2月27日，深圳機場凱悅酒店星光熠熠，以 “云載未來，智連零售” 為主題的科脈2025全國合作伙伴大會在此啟幕。

這場匯聚行業專家、合作伙伴及標桿客戶的盛會，不僅是對科脈26年數字化征程的致敬，更是一次關于零售業未來的深度思辨與行動宣言。

從戰略發布、技術洞察到生態共創，科脈以一場高密度的思想盛宴，向行業傳遞了“以云為基、以智賦能”的堅定決心。

以初心致敬時代

再創奇跡，再造科脈

在零售業低增長常態化的大背景下，科脈創始人，董事長曾昭志的主題分享《云載未來，智連零售》拉開大會帷幕。

以感恩二字為序，曾昭志向全國的合作伙伴致以真摯的謝意，并坦誠分享了科脈在存量經濟時代的思考與應對。他指出：

“零售業的黃金時代已從增量擴張轉向存量深耕，單次交易的買賣邏輯終將被淘汰，唯有為終端客戶創造終身價值，才能與合作伙伴共享長期紅利。”

同時，曾昭志回顧了科脈26年的成長軌跡——從傳統軟件服務商到以科脈云帆為核心的云原生技術領跑者，從單一產品到生態化矩陣，科脈始終以“技術普惠零售”為使命。

而面對存量時代的挑戰，科脈積極應對變化，擁抱未來，致力于再造一個科脈，這也是科脈用7年時間投入超5億資金打造科脈云帆的重要原因之一。

可以說，科脈云帆不僅是一個技術平臺，更是連接品牌、合作伙伴與終端客戶的數字化樞紐。

科脈創始人、董事長曾昭志

在分享的最后，曾昭志再次表示了愿與全國的合作伙伴共創未來，為終端客戶提供終身價值的初心，為大會奠定了合作共贏的基調。

以技術突破壁壘

數字化、數智化與國際化的三重躍遷

如果說曾昭志的演講描繪了戰略藍圖，科脈聯合創始人，產品負責人陳宏亮在《云擎智變，數馭未來》的主題分享中則給出了技術落地方案。

陳宏亮從零售行業的趨勢入手，詳細解讀了科脈2025年的產品矩陣、技術研究方向以及核心產品的迭代升級。其中，他提到的 “全面數字化、邁向數智化、探索國際化” 目標，構成科脈2025年的技術金字塔。

科脈聯合創始人，產品負責人 陳宏亮

陳宏亮指出，科脈將進一步深化全鏈路數字化解決方案，推動零售企業從“全面數字化” 到 “邁向數智化”。此外，科脈也將探索國際市場，構建具有文化適配能力的數字化基座。

科脈云帆產品負責人董定虎

在上午的分享環節中，科脈云帆產品負責人董定虎還帶來了主題為《數智新生，智繪云帆》主題分享，從行業到產品，從生鮮賣場煥新到折扣零售提速再到wms倉儲管理升級，全方位拆解了科脈云帆的價值。

科脈移動化產品負責人熊婭娟

科脈支付產品負責人吳曉倫

此外，科脈移動化產品負責人熊婭娟、科脈支付產品負責人吳曉倫也從各自深耕領域帶來干貨分享，讓參會者看到了科脈數字化解決方案在支付安全、移動端體驗、數據治理等細分領域的深耕成果。

這些全新產品解讀不僅為合作伙伴明確了發展方向，也為零售行業帶去了技術創新的更多可能性。  

生態重構

渠道共生模式的范式革命

科脈渠道負責人侯廣鋒在主題分享《擎啟渠道，共生2025》中帶來了更多關于合作伙伴發展的具體政策與支持。

科脈渠道負責人侯廣鋒

他從過去一年科脈云帆取得的豐碩成果出發，強調了科脈始終以合作伙伴為基礎，陪伴、利他、共贏是科脈渠道發展的核心理念。 并且侯廣鋒還詳細解讀了新一年的渠道政策，涵蓋獲客、成交、交付到服務等各個環節。

來自甘肅、安徽、湖北的三位合作伙伴代表，則以真實案例印證了科脈過去堅持與合作伙伴共贏政策的成效。

胡正輝

詹化俊

萬泉

甘肅永冠胡正輝帶來的《數智領航，云帆啟未來新程》主題分享、合肥商通詹化俊帶來的《深挖智慧零售，創新服務新篇》主題分享、武漢衡拓萬泉帶來的《從選擇到堅持，與科脈云帆的共贏之路》主題分享，無一不在證明著：

“經銷商向服務商的進化，本質是產業價值鏈的重新分配——當軟件交付不再是終點，持續運營服務便成為了新的利潤藍海。”

行業鏡像

零售本質的回歸與超越

本次大會的一大亮點是來自特邀嘉賓的分享，為科脈的戰略提供了行業注腳。

聯商網副總經理、聯商東來商業研究院執行院長程相民在《胖東來落地之本》主題分享中，剖析了胖東來30年文化變遷的背后故事，揭示了零售業技術浪潮翻滾下中不可忽視的“人文常量”。

聯商網副總經理

聯商東來商業研究院執行院長程相民

當胖東來用 “自由·愛” 的企業哲學實現高于行業3倍的坪效時，證明零售業的終極競爭力仍在于對人的尊重——無論是員工幸福感，還是顧客體驗感。這恰與科脈 “終身價值” 理念形成呼應：數字化不是冰冷的數據堆砌，而是對人性化服務的賦能。

超市168資深品類管理研究專家陳媛媛則從實戰角度，展現了零售數字化的另一面力量。她以科脈數智星為例，展示了大數據分析在零售行業的精細化決策與運營中的巨大潛力。

超市168資深品類管理研究專家陳媛媛

陳媛媛指出，科脈數智星的核心價值在于幫助企業推行數智化精準決策、簡化商品流程、提高營采溝通效率、優化關鍵業績指標，實現盈利能力的持續增長。

可以說，零售未來的競爭，就是數據洞察力的競爭。誰能將數據價值從事后分析推進到事前預警，誰就能搶占先機，拿下撬動企業第二增長曲線的引擎。

標桿力量

客戶與伙伴的雙向奔赴

在科脈云帆標桿客戶分享環節，三家企業的數字化實踐引發強烈共鳴。

開心購連鎖超市總經理黃友能作為科脈的老客戶，同時也是深圳社區生鮮行業的佼佼者，講述了自身深耕數字化的三步走戰略，以及科脈云帆對門店的提升，展示了社區生鮮領域的無限可能。

黃友能

鄭躍

胡松

丹雀生鮮總經理鄭躍則圍繞輕盈的力量，解讀了為什么SaaS是企業信息化轉型的必然選擇；此外，重慶大華超市總經理胡松也進一步分享了自身對于商超SaaS化發展的寶貴經驗。

作為當地商超賣場的知名企業，重慶大華超市憑借其高效的運營模式，搭配科脈云帆卓越的數字化能力贏得了廣泛的市場認可。

而隨后的優秀合作伙伴代表頒獎環節，則將大會推向高潮。

4大類共計11個獎項，表彰了在不同領域取得卓越成績的合作伙伴，既是對15年、20年老伙伴的致敬，也是對新興力量的鼓舞。

未來已來

在不確定中錨定確定

當會場燈光漸暗， “云載未來之夜” 晚宴的霓虹閃爍，這場大會留給行業的思考愈發清晰：在技術迭代加速、商業模式劇變的當下，什么才是零售業的確定性？

科脈給出的答案是——以數字化底座連接產業生態，以持續價值創造對抗周期波動。

當科脈創始人，董事長曾昭志在晚宴致辭再次提及關于創造終身價值的初心時，科脈為行業展現的不僅是一家科技公司橫跨兩個行業周期的堅持，更是一個行業在數字化轉型深水區中的價值錨點——唯有真正理解零售的本質，才能在云端之上筑起通向未來的橋。

正如曾昭志在致辭中所言：26年前，科脈因相信技術改變零售而誕生；今天，我們因相信伙伴的力量而堅定。

云已載舟，智將連帆，這場關于未來的遠征，科脈愿與每一位伙伴，共書下一段行業傳奇。