出品/斑馬消費

作者/陳曉京

何杰的北半馬冠軍，究竟是“保送”，還是“兔子”太頂尖導致的烏龍？時隔多日，互聯網上質疑之聲仍然不斷。

作為賽事的贊助商、何杰的簽約方，特步也因此陷入輿論的漩渦中。受此影響，特步國際股價15日、16日連續兩天大跌，累計跌幅超過8%，市值蒸發超10億港元。

是冤是屈、該捧該踩，等到北半馬組委會的調查結果公布之時，一切自會真相大白。

如果，最終結果真是資本操縱體育比賽，特步的確應該受到輿論抨擊。如若只是一起烏龍事件，特步品牌搶先布局路跑賽道，逆勢崛起的故事，還真值得學習。

爭議北半馬

雖然，2024北京半程馬拉松已落幕多日，但在互聯網上的熱度始終不減。爭議的焦點，集中于男子組冠軍何杰，是否為“保送”。

從視頻記錄來看，3名外籍黑人選手和何杰，一直處于第一集團，比賽的過程中，互相還有言語和肢體上的交流。

在終點之前，3名外籍黑人選手給何杰“讓道”，最終，何杰以1小時03分44秒的成績奪冠，3名外籍選手，落后何杰1秒撞線。

如果以非專業運動員和跑者的視角來看，何杰的這個冠軍，的確來得有點匪夷所思。

這幾天，陸續有專業人士加入這一場討論中。另一種聲音認為，3名外籍選手的表現，更像是頂尖級的配速員。

每一場馬拉松比賽中，都會有配速員，俗稱“兔子”。他們的作用是，幫助參賽選手們保持節奏，提高成績，提升比賽的完成度。

兔子，又分為“官兔”和“私兔”。顧名思義，“官兔”就是賽事組委會統一遴選的配速員，統一著裝和標識。這次，北半馬就有49名“官兔”全程陪跑。

何杰是當今“中國馬拉松第一人”。在3月24日舉行的無錫馬拉松男子組比賽中，他以2小時06分57秒完賽，刷新個人最好成績，連續兩年打破全國紀錄。

需要注意的是，何杰的這一成績，在無錫馬拉松男子組比賽中也只能排到第四，與前三名的外籍選手，仍存在一定差距。

北半馬是何杰第一次公開參加半程馬拉松比賽，從歷史數據來看，涉嫌“放水”的3名外籍選手的半馬實力，的確優于何杰。邀請這樣高等級配速員陪跑，幫助自己提高成績，也不是不可能。

有媒體援引外媒的報道稱，3名外籍選手之一的姆南加特已明確表示，他們一行共4人以配速員的身份簽約參賽北半馬（其中一人未能完成比賽），目的就是幫助何杰打破中國男子半馬國家紀錄。有消息稱，在無錫馬拉松比賽中，姆南加特也是何杰的配速員。

以速度角逐高下的徑賽，頂尖選手每一分乃至一秒的提升，都需要付出艱苦卓絕的努力。

中國馬拉松從從“208”到“207”，經過了16年。直到今年，25歲的何杰終于將中國馬拉松帶入“206”時代。

有誰知道，他曾是一個差點自我放棄的陪練；為了這一成績，他在海拔2200米的肯尼亞，進行了長達兩個月的高強度“冬訓”，月跑量超過1000公里。

目前，北半馬組委會已成立專項調查組，正對比賽結果展開調查。

搶跑的特步

既是北半馬的贊助商之一，又是何杰的簽約方，加之三位外籍選手也是身著特步全套裝備，因此，特步也被拖入到爭議的漩渦之中。15日和16日，特步國際（01368.HK）股價連續大跌，市值累計蒸發超10億港元。

如果最終真是資本操縱體育賽事，花錢買冠軍，破壞體育的公平競爭，特步的確應該受到輿論的抨擊。

但是，跳出事件本身，我們認為從中國體育用品產業發展的角度，特步品牌的逆襲，同樣值得研究。

特步成立早期，通過謝霆鋒等當紅影視明星代言、冠名熱門綜藝等常規打法，躋身國產運動鞋服品牌頭部陣營。

然而，隨著2008年北京奧運會帶來的體育紅利消退，特步和一眾國產運動品牌集體進入寒冬。面對巨大的庫存和經營壓力，只能打折甩賣，關店自救。

這時，所有國產運動品牌都在尋找出路。李寧向高端挺進，并借國潮快速崛起，一度穩坐國民運動品牌一哥；安踏則展開大手筆國際并購，通過多品牌運作，最終對李寧實現了反超。

特步則在細分領域尋求機會，看到了當時還不被重視的路跑領域，成功地給品牌融入了路跑基因，奠定了轉型的基礎。

經過多年布局，跑鞋這個曾不被重視的細分領域，隨著相關賽事數量的井噴式增長，終于迎來了春天。在路跑領域率先“搶跑”的特步，一躍成為跑鞋品牌No.1。

很多人可能不知道，特步從2007年就開始贊助馬拉松，17年來，已累計贊助馬拉松賽事超過1000場，是國內贊助馬拉松賽事最多的品牌。

借助先發優勢，已有83位中國運動員，穿著特步旗下的160X系列，累計獲得了370個馬拉松冠軍。

冒著巨大的風險，給簽約運動員再“保送”一個冠軍，特步是否有這個必要？北半馬賽道上的“兔子”，真的會撞倒特步嗎？