泰百貨開始做數字化輸出，助推行業「可持續發展」，這讓銀泰百貨的商業模式「更健康」。

而對于消費者來說，「數字化轉型」后的銀泰百貨更多元的「產品」和「渠道」滿足了其對美好生活體驗的想象，「好玩」「年輕」「愛逛」也成為銀泰百貨的新標簽。

以正火熱的「雙11」為例，除了銀泰百貨「經典的」預購環節外，趙露思、金晨、張彬彬、張柏芝、成毅、張凌赫、許光漢等大批重量級明星「集結」銀泰百貨杭州武林店，讓杭州武林店成為這個雙11火熱的「打卡點」。

社交種草平臺小紅書上，銀泰百貨相關筆記超45萬篇，其中杭州武林店相關筆記超10萬篇，并且衍生出#武林銀泰明星##武林銀泰化妝品#等相關話題筆記，年輕人對銀泰百貨的關注度「驟然猛增」，用腳投票的消費者用實際行動助力銀泰百貨在今年雙11大戰中拿下更多話語權。

根據銀泰百貨官方數據，雙11期間銀泰百貨客流同比去年增長了45%。

數字增長的背后，我們關注的是，在「百貨式微」「雙11大促進入疲勞期」「消費降級」等唱衰語境下，銀泰百貨如何解鎖流量密碼，構建強吸引力？

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線下第11個雙11

銀泰百貨構建「情緒」吸引力法則

從2013年雙11開始，包括銀泰百貨在內的線下商場開始大規模加入雙11大戰，不過彼時的打法同質化嚴重，“服飾全場五折”等主流打法更多承擔的是清庫存功能，2015年，銀泰百貨率先提出「線上線下，同款同價」，這個在當時看來是「有違傳統零售邏輯」的打法，大批量將線上消費者拉回線下，之后線下商場紛紛效仿；2017年之后，「數字化」將銀泰百貨雙11打法提升至新層級，此后銀泰百貨用不斷刷新的成績單將自身打造成「現象級」營銷案例。

到了2023年，新零售已經從個例走向趨勢，此前持續「突破規則」的銀泰百貨，第11個雙11如何打，成為行業關注的焦點？

《聯商網》發現，除了關注「產品」與「效率」之外，今年銀泰百貨更深挖顧客「情緒價值需求」，用更多元的營銷活動夯實與顧客的情感鏈接，也就是說，打破行業對百貨「局限認知」后，銀泰百貨開始重塑在消費者心中的形象。

1、用預購引爆「雙11」消費盛筵

10月20日，銀泰百貨去年火爆的「瘋搶6小時」美妝直播打頭陣，拉開銀泰雙11序幕，接下來，11天「美妝預購」接檔，徹底點燃了銀泰百貨雙11消費盛宴。

銀泰百貨將雙11狂歡季Slogan定位——簡玩法、重好物，這樣的玩法深度契合年輕人消費觀，「打折、疊加購物券」「美妝大牌獨家、定制產品」「線上極速發貨(48小時內發貨)，線下好貨預購」都戳中了年輕人「省算法」「真折扣」「不做等等黨」剛需，再加上逛銀泰都可免費打車回家的「暖心服務」等，蜂擁而至的消費者擠滿了喵街(銀泰百貨線上購物APP)和銀泰百貨門店，在助力品牌業績提升的同時，銀泰百貨也將自身「向新」形象充分展示出來。

2、含「星」量超標 多元營銷為顧客提供「情緒價值」

雙11期間，銀泰百貨成為杭州人流量最大聚集地，除了預購活動釋放強大吸引力外，「明星到店」讓銀泰百貨成為近期熱議話題。

僅雙11期間，杭州武林店就先后吸引趙露思、金晨、張彬彬、張柏芝、成毅、張凌赫、許光漢等大量明星到店助陣甚至亮相喵街直播，全方位為粉絲打造難忘的雙11購物體驗；銀泰百貨杭州下沙店魏巡見面會吸引了大量年輕粉絲進場；銀泰百貨杭州濱江店也集結了人氣綜藝《國風美少年》總冠軍和B站知名UP主等，點燃顧客「歡樂情緒」。

事實上，強互動、多話題、沉浸式體驗的營銷活動一直是銀泰百貨今年的重點，首展、熱門IP、音樂節等活動無一例外為顧客提供「情感價值」，這樣的「聯動效應」打法，讓年輕消費者對銀泰百貨有了全新的認識。

金華之心銀泰百貨開業之際，丁當、丟火車等多組藝人帶來的金華首場超大規模「向心力」音樂節、時下當紅IP奶龍「浙中首展」、結合「在地文化」的婺劇表演，「全方位、多維度」滿足顧客情緒價值需求，助力金華之心客流、銷售大爆發。

「多元」并不是新開門店的特權，「資深玩家」也積極謀變。

今年9月亞運會期間，杭州武林店落地央視頻的CITYWALK杭城漫步線下快閃店，邀請顧客來銀泰遇見亞運；8月，杭州9家銀泰百貨門店與明星IP盜墓筆記強勢聯合帶來的「八一七稻米節」，搶占城市商業熱門話題；武漢創意城用王者榮耀城市賽吸引「電競青年」進場，強化圈層經濟。

11月2日，銀泰百貨與四位青年藝術家合作，雙11期間在銀泰百貨杭州濱江店AI內容服務公司童語故事ImageStory達成IP及內容合作，并在杭州濱江店落地AI數智生活主題藝術展——《發光吧！向著明日世界》，吸引年輕消費群體探索未來生活場景。

無論是明星到店、熱門IP展還是音樂節、王者榮耀賽事，再到最近火熱的AI，都透露出銀泰百貨在追求增長之外，其布局的重點是把商業邏輯做「長」，抓住「年輕人」需求布局，通過聚焦年輕人的新生活方式，讓銀泰百貨更「年輕」。

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深挖「顧客需求」

加碼「首店、優勢品類」實現進階

在銀泰百貨的經營理念中，很重要的一條就是以客為先。「深挖顧客需求」成為銀泰百貨品牌布局的關鍵，在銀泰百貨內部，堅持的品牌布局原則是「做強成熟品牌、關注新興品牌、擴大城市首店」，聚焦「三大維度」滿足年輕人「獵奇」心理，更加豐富的商業框架在提升城市商業能級的同時，為消費者打造出更前沿的生活方式。

2022年，47個美妝品牌專柜在銀泰百貨奪得了全國銷售第一，如今銀泰百貨還在持續強化優勢陣營組合，將更多首店帶入銀泰所在的城市。

僅以今年為例，銀泰百貨持續擴大美妝陣營，摩納哥蘭嘉絲汀全國首店、德國瑞鉑希浙江首店、貝泰妮旗下高端品牌AOXMED璦科縵浙江首店紛紛進入杭州武林店，Laura Mercier羅拉瑪希寧波首店、Prada香氛寧波首店進入寧波天一店；Gucci Beauty、Tom Ford Beauty、伊菲丹、Hair Rituel等多個國內及省級首店品牌集中入駐合肥銀泰中心……這些品牌的進入，夯實了銀泰百貨「首店收割機」名號的同時，吸引了更多年輕人到店。

服飾、珠寶等優勢品類，也是銀泰百貨布局重點。

銀泰百貨義烏店發力大淑女裝，引入之禾、卓雅等多個女裝品牌的義烏首店；銀泰百貨紹興店引入明牌傳家金珍寶館、周大福薈館等40多家紹興首店；金華之心銀泰百貨店引入的近500家品牌中，近一半的品牌是首店；銀泰百貨合肥店二期開業，引入近60家首店……這些「稀缺資源」的批量引入，助力銀泰百貨釋放「虹吸效應」，全面提升經營質量。

品牌之外，銀泰百貨也在嘗試更多的商業形式。

隨著街區和非標商業受到年輕人追捧，25歲的銀泰百貨也計劃試水探索街區商業，根據銀泰百貨規劃，近20萬方的奧體中心店將定位為「城市超級玩家」，圍繞著杭州健康生活方式打造杭州沉浸漫游式的生活商業街區。

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夯實「數字化」底層邏輯

「效率」助力銀泰百貨打破競爭壁壘

作為「百貨新零售樣本」，「效率」助力銀泰百貨打破競爭壁壘。也就是說，和其他百貨公司相比，銀泰百貨能更快速捕捉并滿足顧客需求，用「效率」來驅動「價值」。

4000萬的會員基礎自然「功不可沒」，不過，真正提升效率的工具是MOS系統，這是重新定義人貨場之后，銀泰百貨專門打造的適配于百貨商場的新商場商業操作系統，美妝品牌YSL就是MOS系統的受益者。

YSL相關負責人告訴《聯商網》：“YSL最看重的是與銀泰百貨在大節點的互動導流，雙方合作實現1+1＞2的效果”，這其實就是MOS系統強大的「一盤貨賣全國，一個單品可以在短時間內賣出深庫存」能力，也是銀泰百貨差異化的關鍵。

也就是說，MOS系統縮短了品牌與顧客的「距離」，除了門店購買外，顧客可以在喵街APP、小程序、直播等全渠道購買，更重要的是，依據銀泰百貨數字化能力，解決了YSL「初來乍到」的選品、上架、庫存等難題，這也是寶雞開元商城YSL在雙11開業期間3日即可創華西TOP1、全國TOP6的佳績「秘訣」。

在銀泰百貨，生意的邏輯完全變了，數字化讓銀泰百貨從傳統的「人找貨」變成了「貨找人」模式，目前銀泰百貨最好的成績是在1分鐘之內把一個單品賣出了一萬多件，這是線下商業無法實現的。

結語

《2022-2023中國百貨零售業發展報告》顯示，百貨零售業數字化進入深水區，協調線上與線下資源形成互促發展，將成為企業未來業務發展的主要趨勢。

銀泰百貨用自身時間給實體商業領域線上線下融合打造了一個「良性開端」，「數字轉型」「科技創新」驅動「商業模式變革」的技術超前，「強品牌力、強內容力」滿足顧客「情緒價值」的戰略引領，讓25歲的銀泰百貨始終「長紅」，并且「越活越年輕」。

從形式、聲量、規模和顧客互動反饋看，今年雙11銀泰百貨都可堪稱搶占「線下戰場」C位，而隨著雙11落幕，銀泰百貨集團慶馬上接檔，持續延續雙11精彩。