永輝超市調改提速，力度和深度都在縱深推進。截至3月底，全國已完成調改門店近50家，2025年預計將達200家。永輝調改的核心是堅定走胖東來模式的品質零售路線。

在3月28日許昌舉辦的2025中國超市周上，胖東來創(chuàng)始人于東來親自肯定了永輝的調改效果，并真誠地分享到，調改的核心是先活好、活健康，包括企業(yè)的存活和員工的狀態(tài)，長期目標是創(chuàng)造美好、活出美好。據(jù)永輝公布的調改數(shù)據(jù)，已調改店在開業(yè)初期的效果非常明顯，三個月后趨于穩(wěn)定，而門店營收也和員工收入直接掛鉤。

以鄭州信萬廣場永輝調改店為例，該店由胖東來團隊親自幫扶調改，2024年6月19日開業(yè)后，首月銷售額超5600萬，利潤額超200萬，員工綜合收入同比調改前提升30%以上；進入經(jīng)營穩(wěn)定期后，該店月均銷售額達2800萬、利潤額約50萬，員工收入相應提升。

胖東來模式的核心在于既保障了商品和服務品質，又保障了員工收入和人性關懷，兩者相輔相成成就了胖東來的營收和效應。永輝的調改并非表面學習，而是從本質上“承接美好，傳遞美好”，將胖東來打造的商業(yè)文明落實到永輝的商品、服務、員工關懷和企業(yè)變革中。