出品/斑馬消費(fèi)

作者/沈庹

2024年最后1天，*ST美訊提前鎖定市值退市已成定局，但這絲毫沒有影響到黃光裕的心情。日前，他高調(diào)官宣入局車市，擬將國美車市打造成為賣車新勢(shì)力。

今后，綜合汽車賣場(chǎng)、二手車出口線下服務(wù)以及汽車電池回收，將是國美車市的三大重要業(yè)態(tài)。黃光裕攻入新領(lǐng)域的野心不言自明。

在放話用18個(gè)月拯救國美零售食言后，很長一段時(shí)間以來，黃光裕保持低調(diào)。去年曾遠(yuǎn)赴湘貴考察硬折扣超市樂爾樂和云聚倉，如今卻踏入汽車銷售領(lǐng)域。

早在2017年，汽車曾進(jìn)入過國美零售體系。畢竟汽車與家電差異較大，運(yùn)行8個(gè)月后，公司就關(guān)閉了這一業(yè)務(wù)。

黃光裕再次卷土重來，已不是單打獨(dú)斗，在戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，有導(dǎo)航平臺(tái)、電商平臺(tái)以及MCN機(jī)構(gòu)一同站臺(tái)簽約。國美車市要做的是，一個(gè)汽車流通品牌。

外界對(duì)此看法不一。顛覆根深蒂固的4S店有機(jī)會(huì)，也存在不小的困難。這一次，應(yīng)該是黃光裕的終極之戰(zhàn)。

沒有黃光裕的時(shí)代，只有時(shí)代里的黃光裕。

01

賣車

*ST美訊（600898.SH）日前提前鎖定市值退市，近1.4萬名股東欲哭無淚，但這和黃光裕似乎已沒多大關(guān)系了。

鏡頭里的黃光裕，依然是大背頭+西裝霸氣出場(chǎng)，氣場(chǎng)并不遜色于當(dāng)年登上中國首富之時(shí)。在視頻留言里，卻是排山倒海一片，疑似前國美員工和供應(yīng)商們，留言討要工資和欠款。

日理萬機(jī)的黃光裕，應(yīng)該注意不到這些瑣碎小事，他正推動(dòng)國美這艘巨輪轉(zhuǎn)換航道，從家用電器零售行業(yè)，一頭扎進(jìn)汽車銷售市場(chǎng)。

潮汕人骨子里銘刻的商業(yè)基因，他決定繼續(xù)博一把。汽車并非他的新領(lǐng)域，2017年，國美零售曾將在汽車引入到國美的門店中。

彼時(shí)，黃光裕身處獄中，妻子杜鵑執(zhí)掌公司。2017年，公司將汽車作為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，納入零售體系中，推動(dòng)在1700多家門店嵌入汽車銷售業(yè)務(wù)，一時(shí)讓外界以為要大干一場(chǎng)。

國美賣車的消息一時(shí)激起千層浪，但僅推進(jìn)了8個(gè)月就低調(diào)終止。作為企業(yè)守門人杜鵑來說，及時(shí)止損是本分，即便當(dāng)時(shí)的汽車行業(yè)熱度正在上升。

黃光裕并沒有放棄對(duì)汽車業(yè)務(wù)的拓展。去年5月，一家名叫北京美辦科技的公司（2023年底為董曉紅和杜鵑通過深圳國美網(wǎng)絡(luò)實(shí)際控制，后變更為國美零售執(zhí)行董事丁江寧通過天津國美汽車間接控制），在北京市內(nèi)設(shè)立國美汽車體驗(yàn)館，定位于一站式選車、購車和用車平臺(tái)。

國美汽車體驗(yàn)館是對(duì)當(dāng)下汽車銷售市場(chǎng)的一次試水，日前，國美車市戰(zhàn)略暨生態(tài)合作伙伴大會(huì)在京召開，黃光裕親自站臺(tái)。

從公開信息來看，國美車市依然是黃光裕熟悉的賣場(chǎng)模式，只是將電器換成了汽車，集展示、體驗(yàn)、銷售和交付四大功能，集納眾多車企品牌，并衍生出二手車出口線下服務(wù)、汽車電池回收等業(yè)務(wù)。相當(dāng)于傳統(tǒng)4S店的Plus Pro版。

02

自救

家電賣場(chǎng)改成汽車賣場(chǎng)，這是黃光裕在商業(yè)上的又一次大冒險(xiǎn)。他對(duì)此頗有信心，再次放出豪言“單區(qū)域應(yīng)該在18個(gè)月左右盈利”。

這句話，聽起來好熟悉。2021年初，黃光裕重獲自由，再度重掌公司，高調(diào)喊出用18個(gè)月時(shí)間，恢復(fù)國美零售（00493.HK）的市場(chǎng)地位。

在他的主導(dǎo)下，國美零售推出了真快樂APP，試圖用這款?yuàn)蕵坊纳缃毁徫锲脚_(tái)把公司拉出泥潭。

為此，公司耗費(fèi)大量資源和精力。據(jù)國美零售財(cái)報(bào)，2021年，公司廣告費(fèi)開支高達(dá)9.62億元，同比大增211.33%

無奈生不逢時(shí)，缺乏差異化的真快樂，終是難與淘天、拼多多、京東等抗衡。在后來公司的財(cái)報(bào)中，鮮有提到這款A(yù)PP。

即便如此，國美仍未放棄在線上嘗試，去年啟動(dòng)快手、抖音等短視頻平臺(tái)直播，但僅幾個(gè)月后賬號(hào)停更。

黃光裕的豪情壯志終歸食言，國美零售從此一蹶不振。2021年至2024年上半年，營業(yè)收入分別為464.8億元、174.4億元、6.47億元和1.69億元，同期，歸母凈利潤分別虧損44.02億元、199.6億元、100.6億元和44.32億元。公司線下門店規(guī)模從2021年的4195家降至2024年上半年的565家。

截至2024年6月底，公司總負(fù)債413.4億元，資產(chǎn)負(fù)債率148.02%。

黃光裕再次走進(jìn)至暗時(shí)刻。為了自救，他不斷嘗試新領(lǐng)域，去年以來，先后傳出打造萬家國美超市、布局即時(shí)零售賽道的消息。

去年4月末，黃光裕深夜到訪硬折扣品牌樂爾樂，落定框架合作，至今未見合作方案落地的公開消息。樂爾樂之后，黃光裕又低調(diào)到訪貴州云聚倉折扣超市。

黃光裕動(dòng)作頻頻，但公司不斷虧損、股價(jià)下行，早已淪為仙股。2024年12月31日，收?qǐng)?bào)于0.02港元，總市值9.58億港元。

03

昔日首富

56歲的年紀(jì)，正值當(dāng)打之年，黃光裕仍寄希望于零售行業(yè)，欲借此東山再起。但是，現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他創(chuàng)業(yè)時(shí)期。

上世紀(jì)80年代末至2008年，憑借敏感的商業(yè)嗅覺，以及潮汕人的經(jīng)商基因，他帶領(lǐng)國美電器，開創(chuàng)了國內(nèi)連鎖經(jīng)營的黃金時(shí)代。

有媒體曾對(duì)他的成功作出總結(jié)：一是依靠完善的連鎖網(wǎng)絡(luò)薄利多銷；二是團(tuán)隊(duì)的狼性開疆?dāng)U土；三是利用資本市場(chǎng)融資擴(kuò)大規(guī)模；四是對(duì)渠道的強(qiáng)勢(shì)控制。

憑借資本加持+渠道網(wǎng)絡(luò)，國美電器迅速崛起，黃光裕個(gè)人因此積攢巨額身家。2004年，國美零售在聯(lián)交所上市，時(shí)年35歲的他以105億元財(cái)富登上胡潤百富榜中國首富，2005年、2008年先后問鼎中國首富，巔峰時(shí)擁有財(cái)富450億元，一時(shí)風(fēng)光無兩。

2008年，國美電器在國內(nèi)市占率已超50%，成為行業(yè)扛把子。公司本可以乘勢(shì)而上，但黃光裕因涉經(jīng)濟(jì)犯罪，不得不慢下來。2010年，黃光裕被法院判處14年有期徒刑，國美帝國暫由妻子杜鵑執(zhí)掌。

杜鵑掌舵后，國美零售保持著增長趨勢(shì)，2016年?duì)I業(yè)收入規(guī)模達(dá)到782.54億元，為上市以來巔峰。電商時(shí)代來臨后，國美零售沒能跟上趨勢(shì)及時(shí)轉(zhuǎn)型。

2021年黃光裕重獲自由后，一邊重振旗鼓，一邊和杜鵑頻繁減持所持公司股票。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞統(tǒng)計(jì)，從2021年末至2024年2月，黃杜二人減持套現(xiàn)23億港元以上，持股比例由60.98%降至10.96%。

夫妻倆減持的同時(shí)，公司人事震蕩，發(fā)不出員工工資以及拖欠貨款的消息甚囂塵上。

如今，黃光裕啟動(dòng)新一輪大冒險(xiǎn)，是成功，還是失敗，也許不需要18個(gè)月，就能見分曉。