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撰文/大江

頭圖/無錫恒隆廣場(chǎng)LV門店

從Dior限時(shí)店到精品店圍擋，無錫恒隆廣場(chǎng)重奢品牌再添一員“猛將”！

上下兩層，超900㎡的空間，Dior無錫恒隆廣場(chǎng)店不僅是Dior首次落子無錫，同樣也是該品牌首次選址普通地級(jí)市城市。

伴隨著Dior精品店的圍擋，無錫恒隆廣場(chǎng)重奢門店6大件已經(jīng)集齊了5件。

除了Cartier，LV、GUCCI、Hermes均為雙層店，Dior也是雙層圍擋，而剩下的Chanel也有望被無錫恒隆廣場(chǎng)收入囊中。

近期，根據(jù)無錫日?qǐng)?bào)消息，Chanel無錫恒隆廣場(chǎng)店已經(jīng)進(jìn)入洽談階段。

要知道Chanel是奢侈品行業(yè)里最注重保持自身“稀缺性”觀念的品牌，目前已經(jīng)進(jìn)駐的內(nèi)地城市僅有北京、上海、成都、南京是多店布局。

選址要求也極高，以省會(huì)城市或者副省會(huì)城市為主，進(jìn)駐無錫或?qū)⒊蔀镃hanel首次進(jìn)駐普通地級(jí)市。

在網(wǎng)友紛紛祝賀“無錫贏麻了”“滬外最強(qiáng)恒隆廣場(chǎng)來了”的同時(shí)，2024年GDP排名江蘇“榜首”的蘇州也難免被拿來與無錫比較一番。

來源：無錫恒隆廣場(chǎng)小紅書

奢侈品牌為何對(duì)無錫青睞有加？

01

無錫人均GDP比肩北京、上海

蘇州奢侈品消費(fèi)力被上海“虹吸”嚴(yán)重

僅從GDP來看，蘇州是江蘇絕對(duì)的“王者”，不僅遠(yuǎn)超無錫，也將省會(huì)城市南京甩在了身后。

去年蘇州GDP達(dá)到了2.67萬億，南京達(dá)到了1.85萬億，無錫緊隨其后，達(dá)到了1.63萬億。

相較于南京已有兩座重奢商場(chǎng)坐陣，無錫的重奢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力就要小得多了，經(jīng)過十多年的運(yùn)營，無錫恒隆廣場(chǎng)絕對(duì)是“獨(dú)一檔”的存在。

盡管無錫的GDP低于蘇州，但無錫的人均GDP在全國范圍內(nèi)都不容小覷，連續(xù)多年人均GDP位居全國第一，去年也和北京、上海一起加入了人均GDP 30000美元的俱樂部。（去年無錫人均GDP21.7萬）

這些數(shù)據(jù)換句話說，就是無錫有更多的有錢人。

在消費(fèi)主義花園里，奢侈品游戲的首要目標(biāo)就是那些資金豐厚的玩家，才符合加入游戲行列的標(biāo)準(zhǔn)。

有錢人多，并不意味著本地的奢侈品購買力就強(qiáng)勁。

蘇州的人均GDP也不差，去年的人均GDP也超過了20萬元，但蘇州離上海比較近，奢侈品的購買力顯然受上海的影響比較大。

得益于蘇州、上海的交通通達(dá)度高，蘇州是上海跨城通勤者的主要居住地，有不少在上海工作的人，會(huì)選擇在蘇州購房定居。

近些年隨著一些高端商業(yè)項(xiàng)目的開業(yè)，蘇州本身的高端商業(yè)硬件并不差。

對(duì)于不少奢侈品牌而言，依然會(huì)遵循奢侈品行業(yè)“稀缺性”的傳統(tǒng)觀念來保存本身的身價(jià)，對(duì)蘇州重奢市場(chǎng)的“忽視”，同樣也符合這一觀念。

而毗鄰蘇州的無錫，就不需要考慮被繁華的上海奢侈品市場(chǎng)“虹吸”了。

02

二期、三期在建

關(guān)注非奢侈品樓層的品牌把控

正如南京成就了如今的德基廣場(chǎng)，德基廣場(chǎng)成就了南京，恒隆廣場(chǎng)與無錫同樣也是互相成就。

去年無錫恒隆廣場(chǎng)也是恒隆地產(chǎn)唯二租金收入還處于增長(zhǎng)的高端商業(yè)項(xiàng)目。

租金收入為4.56億，較2023年增長(zhǎng)了2%，2024年的年末出租率也達(dá)到了99%。

截取自企業(yè)財(cái)報(bào)

進(jìn)入無錫十多年的恒隆廣場(chǎng)，對(duì)于無錫的高端商業(yè)市場(chǎng)的煥新升級(jí)，也是誠意滿滿。

來源：無錫恒隆廣場(chǎng)小紅書

一方面是商場(chǎng)的硬件設(shè)施。擁有恒隆港資背景的無錫恒隆廣場(chǎng)的硬件不用提，一開始就是以高規(guī)格高品質(zhì)來打造，即使項(xiàng)目開業(yè)十多年也完全不過時(shí)。

對(duì)于商場(chǎng)體量不夠大的硬傷，無錫恒隆廣場(chǎng)的二期項(xiàng)目已在建，三期也在推進(jìn)中。

另一方面，在硬件極佳的情況下，無錫恒隆廣場(chǎng)也在更多消費(fèi)者能直觀感受到的地方下功夫，那就是品牌。

自2013年建成開業(yè)以來，無錫恒隆廣場(chǎng)一步步調(diào)改和升級(jí)，引入Gucci、Cartier、LV、Hermes、Dior等重奢品牌，有條不紊的將重奢5大件慢慢收入囊中，第6件或許也在到來的路上。

不僅積極優(yōu)化一樓的重奢品牌，有些表現(xiàn)好的品牌也升級(jí)為雙層，比如LV、GUCCI、BURBERRY、Valentino、MONCLER等品牌都在原有一層店的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大面積，增加樓層，升級(jí)為雙層形象店。

在逐漸完善奢侈品牌矩陣的基礎(chǔ)上，無錫恒隆廣場(chǎng)也非常關(guān)注對(duì)場(chǎng)內(nèi)非奢侈品樓層品牌的把控。

無錫恒隆廣場(chǎng)的總經(jīng)理潘家寶在接受媒體采訪時(shí)表示，這兩年無錫恒隆廣場(chǎng)三樓的品牌調(diào)整率達(dá)到了70%。

從項(xiàng)目官微來看，近幾個(gè)月L3層已經(jīng)煥新了YI、Pandora、Weekend Maxmara、MeLuxe、LOOKNOW lab、TUMI、Angry Nyu Nyu全國首店、JORYA、DAZZLE、ELLASSAY等品牌。

來源：無錫恒隆廣場(chǎng)小紅書

作為無錫唯一的一座重奢場(chǎng)，項(xiàng)目對(duì)于首店品牌的吸引力自然不言而喻，對(duì)于品牌的布局也有更多的選擇和思考。

2024年無錫恒隆廣場(chǎng)引入了40家首店，同時(shí)已經(jīng)為2025年準(zhǔn)備好了20家首店品牌。

想來無錫恒隆廣場(chǎng)的成功也不是一蹴而就，而是精心栽培的結(jié)果罷了。